Strategic Thinking and Writing

در بازار جهانی بسیار متصل، پویا و همیشه در حال تغییر امروزی، داستان سرایی یک ضرورت استراتژیک جدید برای سازمان هایی است که می خواهند به رشد دست یابند و آن را حفظ کنند. با این حال، قدرت روایت بر اساس تفکر استراتژیک و نوشتن بنا شده است. از آنجایی که فناوری قدرت اشتراک‌گذاری داستان‌ها با جهان را دموکراتیزه کرده است، موفقیت در عصر تجارت مشترک امروزی مستلزم آن است که رهبران در همه سطوح شایستگی کسب‌وکار داستان‌سرایی مبتنی بر تفکر استراتژیک و نوشتن را توسعه داده و تقویت کنند تا تعامل مشتری را افزایش دهند، عملکرد تجاری را افزایش دهند. ، و مرتبط باقی می مانند.

شاید هیچ کجا شواهد داستان سرایی بیشتر از آمازون وجود نداشته باشد. جف بزوس، بنیانگذار و مدیر عامل آمازون در نامه سالانه خود در سال 2018 قانون خود را تکرار کرد که پاورپوینت در جلسات اجرایی ممنوع است. بزوس اسلایدهای پاورپوینت را با یک روایت شش صفحه ای که مدیران اجرایی آماده می کنند جایگزین کرد. شروع هر جلسه شامل خواندن داستان شش صفحه ای از سوی شرکت کنندگان به مدت 30 دقیقه و سپس بحث و گفتگو می شود. نوشتن یادداشت شش صفحه ای نیاز به تحقیق، زمان و بازبینی های متعدد دارد. یادداشت شش صفحه ای همچنین نیاز به تفکر و نوشتن استراتژیک دارد.

این جایی است که این نشریه می تواند به شما کمک کند. بخش اول شامل سه فصل است که بر بررسی تعاریف مختلف مرتبط با تفکر و فرآیند تفکر استراتژیک تمرکز دارد. بخش دوم توجه را به سمت نوشتن استراتژیک معطوف می کند و راهنمای گام به گام در مورد چگونگی ایجاد یک یادداشت شش صفحه ای واضح، مختصر و جذاب در اختیار خواننده قرار می دهد.

In today's hyper-connected, dynamic, and ever changing global marketplace, storytelling is the new strategic imperative for organizations that want to achieve and sustain growth. The power of narrative, however, is built upon the foundation of strategic thinking and writing. As technology has democratized the power to share stories with the world, succeeding in today's age of collaborative commerce demands that leaders on all levels develop and enhance the business competency of storytelling built on strategic thinking and writing in order to drive customer engagement, enhance business performance, and remain relevant.

Perhaps nowhere is the evidence of storytelling more prevalent than Amazon. In his 2018 annual letter, Amazon founder and CEO Jeff Bezos repeated his rule that PowerPoint is banned in executive meetings. Bezos replaced PowerPoint slides with a six page narrative that executives prepare. The start of each meeting involves attendees reading the six page narrative for 30 minutes followed by a discussion. Writing the six page memo requires research, time, and multiple revisions. The six page memo also requires one to think and write strategically.

That's where this publication can help. Part one consists of three chapters that focus on examining the various definitions associated with thinking and the process of strategic thinking. Part two shifts the attention towards strategic writing and provides the reader with a step-by-step guide on how to create a clear, concise, and compelling six page memo.