دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st edition
نویسندگان: John G Fisher
سری:
ISBN (شابک) : 0749472529, 9780749472535
ناشر: Kogan Page
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 257
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پاداش و شناخت استراتژیک: بهبود عملکرد کارکنان از طریق مشوقهای غیر پولی: جوایز تشویقی.، انگیزه کارکنان.، انگیزه (روانشناسی)، کسب و کار و اقتصاد - مدیریت منابع انسانی و پرسنل.، انگیزه کاری.، مشوق، شناسایی، سیاست منابع انسانی.
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Reward and Recognition: Improving Employee Performance Through Non-monetary Incentives به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پاداش و شناخت استراتژیک: بهبود عملکرد کارکنان از طریق مشوقهای غیر پولی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مشوقهای غیر پولی و برنامههای شناسایی حوزهای از انگیزه کارکنان هستند که اغلب نادیده گرفته میشوند. با این حال، همانطور که کتاب فیشر نشان میدهد، تمرکز استراتژیک بر پاداشهای غیرنقدی میتواند بازده قابلتوجهی در سرمایهگذاری از نظر مشارکت کارکنان، بهبود عملکرد و نتایج مالی ایجاد کند. در شرایط اقتصادی کنونی، با تلاش شرکتها برای ارائه بیشتر با قیمت کمتر، این موضوع بهویژه مهم است. پاداش و شناخت استراتژیک تئوری و عمل را گرد هم می آورد تا متخصصان منابع انسانی، مشاوران و رهبران ارشد را در توسعه مؤثرترین برنامه ها برای سازمان خود راهنمایی کند. این شامل نمونههایی از عملکرد خوب از سراسر جهان، از بخشهای مختلف و از سازمانهای بزرگ و کوچک است که طرحهای دیجیتال و حضوری را پوشش میدهد.
Non-monetary incentives and recognition programmes are an area of employee motivation that is often overlooked. Yet, as Fisher's book reveals, a strategic focus on non-cash rewards can generate significant return on investment in terms of employee engagement, performance improvement and financial results. In the present economic context, with companies pushing to deliver more for less, it is a particularly pertinent issue. Strategic Reward and Recognition brings together theory and practice to guide HR professionals, consultants and senior leaders in developing the most effective programmes for their organizations. It features examples of good practice from all over the world, from different sectors and from both large and small organizations, providing coverage of digital as well as in-person schemes
Content: Machine generated contents note: Acknowledgements Introduction: Dealing with human beings 01 Why \'benefits\' do not deliver performance improvement --
02 Recognition and reward theory --
03 Motivation in practice --
04 The performance improvement programme model --
05 Know your people: The human audit --
06 Skills and learning for performance improvement --
07 Communicating reward and recognition --
08 Rewards --
09 Recognition --
10 Structuring reward and recognition programmes --
11 Setting the budget --
12 International aspects --
13 Troubleshooting reward and recognition --
14 The future of reward and recognitionReferences --
Further reading --
Index.