Strategic Innovation: Embedding Innovation as a Core Competency in Your Organization

دسته بندی: ریاضیات کاربردی
ویرایش: 1 
نویسندگان: Nancy Tennant Snyder. Deborah L. Duarte  
سری: Jossey Bass Business and Management Series 
ISBN (شابک) : 0787964050, 9780787971946 
ناشر: Jossey-Bass 
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 242 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 33,000

نوآوری استراتژیک یک الگوی انعطاف پذیر و قابل تنظیم ارائه می دهد که مدیران، مدیران و رهبران کسب و کار می توانند از آن برای معرفی یک استراتژی نوآوری موثر در سراسر سازمان خود استفاده کنند. نویسندگان، نانسی تنانت اسنایدر و دبورا ال. دوارت، ابزارهای مورد نیاز برای ایجاد یک استراتژی کارآمد برای تعبیه نوآوری به عنوان یک شایستگی اصلی در یک سازمان را ارائه می‌کنند. به جای نوآوری به خاطر نوآوری، نویسندگان یک روش ثابت شده مبتنی بر کسب و کار را برای تغییر فرهنگ از نوآوری های لحظه به لحظه از تعداد معدودی به یک خط لوله پیوسته از نوآوری ها از همه جا و همه ارائه می دهند.

بر اساس زندگی واقعی نمونه ای از Whirlpool یک شرکت قوی با سابقه قابل توجه و دسترسی جهانی - نوآوری استراتژیک نشان می دهد که چگونه بزرگترین شرکت لوازم خانگی جهان، نوآوری را به عنوان یک شایستگی اصلی به کار می گیرد. در طی این فرآیند، ویرپول خود را از یک تولیدکننده با کیفیت لوازم خانگی به یک شرکت متمرکز بر مشتری تبدیل کرد که به طور استراتژیک نوآوری را در سراسر سازمان تعبیه می کند. داستان Whirlpool مملو از چالش‌ها و مبارزات و در نهایت نتایج موفقیت‌آمیز، می‌تواند به هر سازمانی کمک کند تا یک استراتژی نوآوری موفق ایجاد کند. این کتاب که به عنوان یک راهنمای عملی نوشته شده است، در هر فصل شامل انواع منابع عملی از جمله چک لیست ها و کاربرگ ها می باشد. نوآوری استراتژیک ابزارها، ایده‌ها و رویکردهای مورد نیاز برای تبدیل یک سازمان به شرکتی را ارائه می‌دهد که در آن هر کسی و همه می‌توانند از طریق نوآوری به شکوفایی سازمان کمک کنند.

Strategic Innovation offers a flexible, customizable template that managers, executives, and business leaders can use to introduce an effective innovation strategy throughout their organization. The authors, Nancy Tennant Snyder and Deborah L. Duarte, provide the tools needed to craft a workable strategy for embedding innovation as a core competency across an enterprise. Instead of innovation for innovation's sake, the authors offer a proven business-focused way to change a culture from point-in-time innovations from a few to a continuous pipeline of innovations from everywhere and everyone.

Based on the real-life example of Whirlpool a solid company with a significant track record and global reach— Strategic Innovation shows how the world's largest appliance company put innovation in place as a core competency. During this process, Whirlpool transformed itself from a quality producer of appliances to a customer-focused company that strategically embeds innovation throughout the organization. Filled with challenges and struggles, and ultimately successful results, the Whirlpool story can help any organization develop a successful innovation strategy. Written as a practical guide, the book contains in each chapter a variety of hands-on resources including checklists and worksheets. Strategic Innovation offers the tools, ideas, and approaches needed for transforming an organization to a company where anyone and everyone can contribute to the organization's prosperity—through innovation.

Strategic Innovation......Page 5
CONTENTS......Page 11
Exhibits and Worksheets......Page 13
Foreword......Page 15
Preface......Page 17
Acknowledgments......Page 23
The Authors......Page 25
1 Introduction: Innovation as a Core Competency......Page 27
2 Reinventing the Wheel......Page 49
3 Vision and Goals......Page 68
4 Leader Accountability and Development......Page 85
5 Culture and Values......Page 106
6 Resource Creation: Open Markets for Funds, Ideas, and Talent......Page 126
7 Knowledge Management and Learning Systems: Democratizing Innovation......Page 149
8 Integrating Strategic Communications with Change Management......Page 169
9 Rewards and Recognition: The Informal Embedment Category......Page 188
10 Measurement and Reporting Systems and Systems Alignment......Page 205
Epilogue......Page 225
References......Page 230
Index......Page 232