دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Torben Juul Andersen and Peter C.Young
سری:
ISBN (شابک) : 9780367436308, 9781003006220
ناشر: Routledge
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: [165]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Risk Leadership: Engaging a World of Risk, Uncertainty, and the Unknown به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری ریسک استراتژیک: درگیر شدن با دنیایی از ریسک، عدم اطمینان و ناشناخته نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت ریسک مدرن که امروزه انجام می شود با موانع مهمی روبرو است - ما استدلال می کنیم - عمدتاً به دلیل فرض اساسی خود مفهوم. ادعا میکند که ما عمدتاً با ریسکهای قابل اندازهگیری و کمی سروکار داریم و میتوانیم با تکیه بر سیستمهای رسمی مبتنی بر کنترل، موارد غیرقابل کنترل را مدیریت کنیم، که این دیدگاه کلی را ایجاد کرده است که مدیریت ریسک (سازمانی) یک رشته فنی-علمی است. رهبری ریسک استراتژیک انتقادی از وضعیت موجود ارائه میکند و رهبران، مدیران اجرایی و افسران ارشد ریسک را تشویق میکند تا رویکردهای جدیدی را بیابند که میتواند به آنها کمک کند فعالانهتر با آنچه در آینده پیش میآید برخورد کنند. این کتاب مروری بر تاریخچه مدیریت ریسک و رویکردهای حاکمیت ریسک فعلی که توسط استانداردهای مدیریت ریسک پیشرو، مانند COSO و ISO31000 تجویز شده است، ارائه می دهد. این به پزشکان امکان میدهد تا چارچوبها را به چالش بکشند و پذیرش آنها را در عمل بهبود بخشند و تابآوری پایدار را بهعنوان پاسخی (معنیتر) به شرایط نامشخص و ناشناخته معرفی کنند. این کتاب نشان میدهد که چگونه تفکر سنتی اهمیت رفتار انسانی و سوگیریهای قضاوتی را بهعنوان عناصر کلیدی مواجهههای اصلی سازمانی که از طریق مثالها و مطالعات موردی متعدد نشان داده و توضیح داده شدهاند، کماهمیت میکند. خواندن این کتاب برای مدیران ریسک استراتژیک ضروری است تا الزامات شیوه های حاکمیت ریسک موثر در چشم انداز ریسک جهانی معاصر و به سرعت در حال تغییر را درک کنند. در واقع، این یک منبع ارزشمند برای همه مدیران ریسک، رهبران، و افسران ارشد ریسک، و همچنین دانشجویان پیشرفته مدیریت ریسک است.
Modern risk management as practiced today faces significant obstacles—we argue—primarily due to the fundamental premise of the concept itself. It asserts that we are mainly dealing with measurable, quantifiable risks and that we can manage the uncontrollable by relying on formal control-based systems, which has produced a general view that (enterprise) risk management is a technical-scientific discipline. Strategic Risk Leadership offers a critique of the status quo, and encourages leaders, executives, and chief risk officers to find fresh approaches that can help them deal more proactively with what the future may hold. The book provides an overview of the history of risk management and current risk governance approaches as prescribed by leading risk management standards, such as COSO and ISO31000. This enables practitioners to challenge the frameworks and improve their adoption in practice introducing sustainable resilience as a (more) meaningful response to uncertain and unknowable conditions. The book shows how traditional thinking downplays the significance of human behavior and judgmental biases as key elements of major organizational exposures illustrated and explained through numerous case examples and studies. This book is essential reading for strategic risk managers to understand the requirements for effective risk governance practices in the contemporary and rapidly changing global risk landscape. Indeed, it is a valuable resource for all risk executives, leaders, and chief risk officers, as well as advanced students of risk management.
Cover Half Title Title Page Copyright Page Table of Contents Acknowledgements Foreword 1. Is this a risk management book? Uncertainty is the name of the game The curent risk management scene A changing risk landscape Where does this all take us? Notes 2. The story of risk management The risk management story Some reflections on the story Something to think about Notes 3. Standards and practices Risk leaders, risk leadership The wider ERM scene Carlsberg General Mils Wel then, does ERM actually pay off? A post-script … something to think about Notes 4. Thinking about (thinking about) risk management Setting the stage A restatement Getting back to some detail on human behavior and perception Even more to think about … Notes 5. What, then, is risk management? A hopeful story Some initial insights arising from SDSTA/SURF (and our book) A few other things to consider Extended summary Notes Index