دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: McKinsey. سری: ناشر: سال نشر: تعداد صفحات: 6 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 497 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تست های استراتژیک از چهار مدیر ارشد. ژانویه 2011: مدیریت، مدیریت استراتژیک
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic tests from four senior executives. January 2011 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تست های استراتژیک از چهار مدیر ارشد. ژانویه 2011 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تستهای استراتژیک از چهار مدیر ارشد:
گال لومدن، رئیس گروه استراتژی و برنامهریزی در SABMiller.
جفری التون، مدیرعامل و نایب رئیس گروه KEW.
ریموند گلمارتلن، مدیرعامل سابق مرک.
دیوید اسپلسر، معاون ارشد رئیس جمهور! برای استراتژی در
SAIC.
همه استراتژیست ها با این سوال دست و پنجه نرم می کنند که چگونه
مزیت رقابتی ایجاد و حفظ شود. اما دیدگاههای فردی بسته به سفر
استراتژیک شرکت، صنعتی که در آن قرار دارد و ویژگیهای خاص سازمان
احتمالاً متفاوت است. ما با چهار استراتژیست ارشد فعلی یا سابق از
محیط ها و بازارهای مختلف شرکتی در مورد چالش های استراتژیک آنها
صحبت کردیم - و با چهار لیست متمایز و قابل تامل از آزمون های
استراتژیک آمدیم.
Strategic tests from four senior executives:
Gall Lumaden, group head of strategy and planning at
SABMiller.
Jeffrey Elton, CEO and vice chairman of KEW Group.
Raymond Gllmartln, former CEO of Merck.
David Spelser, senior vice president! for strategy at
SAIC.
All strategists grapple with the question of how to create and
preserve competitive advantage. But individual perspectives are
likely to differ, depending on a company's strategic journey,
the industry it's in, and the idiosyncrasies of the
organization. We talked with four current or former senior
strategists from diverse corporate environments and markets
about their strategic challenges—and came away with four
distinct, thought-provoking lists of strategic tests.