دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Richard M. Burton, Børge Obel (auth.) سری: Information and Organization Design Series 4 ISBN (شابک) : 9780792382478, 9781468400212 ناشر: Springer US سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 493 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 11 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تشخیص و طراحی استراتژیک سازمانی: توسعه تئوری برای کاربرد: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سازمان/برنامه ریزی، سیستم های اطلاعات کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Organizational Diagnosis and Design: Developing Theory for Application به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تشخیص و طراحی استراتژیک سازمانی: توسعه تئوری برای کاربرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تشخیص و طراحی سازمانی راهبردی، ویرایش سوم ، به طور سیستماتیک ادبیات اساسی در مورد طراحی سازمانی را بررسی می کند و چارچوب نظری طراحی سازمانی چندگانه اقتضایی را توسعه می دهد. موارد احتمالی متعدد در چارچوب نظری موارد احتمالی اندازه، فناوری، محیط و استراتژی و همچنین سبک رهبری و جو سازمانی و فرهنگ را پوشش میدهد. این موارد احتمالی در پارامترهای طراحی مانند پیکربندی سازمانی، تخصص، اختیار تصمیم گیری، پردازش اطلاعات، هماهنگی و کنترل و مشوق ها ترسیم می شوند.
این کتاب انواع موقعیت های سازمانی موجود را بررسی می کند. - که می تواند شامل سازمان خواننده باشد - و ساختار و تحلیلی را برای تشخیص و ارزیابی آنچه که می توان برای داشتن یک سازمان کارآمدتر و موثرتر انجام داد، ارائه می دهد. نظریه اقتضایی چندگانه پویا برتون و اوبل در مورد سازمانها، چارچوب و ابزارهای تحلیلی را برای OrgCon© ارائه میکند - یک سیستم خبره مبتنی بر دانش که به طور کامل توسط مدیران تجاری بررسی شده است.
<. /P>
نرم افزار همراه، OrgCon© به همراه راهنمای آموزشی و موارد (سی دی درج شده در کتاب)، یک کیت ابزار مدیریتی برای بهبود کارایی و اثربخشی سازمان ها ارائه می دهد. به طور خاص، OrgCon© به مدیر یا دانشآموز دانش طراحی سازمانی را ارائه میدهد. مدیر یا دانشآموز را از طریق موارد یا سازمان خود راهنمایی میکند و آنها را قادر میسازد تا مشکلات سازمانی دنیای واقعی را تجزیه و تحلیل کنند و به دنبال راهحلهای طراحی سازمانی مشخص باشند. کتاب و کیت ابزار نرم افزار یک بسته یکپارچه هستند و برای ارائه چارچوب تحلیلی و ابزارهایی ترکیب می شوند که منجر به ایجاد درک بصری از طراحی سازمان از طریق برنامه های کاربردی تعاملی می شود.
برای اطلاعات بیشتر. اطلاعات مربوط به کتاب و OrgCon©، آدرسهای اینترنتی زیر را ببینید:
http://www.wkap.nl/prod/b/1- 4020-7684-3 (صفحه سخت)
http://www.wkap.nl/prod/b/1-4020-7685-1 (شومیز)
STRATEGIC ORGANIZATIONAL DIAGNOSIS AND DESIGN, 3rd Edition, systematically surveys the substantive literature on organizational design and develops the theoretical framework of multiple contingency organizational design. The multiple contingencies in the theoretical framework cover the contingencies of size, technology, environment, and strategy, as well as leadership style and organizational climate and culture. These contingencies are mapped into design parameters such as organizational configuration, specialization, decision authority, information processing, coordination and control, and incentives.
The book examines a variety of existing organizational situations — which can include the reader's organization — and provides the structure and analysis to diagnose and assess what can be done to have a more efficient and effective organization. Burton and Obel's dynamic multiple contingency theory of organizations provides the analytical framework and tools for the OrgCon© — a knowledge-base expert system which has been thoroughly vetted with business executives.
The accompanying software, the OrgCon© with training guide and cases (CD bound into the book), provides a managerial tool kit to improve the efficiency and effectiveness of organizations. Specifically, OrgCon© offers the manager or student a "hands on" knowledge of organizational design. It guides the manager or student through cases or their own organization and enables them to analyze real world organizational problems and seek concrete organization design solutions. The book and the software tool kit are an integrated package and combine to provide the analytical framework and tools that will result in building intuitive understanding of organization design through interactive applications.
For additional information on the book and OrgCon©, see the following URLs:
http://www.wkap.nl/prod/b/1-4020-7684-3 (hardbound)
http://www.wkap.nl/prod/b/1-4020-7685-1 (paperback)
Front Matter....Pages i-xx
Introduction....Pages 1-40
Describing the Organization for Design Purposes....Pages 41-82
Management and Leadership Style....Pages 83-110
Organizational Climate....Pages 111-144
Size and Skill Capabilities....Pages 145-164
The Environment....Pages 165-210
Technology....Pages 211-240
Strategy....Pages 241-279
Organizational Design: A Synthesis....Pages 281-345
Using the Organizational Consultant....Pages 347-355
Using Publicly-Available Information for Strategic Organizational Diagnosis and Design....Pages 357-398
Oticon....Pages 399-437
Sample Cases and Exercises....Pages 439-461
Back Matter....Pages 463-480