Strategic Issues in Public-Private Partnerships, Second Edition

ویرایش:  
نویسندگان: Geert Dewulf,  Anneloes Blanken,  Mirjam Bult?Spiering(auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780470656358, 9781119968306 
ناشر: Wiley-Blackwell 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 187 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 42,000

مدیریت پروژه های PPP یک کار معمولی نیست، زیرا هر پروژه PPP متفاوت است و باید بر اساس آن مدیریت شود. این پروژه‌ها به توانایی و مهارت‌های قابل‌توجهی از سوی مدیران بخش دولتی و خصوصی درگیر نیاز دارند، مسائل استراتژیک در مشارکت‌های دولتی خصوصی، ویرایش دوم، بینش و ابزارهای لازم را برای کمک به این مدیران ارائه می‌دهد.

از آنجایی که ترتیبات مشارکت عمومی خصوصی (PPP) به روشی فزاینده محبوب برای دولت‌های ملی برای تأمین مالی و توسعه زیرساخت‌های عمومی و مناطق شهری با مشارکت بخش خصوصی تبدیل می‌شود، درک بهتر ریسک‌های موجود بسیار مهم است.

ویرایش دوم مسائل استراتژیک در مشارکت های دولتی خصوصی:

• یک نمای کلی بین المللی از اعمال امتیازات ارائه می دهد - رایج ترین شکل PPP [به عنوان مثال PFI (ابتکار مالی خصوصی ) BO(O)T (ساخت/مالک/عملیات/انتقال) یا DBFMO (طراحی/ساخت/مالی/نگهداری/عملیات)].
• بر معرفی امتیازات و مشکلات پیش آمده، راه حل های یافت شده برای این مشکلات، و رویکردهای مختلف برای امتیازات انتخاب شده در کشورهای مختلف تمرکز می کند.
• یک نمای کلی استراتژیک برای کسانی که در راه اندازی و مدیریت پروژه های PPP درگیر هستند ارائه می دهد.
• درس هایی را از پیشینه های مختلف ملی نشان می دهد و به مدیران بینش و ابزارهایی برای مدیریت موثر پروژه های PPP می دهد.

مطالعه ضروری برای پیمانکاران و سازمان های تأمین مالی درگیر در پروژه های PPP و همچنین محققان در مدیریت ساخت و ساز و مدیریت عمومی. محتوا:
فصل 1 ظهور امتیازات (صفحات 1-22):
فصل 2 تدارک امتیازات (صفحات 23-47):
فصل 3 امتیازات زیرساخت (صفحات 49-64):
فصل 4 زیرساخت های اجتماعی (صفحات 65-81):
فصل 5 امتیازات PPP و انعطاف پذیری ( صفحات 83-94):
فصل 6 زمینه اقتصادی و امتیازات (صفحه های 95-110):
فصل 7 امتیازات و منافع عمومی (صفحات 111-119):
فصل 8 ارزش برای پول بازبینی شده (صفحات) 121-145):
فصل 9 نتیجه گیری - PPP ها و تحولات آینده (صفحات 147-159):

Managing PPP projects is not a routine job, as every PPP project is different and should be managed accordingly. These projects require considerable capability and skills from both public sector and private sector managers involved, Strategic Issues in Public Private Partnerships, Second Edition, delivers the insight and tools necessary to assist those managers.

As Public private partnership (PPP) arrangements become an increasingly popular way for national governments to fund and develop public infrastructure and urban areas with private sector contributions, a better understanding of the risks involved is crucial.

The second edition of Strategic Issues in Public Private Partnerships :

• Provides an international overview of the application of concessions - the most common form of PPP [eg PFI (Private Finance Initiative); BO(O)T (Build/Own/Operate/Transfer) or DBFMO (Design/Build/Finance/ Maintain/Operate)].
• Focusses on the introduction of concessions and the problems encountered, the solutions found for these problems, and the different approaches to concessions chosen across different countries.
• Provides a strategic overview for those involved in setting up and managing PPP projects.
• Illustrates lessons from different national backgrounds and gives managers the insight and tools to manage PPP projects effectively.

Essential reading for Contractors & funding organizations involved in PPP projects as well as Researchers in construction management and public administration.Content:
Chapter 1 The Emergence of Concessions (pages 1–22):
Chapter 2 Procurement of Concessions (pages 23–47):
Chapter 3 Infrastructure Concessions (pages 49–64):
Chapter 4 Social Infrastructure (pages 65–81):
Chapter 5 Concession PPPs and Flexibility (pages 83–94):
Chapter 6 Economic Context and Concessions (pages 95–110):
Chapter 7 Concessions and the Public Interest (pages 111–119):
Chapter 8 Value for Money Revisited (pages 121–145):
Chapter 9 Conclusion – PPPs and Future Developments (pages 147–159):