Strategic IT Governance 2.0: How CIOs Succeed at Digital Innovation

Weinzimer مطالعات موردی صنعت شرکت‌هایی را ارائه می‌کند که اجزای متعددی از مدل راهبری فناوری اطلاعات ۲.۰ را پیاده‌سازی کرده‌اند. این شرکت‌ها با موفقیت از همکاری بین فناوری و کسب‌وکار برای ارائه پروژه‌های فناوری استفاده کردند که بهترین ارزش مشتری را ارائه می‌کند، کارایی هزینه را بهبود می‌بخشد و فرهنگ حاکمیتی را در سراسر حوزه‌های تجاری ایجاد می‌کند. در کتاب او، شما درس های ارزشمندی را برای پیاده سازی یک مدل حاکمیتی نوآورانه برای شرکت خود خواهید آموخت.— اشلی پتیت، مدیر ارشد اجرایی، و معاون ارشد، فناوری سازمانی، مزرعه ایالتی< /span>

در حاکمیت استراتژیک IT 2.0، فیل تعدادی از مطالعات موردی هیجان انگیز را در مورد چگونگی استفاده مدیران ارشد فناوری اطلاعات از فناوری برای نوآوری و نوآوری ارائه می دهد. ایجاد ارزش آنها از مدل فیل پیروی می کنند، روابط استراتژیک و تاکتیکی در کسب و کار ایجاد می کنند تا استراتژی های رشد فناوری را هدایت کنند، با شرکای خود برای بهبود خدمات مشتری و افزایش ارزش با بهینه سازی فرآیند و معیارهای بهترین عمل همکاری می کنند. هر یک از این شرکت‌ها برداشت کمی متفاوت از مؤلفه‌های چندگانه مدل راهبری فناوری اطلاعات 2.0 ارائه می‌دهند. با این حال، موفقیت جمعی و فردی این سازمان‌ها نشان‌دهنده قدرت مؤلفه‌ها است.- داون کرچنر کینگ، معاون رئیس‌جمهور و مدیر ارشد اطلاعات، صنایع جهانی آرمسترانگ

محیط کسب‌وکار امروزی پیچیده‌تر است و چالش‌های بیشتری را برای اجرای موفقیت‌آمیز پروژه‌های استراتژیک سازمانی ایجاد می‌کند. تا زمانی که سازمانی مدل حاکمیت خود را بازنگری کند، پروژه های استراتژیک در معرض خطر تأثیر منفی بر موفقیت تجاری هستند. بنابراین، چگونه شرکت ها در غلبه بر این موانع برای بهبود موفقیت پروژه موفق می شوند؟ حاکمیت استراتژیک فناوری اطلاعات 2.0: نحوه موفقیت مدیران ارشد فناوری اطلاعات در نوآوری دیجیتال توضیح می‌دهد که چگونه مدیران فناوری اطلاعات می‌توانند رهبری را بر عهده بگیرند و با موفقیت ابتکارات تحول دیجیتال و پروژه‌های مرتبط را هدایت کنند. این کتاب مدل راهبردی IT 2.0 را ارائه می‌کند که بر همسویی پروژه، اختراع مجدد فرآیند و تعالی رهبری تمرکز دارد. این مملو از مطالعات موردی در مورد پیاده‌سازی مدل است و بینش عملی در مورد چگونگی اجرای موفقیت‌آمیز تحول دیجیتال توسط سازمان‌ها ارائه می‌دهد.

Weinzimer provides industry case studies of companies that have implemented multiple components of The Strategic IT Governance 2.0 model. These companies successfully leveraged collaboration between technology and the business to deliver technology projects that provide the best customer value, improve cost efficiencies, and create a governance culture across business areas. In his book, you will learn valuable lessons to implement an innovative governance model for your company.― Ashley Pettit, CIO, and Senior Vice President, Enterprise Technology, State Farm

In Strategic IT Governance 2.0, Phil provides a number of exciting case studies of how CIOs are leveraging technology to innovate and create value. They are following Phil's model, building strategic and tactical relationships within the business to drive technology growth strategies, collaborating with partners to improve customer service and increase value with process optimization and best practice metrics. Each of these companies offers a slightly different take on the multiple components of the Strategic IT Governance 2.0 model; however, these organizations' collective and individual success indicates the strength of the components.― Dawn Kirchner-King, Vice President and Chief Information Officer, Armstrong World Industries

Today's business environment is more complicated, creating additional challenges for the successful execution of strategic enterprise projects. Unless an organization revisits its governance model, strategic projects are at risk of negatively impacting business success. So, how do companies succeed in overcoming these obstacles to improve project success? Strategic IT Governance 2.0: How CIOs Succeed at Digital Innovation explains how IT executives can take the lead and successfully drive digital transformation initiatives and associated projects. The book presents the Strategic IT Governance 2.0 model that focuses on project alignment, process reinvention, and leadership excellence. It is filled with case studies of the model’s implementation, giving practical insight into how organizations have successfully executed digital transformation.