Strategic Human Resource Development: A Journey in Eight Stages

در عصری که تقریباً برای هر شرکتی چالش‌های جدید و غیرمنتظره‌ای را به همراه داشته است، یافتن مدیر مسئولی که به آینده چه چیزی فکر نمی‌کند، سخت است. در پی این چالش ها، برنامه ریزی استراتژیک از ذخیره شرکت های بزرگ به یک نیاز ضروری حتی برای شرکت های کوچک و متوسط ​​تبدیل شده است. اما اگر افراد شرکت مایل نباشند یا نتوانند آن را عملی کنند، حتی قانع‌کننده‌ترین مفهوم استراتژیک چه سودی دارد؟ نکته کلیدی این است که افراد را توسعه دهیم و آنها را نه تنها برای کار امروز، بلکه برای چالش های آینده نیز توسعه دهیم. توسعه استراتژیک منابع انسانی به یک نیروی تعیین کننده برای موفقیت هر کسب و کاری تبدیل شده است. این کتاب که توسط Matthias T. Meifert ویرایش شده است، به ما نشان می دهد که کدام ملاحظات اساسی را باید به خاطر بسپاریم و توسعه استراتژیک منابع انسانی در عمل به چه معناست. رویکرد جالب و واضح آن خواننده را به هشت مرحله توسعه منابع انسانی می‌برد، عوامل حیاتی را معرفی می‌کند و بسیاری از توصیه‌های عملی را برای عملکرد استراتژیک توسعه منابع انسانی در تجارت برجسته می‌کند.

In an era that has brought new and unexpected challenges for virtually every company, one would be hard-pressed to find any responsible manager who is not thinking about what the future will bring. In the wake of these challenges, strategic planning has moved from being the reserve of large corporations to becoming an essential need for even small and medium-sized enterprises. But what good is even the most convincing strategic concept if the company’s people are unwilling or unable to put it into practice? The key is to develop people, and to develop them not only for the work of today, but also for the challenges that the future holds. Strategic HR development has become a decisive force for the success of any business. This book, edited by Matthias T. Meifert, shows us which basic considerations we need to remember and what strategic HR development means in practice. Its interesting and vivid approach takes the reader on a tour of the eight stages of HR development, introduces the critical factors, and highlights many practical recommendations for strategic HR development practice in business.