دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Strategic Renaissance: New Thinking and Innovative Tools to Create Great Corporate Strategies...Using Insights from History and Science
دانلود کتاب رنسانس استراتژیک: تفکر جدید و ابزارهای نوآورانه برای ایجاد استراتژی‌های بزرگ شرکتی... با استفاده از بینش‌های تاریخ و علم
مشخصات کتاب
Strategic Renaissance: New Thinking and Innovative Tools to Create Great Corporate Strategies...Using Insights from History and Science
ویرایش:
نویسندگان: Evan M. Dudik
سری:
ISBN (شابک) : 0814405517, 9780814405512
ناشر: AMACOM
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 285
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 29,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Renaissance: New Thinking and Innovative Tools to Create Great Corporate Strategies...Using Insights from History and Science به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رنسانس استراتژیک: تفکر جدید و ابزارهای نوآورانه برای ایجاد استراتژی‌های بزرگ شرکتی... با استفاده از بینش‌های تاریخ و علم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب رنسانس استراتژیک: تفکر جدید و ابزارهای نوآورانه برای ایجاد استراتژی‌های بزرگ شرکتی... با استفاده از بینش‌های تاریخ و علم
استراتژی‌های کسب‌وکار بزرگ، مانند اکتشافات بزرگ، اقدامات الهام‌گرفته‌شده از خلقت هستند و ایده‌های متفاوت را به شکلی شگفت‌انگیز و جدید ترکیب می‌کنند. در تاریخ علم، به الهام جان اسنو فکر کنید تا شیوع وبا در لندن را بر روی نقشه شهر ترسیم کند، بنابراین سیستم های آبی شهر را به عنوان عامل انتشار بیماری مشخص کنید... و علم اپیدمیولوژی را در این فرآیند پایه گذاری کنید. در دنیای کسب و کار، به مفهوم تحویل یک شبه Hub-and-Spoke Fred Smith نگاه کنید، ایده ای ناشناخته که FedEx را به وجود آورد - و خدماتی ضروری که دنیا هرگز نمی دانست به آن نیاز دارد! رنسانس استراتژیک با پیوند دادن شکل‌گیری استراتژی کسب‌وکار به حوزه‌هایی مانند علم، فلسفه و تاریخ به فهرست اکتشافات بزرگ می‌افزاید - برای ارائه یک رویکرد جدید بدیع و پیچیده به تفکر استراتژیک. این کتاب اصول و دستورالعمل‌ها را - همراه با فراوانی مثال‌های سخت - برای فراتر رفتن از یک مدل قدیمی "مزیت رقابتی پایدار" و پذیرش رویکرد پویا "فرصت‌آفرینی و بهره‌برداری" آشکار می‌کند. خوانندگان یاد می گیرند که چگونه: * چهار عنصر کلیدی یک استراتژی کسب و کار عالی را تجزیه و تحلیل کنند * فرضیه های استراتژیک را ایجاد، آزمایش و اصلاح کنند - نوعی که بر رویکردهای مرسوم رقبا غلبه می کند * پیشرفت های استراتژیک ایجاد کنند، تصمیم بگیرند که کدام را دنبال کنند، و از برندگان بهره برداری کنند. * درک کنید که چگونه فرهنگ شرکتی می تواند استراتژی موثر را خراب کند، و اطمینان حاصل کنید که این اتفاق نمی افتد * به علاوه 81 \"بایدها و نبایدها\" در راه رسیدن به یک استراتژی شرکتی عالی.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Great business strategies, like great discoveries, are inspired acts of creation, brilliantly synthesizing disparate ideas into something surprising and new. In the history of science, think of John Snow's inspiration to chart London's cholera outbreak on a city map, thus pinpointing the city's water systems as the disease-spreading culprit...and founding the science of epidemiology in the process. In the world of business, look to Fred Smith's hub-and-spoke overnight delivery concept, an unheard of idea that gave birth to FedEx--and an indispensable service the world never knew it needed! STRATEGIC RENAISSANCE adds to the roster of great discoveries by linking the formation of business strategy to such fields as science, philosophy, and history--to supply an original and sophisticated new approach to strategic thinking. The book uncovers the principles and guidelines--along with an abundance of hard-hitting examples--for moving beyond an outdated "sustainable competitive advantage" model and embracing a dynamic "opportunity creation and exploitation" approach. Readers learn how to: * Dissect the four key elements of a great business strategy * Generate, test, and refine strategic hypotheses--the kind that outmaneuver the conventional approaches of competitors * Develop strategic breakthroughs, decide which to pursue, and exploit the winners * Understand how corporate culture can sabotage effective strategy, and ensure that doesn't happen * Plus 81 "do's and don'ts" on the road to a great corporate strategy.
فهرست مطالب
Локальный диск......Page 0
cover......Page 1
page_i......Page 2
page_iii......Page 3
page_iv......Page 4
page_v......Page 5
page_vii......Page 6
page_viii......Page 7
page_ix......Page 8
page_xi......Page 9
page_xii......Page 10
page_1......Page 11
page_2......Page 12
page_3......Page 13
page_4......Page 14
page_5......Page 15
page_6......Page 16
page_7......Page 17
page_8......Page 18
page_9......Page 19
page_10......Page 20
page_11......Page 21
page_12......Page 22
page_13......Page 23
page_14......Page 24
page_15......Page 25
page_16......Page 26
page_17......Page 27
page_18......Page 28
page_19......Page 29
page_20......Page 30
page_21......Page 31
page_23......Page 32
page_24......Page 33
page_25......Page 34
page_26......Page 35
page_27......Page 36
page_28......Page 37
page_29......Page 38
page_30......Page 39
page_31......Page 40
page_32......Page 41
page_33......Page 42
page_34......Page 43
page_35......Page 44
page_36......Page 45
page_37......Page 46
page_38......Page 47
page_39......Page 48
page_40......Page 49
page_41......Page 50
page_42......Page 51
page_43......Page 52
page_44......Page 53
page_45......Page 55
page_46......Page 56
page_47......Page 57
page_48......Page 58
page_49......Page 59
page_50......Page 60
page_51......Page 61
page_52......Page 62
page_53......Page 63
page_54......Page 64
page_55......Page 65
page_56......Page 66
page_57......Page 67
page_58......Page 68
page_59......Page 69
page_60......Page 70
page_61......Page 71
page_62......Page 72
page_63......Page 73
page_64......Page 74
page_65......Page 75
page_66......Page 76
page_67......Page 77
page_68......Page 78
page_69......Page 79
page_70......Page 80
page_71......Page 81
page_72......Page 82
page_73......Page 83
page_74......Page 84
page_75......Page 85
page_76......Page 86
page_77......Page 87
page_78......Page 88
page_79......Page 89
page_80......Page 90
page_81......Page 91
page_82......Page 92
page_83......Page 93
page_85......Page 94
page_86......Page 95
page_87......Page 96
page_88......Page 97
page_89......Page 98
page_90......Page 99
page_91......Page 100
page_92......Page 101
page_93......Page 102
page_94......Page 103
page_95......Page 104
page_96......Page 105
page_97......Page 106
page_98......Page 107
page_99......Page 108
page_100......Page 109
page_101......Page 110
page_102......Page 111
page_103......Page 112
page_104......Page 113
page_105......Page 114
page_106......Page 115
page_107......Page 116
page_109......Page 117
page_110......Page 118
page_111......Page 119
page_112......Page 120
page_113......Page 121
page_114......Page 122
page_115......Page 123
page_116......Page 124
page_117......Page 125
page_118......Page 126
page_119......Page 127
page_120......Page 128
page_121......Page 129
page_122......Page 130
page_123......Page 131
page_124......Page 132
page_125......Page 133
page_126......Page 134
page_127......Page 135
page_128......Page 136
page_129......Page 137
page_130......Page 138
page_131......Page 139
page_133......Page 140
page_134......Page 141
page_135......Page 142
page_136......Page 143
page_137......Page 144
page_138......Page 145
page_139......Page 146
page_140......Page 147
page_141......Page 148
page_142......Page 149
page_143......Page 150
page_144......Page 151
page_145......Page 152
page_146......Page 153
page_147......Page 154
page_148......Page 155
page_149......Page 156
page_150......Page 157
page_151......Page 158
page_152......Page 159
page_153......Page 160
page_154......Page 161
page_155......Page 162
page_156......Page 163
page_157......Page 164
page_158......Page 165
page_159......Page 166
page_160......Page 167
page_161......Page 168
page_162......Page 169
page_163......Page 170
page_164......Page 171
page_165......Page 172
page_166......Page 173
page_167......Page 174
page_168......Page 175
page_169......Page 176
page_170......Page 177
page_171......Page 178
page_172......Page 179
page_173......Page 180
page_174......Page 181
page_175......Page 182
page_176......Page 183
page_177......Page 184
page_178......Page 185
page_179......Page 186
page_180......Page 187
page_181......Page 188
page_182......Page 189
page_183......Page 190
page_184......Page 191
page_185......Page 192
page_186......Page 193
page_187......Page 194
page_188......Page 195
page_189......Page 196
page_190......Page 197
page_191......Page 198
page_192......Page 199
page_193......Page 200
page_194......Page 201
page_195......Page 202
page_196......Page 203
page_197......Page 204
page_198......Page 205
page_199......Page 206
page_200......Page 207
page_201......Page 208
page_202......Page 209
page_203......Page 210
page_204......Page 211
page_205......Page 212
page_206......Page 213
page_207......Page 214
page_208......Page 215
page_209......Page 217
page_210......Page 218
page_211......Page 219
page_212......Page 220
page_213......Page 221
page_214......Page 222
page_215......Page 223
page_216......Page 224
page_217......Page 225
page_218......Page 226
page_219......Page 227
page_220......Page 228
page_221......Page 229
page_222......Page 230
page_223......Page 231
page_224......Page 232
page_225......Page 233
page_226......Page 234
page_227......Page 235
page_228......Page 236
page_229......Page 237
page_230......Page 238
page_231......Page 239
page_232......Page 240
page_233......Page 241
page_234......Page 242
page_235......Page 243
page_236......Page 244
page_237......Page 245
page_238......Page 246
page_239......Page 247
page_240......Page 248
page_241......Page 249
page_242......Page 250
page_243......Page 251
page_244......Page 252
page_245......Page 253
page_246......Page 254
page_247......Page 255
page_249......Page 256
page_250......Page 259
page_251......Page 262
page_252......Page 265
page_253......Page 268
page_254......Page 271
page_255......Page 274
page_256......Page 277
page_257......Page 280
page_258......Page 283
page_259......Page 285
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب New Oxford American Dictionary 3rd Edition
دانلود کتاب Osittais-Differentiaali-Yhtälöt
دانلود کتاب The Woman Who Wasn't There: The True Story of an Incredible Deception
دانلود کتاب Probability, Statistics and Life Cycle Assessment
