دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Strategic management : an executive perspective
دانلود کتاب مدیریت استراتژیک: دیدگاه اجرایی
مشخصات کتاب
Strategic management : an executive perspective
ویرایش: First edition نویسندگان: De Kluyver. Cornelis A., Pearce. John A سری: Strategic management collection ISBN (شابک) : 1631570730, 1631570749 ناشر: Business Expert Press سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 274 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 17 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 41,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استراتژیک: دیدگاه اجرایی: است
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic management : an executive perspective به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک: دیدگاه اجرایی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت استراتژیک: دیدگاه اجرایی
این کتاب برای مدیران مجرب و آماده به عهده گرفتن مسئولیت های اجرایی و برای دانشجویان MBA و EMBA که آرزوی مسئولیت های مدیریت ارشد را دارند نوشته شده است. موفقیت در کسب و کار به میزان قابل توجهی به توانایی ایجاد و اجرای استراتژی های موثر بستگی دارد. شرکت هایی که از مزیت رقابتی نسبت به رقبای خود برخوردار هستند، معمولاً درک بهتری از نیازها و خواسته های مشتری، چگونگی ایجاد ارزش، رقبایشان و نحوه رفتار آنها دارند. تدوین یک استراتژی صحیح هم نیازمند تحلیل و هم ترکیب است و بنابراین به همان اندازه که یک عمل خلاقانه است، عقلانی است. استراتژی های موفق منعکس کننده درک قوی از نیروهای مربوطه در محیط خارجی و رقابتی، یک هدف استراتژیک روشن و درک عمیق از شایستگی ها و دارایی های اصلی یک سازمان است. استراتژی های عمومی به ندرت یک شرکت را به سمت رهبری سوق می دهد. دانستن اینکه کجا باید بروید و پیدا کردن راه‌های خلاقانه و با دقت در نظر گرفته شده برای رسیدن به آنجا از ویژگی‌های استراتژی موفق است. این کتاب بر اساس تجربیات نویسندگی جمعی هر دو نویسنده است. بین این دو نفر، ده‌ها کتاب و حدود صد و پنجاه مقاله در مجلات دانشگاهی و حرفه‌ای نوشته‌اند که عمدتاً بر تدوین و اجرای استراتژی متمرکز بوده است. محتوای این کتاب همچنین منعکس کننده تجربه گسترده ما در آموزش این موضوع به طیف گسترده ای از مخاطبان است - از دانشجویان کارشناسی گرفته تا MBA تا مدیران اجرایی. اهداف ما ساده بود: برقراری ارتباط مختصر، به سبک مکالمه، در سطح پیشرفته، با دیدگاه اجرایی.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book is written for practicing executives getting ready to assume executive responsibilities and for MBA and EMBA students who aspire to senior management responsibilities. Success in business depends to a considerable degree on the ability to craft and implement effective strategies. Companies that enjoy a competitive advantage over their rivals typically have a better understanding of customer needs and wants, how they can create value, who their competitors are, and how they behave. Formulating a sound strategy requires both analysis and synthesis and therefore is as much a rational as it is a creative act. Successful strategies reflect a solid grasp of relevant forces in the external and competitive environment, a clear strategic intent, and a deep understanding of an organization's core competencies and assets. Generic strategies rarely propel a company to a leadership position. Knowing where to go and finding carefully considered, creative ways of getting there are the hallmarks of successful strategy. This book builds upon the collective writing experiences of both authors. Between the two of them, they have written dozens of books and some hundred and fifty articles in academic and professional journals, mostly focused on strategy formulation and implementation. The content of this book also reflects our broad experience in teaching this subject to a wide variety of audiences - from undergraduate students to MBA's to practicing executives. Our goals were simple: to communicate succinctly, in a conversational style, at an advanced level, with an executive perspective
فهرست مطالب
Content: 1. What is strategy? --
2. Strategy and performance --
3. Analyzing the external strategic environment --
4. Analyzing an industry --
5. Analyzing a company's strategic resource base --
6. Formulating business unit strategy --
7. Business unit strategy: contexts and special dimensions --
8. Global strategy, fundamentals --
9. Global strategy, adapting the business model --
10. The board's role in strategic management --
Notes --
Index.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب The Man Who Left Too Soon: The Biography of Stieg Larsson
