مشخصات کتاب

Strategic Performance Management: Leveraging and Measuring Your Intangible Value Drivers

ویرایش: 1 
نویسندگان: Bernard Marr  
سری:  
ISBN (شابک) : 0750663928, 9780080493114 
ناشر:  
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 238 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Performance Management: Leveraging and Measuring Your Intangible Value Drivers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت عملکرد استراتژیک: اهرم‌سازی و اندازه‌گیری محرک‌های ارزش نامشهود شما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت عملکرد استراتژیک: اهرم‌سازی و اندازه‌گیری محرک‌های ارزش نامشهود شما

این کتاب در مورد مدیریت عملکرد استراتژیک برای سازمان قرن بیست و یکم است. در یک رویکرد گام به گام عملی، خوانندگان را از طریق شناسایی، اندازه‌گیری و مدیریت محرک‌های ارزش استراتژیک به‌عنوان امکان عملکرد برتر هدایت می‌کند. با استفاده از بسیاری از نمونه‌های موردی واقعی، این کتاب نشان می‌دهد که چگونه سازمان‌ها می‌توانند ارزش‌آفرینی خود را تجسم کنند، شاخص‌های عملکرد مرتبط و معنادار را برای ارزیابی عملکرد طراحی کنند، و سپس از آنها برای استخراج بینش‌های مدیریت واقعی و بهبود تصمیم‌گیری استراتژیک روزمره و همچنین یادگیری سازمانی استفاده کنند. تمرکز اصلی کتاب، موضوع مهم ایجاد ارزش از دارایی های نامشهود است. در مورد اهمیت دارایی های نامشهود مانند دانش، مهارت ها، روابط، فرهنگ، شیوه ها، روال ها و مالکیت معنوی به عنوان اهرم هایی برای موفقیت سازمانی مطالب زیادی نوشته شده است. با این حال، اطلاعات کمی منتشر شده است که به مدیران می گوید چگونه این کار را انجام دهند. این کتاب فراتر از افزایش آگاهی است و ابزارها و الگوهای عملی را ارائه می‌دهد که در بسیاری از مطالعات موردی گسترده با سازمان‌های پیشرو جهان گردآوری شده‌اند. موضوعات کلیدی که کتاب به آن می پردازد عبارتند از: . چگونه می‌توانیم محرک‌های ارزش استراتژیک، به‌ویژه موارد نامشهود را در سازمان‌هایمان شناسایی کنیم؟ . چگونه ارزش استراتژیک آنها را با استفاده از ابزارهای نقشه برداری قدرتمند درک کنیم؟ سپس چگونه عملکرد کسب و کار را اندازه گیری کنیم؟ . چگونه از شاخص های عملکرد برای بهبود تصمیم گیری و یادگیری سازمانی استفاده کنیم؟ . چگونه بررسی های عملکرد و مدیریت ریسک را با استراتژی خود هماهنگ کنیم؟ این کتاب که به خوبی در تئوری پایه گذاری شده و با مطالعات موردی از سراسر جهان بسته بندی شده است، به عنوان یک راهنما برای مدیران و همچنین یک کار مرجع برای دانشجویان و محققان عمل خواهد کرد. ابزارهای شرح داده شده در این کتاب نه تنها برای شرکت های پیشرو بین المللی مناسب هستند، بلکه به گونه ای طراحی شده اند که برای سازمان های غیرانتفاعی، مؤسسات دولتی مرکزی و محلی، مشاغل کوچک و متوسط ​​و حتی ادارات و واحدهای تجاری مناسب باشند. ایده ها، ابزارها و الگوهای ارائه شده به مدیران این امکان را می دهد که فوراً آنها را به کار گیرند و نحوه مدیریت عملکرد استراتژیک را در تمام سطوح سازمان خود تغییر دهند. * ایجاد ارزش آنها را تجسم کنید * شاخص های عملکرد مرتبط و معنی دار را برای ارزیابی عملکرد طراحی کنید * از آنها برای استخراج بینش های واقعی مدیریت و بهبود تصمیم گیری استراتژیک روزمره و همچنین یادگیری سازمانی استفاده کنید.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book is about strategic performance management for the Twenty-First Century organization. In a practical step-by-step approach it navigates readers though the identification, measurement, and management of the strategic value drivers as enables of superior performance. Using many real life case examples this book outlines how organizations can visualize their value creation, design relevant and meaningful performance indicators to assess performance, and then use them to extract real management insights and improve everyday strategic decision making as well as organizational learning. A key focus of the book is the important issue of creating value from intangible assets. Much has been written about the importance of intangible assets such as knowledge, skills, relationships, culture, practices, routines, and intellectual property as levers for organisational success. However, little has been published that tells managers how to do that. This book moves beyond just raising awareness and provides practical tools and templates, gathered in many extensive case studies with world-leading organizations. The key issues the book addresses are: . How do we identify the strategic value drives, especially the intangibles, in our organisations? . How do we understand their strategic value using the powerful mapping tools?. How do we then measure the business performance? . How do we use performance indicators to improve decision making and organisational learning? . How do we align performance reviews and risk management with our strategy?Well grounded in theory and packed with case studies from around the world, this book will function as a guide for managers as well as a reference work for students and researchers. The tools described in this book are not only suitable for leading international corporations, but have been designed to be equally appropriate for not-for-profit organizations, central and local government institutions, small and medium sized businesses, and even departments and business units. The ideas, tools, and templates provided allow managers to apply them straight away and transform the way they manage strategic performance at all levels of their organization. * visualize their value creation* design relevant and meaningful performance indicators to assess performance* use them to extract real management insights and improve everyday strategic decision making as well as organizational learning.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Virtual Reality in Medicine

دانلود کتاب Vermessungskunde: Fachgebiete Architektur — Bauingenieurwesen — Vermessungswesen. Teil 1

دانلود کتاب Journal 1935-1944: The Fascist Years

دانلود کتاب Йоганьгский диалект саамского языка

دانلود کتاب Genealogies of the Secular: The Making of Modern German Thought