دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Strategic management for government agencies: an institutional approach for developing and transition economies, Parts 63-386
دانلود کتاب مدیریت استراتژیک برای سازمان‌های دولتی: رویکردی نهادی برای اقتصادهای در حال توسعه و در حال گذار، بخش‌های 63-386
مشخصات کتاب
Strategic management for government agencies: an institutional approach for developing and transition economies, Parts 63-386
ویرایش:
نویسندگان: Navin Girishankar. Migara De Silva
سری:
ISBN (شابک) : 0821342347, 9780821342343
ناشر: World Bank Publications
سال نشر: 1998
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 209 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 28,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic management for government agencies: an institutional approach for developing and transition economies, Parts 63-386 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک برای سازمان‌های دولتی: رویکردی نهادی برای اقتصادهای در حال توسعه و در حال گذار، بخش‌های 63-386 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت استراتژیک برای سازمان‌های دولتی: رویکردی نهادی برای اقتصادهای در حال توسعه و در حال گذار، بخش‌های 63-386
این مقاله یک چارچوب مفهومی برای مدیریت استراتژیک سازمان‌های دولتی در اقتصادهای در حال توسعه و در حال گذار ارائه می‌کند. این یک مدل کاری از یک آژانس دولتی کارآمد را ترسیم می کند که استراتژی اصلی، طراحی داخلی سازمانی و محیط خارجی برای آن همسو هستند. سپس نشان می‌دهد که چگونه اهداف مدیریت بخش عمومی به طور ایده‌آل بر اساس ارزیابی‌های "مناطق ناهمسویی" در سازمان‌های دولتی است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This paper presents a conceptual framework for the strategic management of government agencies in developing and transition economies. It delineates a working model of an efficient government agency for which core strategy, internal organizational design, and external environment are aligned. It then demonstrates how the objectives of public sector management are ideally based on assessments of "areas of misalignment" in government agencies.
