دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Wells. John
سری:
ISBN (شابک) : 9780470978283, 9781119942801
ناشر: Wiley-Blackwell,Jossey-Bass
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 329
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب IQ استراتژیک: ایجاد شرکت های هوشمندتر: اثربخشی سازمانی. برنامه ریزی استراتژیک. تغییر سازمانی. هوش تجاری. موفقیت در تجارت.
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic IQ: Creating Smarter Corporations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب IQ استراتژیک: ایجاد شرکت های هوشمندتر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در دنیای امروز، تنها باهوش ترین ها زنده می مانند. فضای
رقابتی مملو از گورهای شرکتهای معروفی است که درآمدها، سودها و
قیمت سهام آنها برای دههها افزایش یافت تا اینکه ناگهان منفجر
شد. >در محیطهای تجاری که به سرعت در حال تغییر هستند،
شرکتها باید استراتژیهای خود را تطبیق داده و نوآوری کنند تا در
صدر قرار بگیرند. اما بسیاری از شرکت های موفق در انجام این کار
شکست می خورند. در عوض، آنها تسلیم اینرسی میشوند، مردد میشوند
یا کورکورانه به استراتژیهای قدیمی خود میچسبند تا اینکه خیلی
دیر شود.
توانایی انطباق با تغییر معیاری از هوش است. پس چرا شرکت ها
IQ استراتژیک پایینی از خود نشان می دهند؟ علت اینرسی چیست و چرا
اینقدر کشنده است؟ چگونه رهبران می توانند به شرکت های خود کمک
کنند تا هوشمندانه تر عمل کنند؟
این کتاب منابع کلیدی اینرسی - استراتژیک، ساختاری و انسانی
- را شناسایی می کند و توصیه های عملی ارائه می دهد. در مورد
اینکه چگونه میتوان بر آنها غلبه کرد تا شرکتهای باهوشتری
ایجاد کرد. این هم زنگ خطری برای شرکتهای
موفق است و هم راه نجاتی برای شرکتهایی که در تلاش برای موفقیت
هستند.
برای شرکتهای موفق - مراقب باشید! شاید شما
قبلاً مردهاید!
به
شرکتهای در حال مبارزه - امیدوار باشید!
میتوانید با افزایش بهره هوشی استراتژیک، ساختاری و انسانی از
رقبای قدرتمند عبور کنید. .
\"تز ولز محکم و محرک پیامی قوی دارد که باید رهبران کسب
و کار را در سراسر جهان بسازد. بنشین و فکر کن.\" آرچی نورمن،
رئیس ITV، بریتانیا
\"ولز یک مورد قانع کننده برای تغییر
چشمگیر.\" ران سارجنت، مدیر عامل استیپلز، ایالات
متحده
In today's world, only the smartest survive. The
competitive landscape is littered with graves of well-known
firms whose revenues, profits and stock prices rose for decades
until they suddenly imploded.
In fast-changing business environments, firms must adapt
their strategies and innovate to remain at the top. But many
successful firms fail to do so. Instead, they succumb to
inertia, hesitate, or stick blindly to their old strategies,
until it is too late.
The ability to adapt to change is a measure of
intelligence; so why do firms demonstrate such low Strategic
IQ? What causes inertia and why is it so deadly? How can
leaders help their firms to act more
intelligently?
This book identifies the key sources of inertia -
strategic, structural and huma - and provides practical advice
on how they can be overcome to create smarter
corporations. It is both a wake-up call for
successful firms and a lifeline for firms struggling to
succeed.
To
successful firms - beware! You may already
be dead!
To
struggling firms - have hope! It is possible
to pass powerful competitors by raising your strategic,
structural and human IQ.
"Hard-hitting and stimulating, Wells' thesis carries a
robust message that should make business leaders the world over
sit up and think." Archie Norman, Chairman of ITV,
UK
"Wells makes a compelling case for
dramatic change." Ron Sargent, CEO of Staples, USA
Content: PREFACE INTRODUCTION PART ONE SMART STRATEGY Chapter 1.1 The Need for Smart Strategy Chapter 1.2 Low Strategic Intelligence Chapter 1.3 What is Strategy? Chapter 1.4 Moderate Strategic Intelligence Chapter 1.5 High Strategic Intelligence PART TWO SMART STRUCTURE Chapter 2.1 The Need for Smart Structure Chapter 2.2 Smart Asset Management Chapter 2.3 Formal Architecture Navigating the Architecture Labyrinth Chapter 2.4 Informal Architecture Leveraging Social Mechanics Chapter 2.5 Towards Smarter Structure PART THREE SMART MINDS Chapter 3.1 The Need for Smart Minds Chapter 3.2 What is a Mind? Chapter 3.3 Hiring Smart Minds Chapter 3.4 Addressing Basic Human Needs Chapter 3.5 Harnessing Insatiable Human Needs BIBLIOGRAPHY INDEX