ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model

دانلود کتاب برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت پروژه با استفاده از یک مدل بلوغ مدیریت پروژه

Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model

مشخصات کتاب

Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model

ویرایش: [1 ed.] 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0471400394, 9780471400394 
ناشر: John Wiley 
سال نشر: 2001 
تعداد صفحات: 271 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 5


در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت پروژه با استفاده از یک مدل بلوغ مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت پروژه با استفاده از یک مدل بلوغ مدیریت پروژه

«اغلب گفته شده است که "برای بهبود، باید آمادگی اندازه گیری پیشرفت را داشت" و "باید آنچه را که انتظار دارد بررسی کرد." مدل بلوغ مدیریت پروژه کرزنر این معیار ملموس از بلوغ را ارائه کرده است. مابقی به عهده یک شرکت است که انتظارات را تعیین کند و نتایج را بررسی کند - بیل مارشال، استانداردهای فرآیند پروژه جهانی نورتل (از پیشگفتار) برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت پروژه یک مدل اثبات شده برای ارزیابی و بهبود مستمر مدیریت پروژه برجسته هارولد کرزنر مدتهاست که مرجع انتخابی برای پوشش برجسته اصول و مفاهیم اساسی مدیریت پروژه بوده است. اکنون با مدل بلوغ مدیریت پروژه (PMMM) که در این کتاب جدید توضیح داده شده است Kerzner ابزاری منحصربفرد و معتبر صنعتی را برای کمک به شرکت‌ها در ارزیابی پیشرفت خود در یکپارچه‌سازی مدیریت پروژه در سراسر سازمان توسعه داده است. برنامه‌ریزی استراتژیک برای مدیریت پروژه با استفاده از مدل بلوغ مدیریت پروژه با بررسی اصول برنامه‌ریزی استراتژیک و نحوه ارتباط آنها با مدیریت پروژه آغاز می‌شود. بخش دوم کتاب PMMM را معرفی می‌کند و پنج سطح مختلف توسعه برای دستیابی به بلوغ را به همراه ابزارهای معیار برای اندازه‌گیری پیشرفت سازمان در امتداد منحنی بلوغ شرح می‌دهد. این ابزارهای ارزیابی را می‌توان به راحتی برای شرکت‌های منفرد سفارشی‌سازی کرد - یکی از ویژگی‌های ارزشمند مدل پایه ای قدرتمند برای بهبود و تعالی شرکت بسازید.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"It has often been said that 'to improve, one must be prepared to measure the improvement' and 'one must inspect what one expects.' The Kerzner Project Management Maturity Model has provided this tangible measure of maturity. The rest is up to a company to set the expectations and to inspect the results. - Bill Marshall, Nortel Global Project Process Standards (from the Foreword)Strategic planning for project management-a proven model for assessment and continuous improvementHarold Kerzner's landmark Project Management has long been the reference of choice for outstanding coverage of the basic principles and concepts of project management. Now, with the Project Management Maturity Model (PMMM) detailed in this new book, Kerzner has developed a unique, industry-validated tool for helping companies assess their progress in integrating project management throughout their organization.Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model begins by examining the principles of strategic planning and how they relate to project management. The second part of the book introduces the PMMM, detailing the five different levels of development for achieving maturity, along with benchmarking instruments for measuring an organization's progress along the maturity curve. These assessment tools can easily be customized to suit individual companies-a particularly valuable feature of the model.Offering vital guidance for making project management a strategic tool for competitive advantage, this book helps managers, engineers, project team members, business consultants, and others build a powerful foundation for company improvement and excellence.





نظرات کاربران