Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations. A guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achieve

دسته بندی: اقتصاد
ویرایش:  
نویسندگان: Bryson John M.  
سری:  
 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: 461 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000

Jossey-Bass, 2004. — 368 p. زمانی که برای اولین بار بیش از شانزده سال پیش منتشر شد، برنامه ریزی استراتژیک جان برایسون برای سازمان های عمومی و غیر انتفاعی یک برنامه جدید و مدل برنامه ریزی استراتژیک متفکرانه از آن زمان به بعد به مرجع استاندارد در این زمینه تبدیل شده است. در این نسخه سوم کاملاً بازبینی شده، برایسون پرفروش ترین کتاب همیشگی خود را به روز می کند تا به رهبران امروزی کمک کند تا اثربخشی سازمانی را افزایش دهند. این نسخه جدید:
چرخه تغییر استراتژی را نشان می‌دهد—یک فرآیند برنامه‌ریزی اثبات شده که توسط تعداد زیادی از سازمان‌ها استفاده می‌شود.
راهنمای دقیقی در مورد اجرای فرآیند برنامه‌ریزی ارائه می‌دهد و شامل ابزارها و تکنیک‌های خاصی برای کارکرد فرآیند در هر سازمانی.
مواد جدیدی را در مورد ایجاد ارزش عمومی، تجزیه و تحلیل ذینفعان، نقشه برداری استراتژی، کارت امتیازی متوازن، همکاری و موارد دیگر معرفی می کند.
شامل اطلاعاتی در مورد طرح های سازمانی است که تفکر و عمل استراتژیک را در کل سازمان تشویق می کند. .
شامل انبوهی از نمونه ها و موارد به روز شده است. محتواها
شکل ها و نمایشگاه ها.
مقدمه.
تشکرات.
نویسنده.
درک پویایی برنامه ریزی استراتژیک
چرا برنامه ریزی استراتژیک از همیشه مهمتر است.
چرخه تغییر استراتژی: یک رویکرد موثر.
رویکرد برنامه ریزی استراتژیک.
گام های کلیدی در استفاده از چرخه تغییر استراتژی
شروع و توافق بر روی یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک.
شفاف سازی مأموریت ها و مأموریت های سازمانی.
ارزیابی محیط برای شناسایی نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و چالش ها.
شناسایی مسائل راهبردی پیش روی سازمان.
تدوین و اتخاذ استراتژی ها و برنامه های مدیریت مسائل.
ایجاد چشم انداز سازمانی موثر برای آینده.
اجرای استراتژی ها و برنامه ها با موفقیت.
ارزیابی مجدد و بازنگری استراتژی ها و برنامه ها.
مدیریت فرآیند و شروع برنامه ریزی استراتژیک
نقش های رهبری برای اجرای برنامه ریزی استراتژیک.
شروع با برنامه ریزی استراتژیک.
منابع
تکنیک های شناسایی و تجزیه و تحلیل ذینفعان.< br/>B فرآیند نقشه برداری بیضی شکل: شناسایی استراتژیک.
مسائل و تدوین استراتژی های موثر.
C برنامه ریزی استراتژیک در تنظیمات مشارکتی.
مرجع.
شاخص نام.
فهرست موضوعی

Jossey-Bass, 2004. — 368 p. When it was first published more than sixteen years ago, John Bryson's Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations introduced a new and thoughtful strategic planning model. Since then it has become the standard reference in the field. In this completely revised third edition, Bryson updates his perennial bestseller to help today’s leaders enhance organizational effectiveness. This new edition:
Features the Strategy Change Cycle—a proven planning process used by a large number of organizations.
Offers detailed guidance on implementing the planning process and includes specific tools and techniques to make the process work in any organization.
Introduces new material on creating public value, stakeholder analysis, strategy mapping, balanced scorecards, collaboration, and more.
Includes information about the organizational designs that will encourage strategic thought and action throughout the entire organization.
Contains a wealth of updated examples and cases. Contents
Figures and Exhibits.
Preface.
Acknowledgments.
The Author.
Understanding the Dynamics of Strategic Planning
Why Strategic Planning Is More Important Than Ever.
The Strategy Change Cycle: An Effective.
Strategic Planning Approach.
Key Steps in Using the Strategy Change Cycle
Initiating and Agreeing on a Strategic Planning Process.
Clarifying Organizational Mandates and Mission.
Assessing the Environment to Identify Strengths and Weaknesses, Opportunities and Challenges.
Identifying Strategic Issues Facing the Organization.
Formulating and Adopting Strategies and Plans to Manage the Issues.
Establishing an Effective Organizational Vision for the Future.
Implementing Strategies and Plans Successfully.
Reassessing and Revising Strategies and Plans.
Managing the Process and Getting Started with Strategic Planning
Leadership Roles for Making Strategic Planning Work.
Getting Started with Strategic Planning.
Resources
A stakeholder Identification and Analysis Techniques.
B the Oval Mapping Process: Identifying Strategic.
Issues and Formulating Effective Strategies.
C strategic Planning in Collaborative Settings.
References.
Name Index.
Subject Index.