ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Strategie-Leitfaden für die Praxis

دانلود کتاب راهنمای استراتژی برای تمرین

Strategie-Leitfaden für die Praxis

مشخصات کتاب

Strategie-Leitfaden für die Praxis

ویرایش: 2 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783658021580, 9783658021597 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 174 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 28,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب راهنمای استراتژی برای تمرین: استراتژی کسب و کار/رهبری، علم کسب و کار/مدیریت، عمومی، سازمان/برنامه ریزی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 17


در صورت تبدیل فایل کتاب Strategie-Leitfaden für die Praxis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب راهنمای استراتژی برای تمرین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب راهنمای استراتژی برای تمرین



مدیران با آینده نگری استراتژیک مشخص می شوند - چه در مدیریت یک سازمان، یک بخش یا یک عملکرد. به کارگیری این آینده نگری با توجه به وقت گیر بودن کسب و کار روزمره و روابط پیچیده متقابل چالش برانگیز است. اکنون در نسخه دوم و به روز شده، نویسندگان گام به گام پزشکان را در مورد چگونگی طراحی و اجرای موفقیت آمیز استراتژی خود راهنمایی می کنند. مثال‌های زیادی این روش را نشان می‌دهند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Strategische Weitsicht zeichnet Führungskräfte aus – sei es in der Leitung einer Organisation, eines Bereichs oder einer Funktion. Diese Weitsicht auch anzuwenden, ist angesichts des zeitintensiven Tagesgeschäfts und komplexer Zusammenhänge herausfordernd. Nun bereits in der 2., aktualisierten Auflage leiten die Autoren Praktiker Schritt für Schritt an, wie sie erfolgreich ihre Strategie entwerfen und verwirklichen können. Viele Beispiele illustrieren das Vorgehen.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-XIV
Zu Beginn....Pages 1-6
Strategische Ausgangslage....Pages 7-36
Komplexität der Strategie-Situation....Pages 37-52
Strategie-Entwicklung....Pages 53-110
Strategie-Umsetzung....Pages 111-150
Strategie-Kontrolle und Review....Pages 151-158
Zum Schluss....Pages 159-161




نظرات کاربران