دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Podolny. Joel M., Saloner. Garth, Shepard. Andrea سری: ISBN (شابک) : 0471380717, 9780471380719 ناشر: John Wiley سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 464 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استراتژیک: مدیریت استراتژیک، کسب و کار--مدیریت، برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک، کسب و کار -- مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
"این کتاب جدید چارچوب ها و مفاهیم عملی را ارائه می دهد تا به مدیران کمک کند تا استراتژیک فکر کنند. این کتاب از اقتصاد و تئوری سازمانی فعلی استفاده می کند تا بسته ای از ابزارهای مفهومی را برای مدیرانی که مسئول تعیین مسیر شرکت خود هستند ایجاد کند." "این ابزارها به آنها کمک می کند تا بفهمند که چگونه عملکرد شرکتشان تحت تاثیر محیط رقابتی، موقعیت آن در زنجیره ارزش، قابلیت های آن، طراحی سازمان و توانایی آن در تغییر قرار می گیرد. مفاهیم ارائه شده در این کتاب، پایه ای برای ایجاد استراتژی های تجاری ایجاد می کند. برای هدایت تصمیم گیری در داخل شرکت به سمت اهداف بلندمدت آن."--
"This new book presents practical frameworks and concepts to help managers think strategically. The book draws on current economics and organization theory to create a package of conceptual tools for managers who are responsible for setting their company's direction." "These tools help them understand how their company's performance is affected by its competitive environment, its position in its value chain, its capabilities, its organization design, and its ability to change. The concepts presented in this book build a foundation for creating business strategies to guide decision-making within the firm toward its longterm goals."--
1. Introduction. 2. Business Strategy. 3. Competitive Advantage. 4. Internal Context: Organization Design. 5. Organization and Competitive Advantage. 6. External Context: Industry Analysis. 7. The Spectrum of Competition and Niche Markets. 8. Competition in Concentrated Markets. 9. Entry and the Advantage of Incumbency. 10. Creating and Capturing Value in the Value Chain. 11. Strategic Management in a Changing Environment. 12. Strategy in Markets With Demand-Side Increasing Returns. 13. Globalization and Strategy. 14. Corporate Strategy: Managing for Value in a Multibusiness Company. 15. The Strategy Process. Appendix: Applying Game Theory to Strategic Management. Credits. Index.