دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: فن آوری ویرایش: 1 نویسندگان: Binseng Wang سری: ISBN (شابک) : 9781608451241, 1608451240 ناشر: سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 71 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 393 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Health Technology Incorporation (Synthesis Lectures on Biomedical Engineering) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ادغام استراتژیک فناوری سلامت (سخنرانی ترکیبی در مهندسی زیست پزشکی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فناوری برای ارائه مراقبت های بهداشتی ضروری است، اما هنوز تنها ابزاری است که باید عاقلانه به کار گرفته شود تا از نتایج سودمند با هزینه های معقول اطمینان حاصل شود. در میان دستههای مختلف فناوری سلامت، تجهیزات پزشکی دارای تمایز منحصربهفردی هستند که هم نیاز به سرمایهگذاری اولیه بالا و هم نگهداری پرهزینه در طول عمر مفید خود دارند. با این حال، این ویژگی به این معنی نیست که تجهیزات پزشکی نسبت به سایر دستهها گرانتر هستند، مشروط بر اینکه به درستی مدیریت شوند. اساس فرآیند مدیریت فناوری سالم، برنامه ریزی و دستیابی به تجهیزاتی است که در مجموع به آن ترکیب فناوری می گویند. این سخنرانی یک فرآیند منطقی و استراتژیک برای ترکیب فناوری ارائه می دهد که بر اساس تجربه، برخی موفق و بسیاری ناموفق، در کشورهای صنعتی و در حال توسعه در سه دهه گذشته انباشته شده است. مرحله برنامه ریزی بر ایجاد یک طرح ادغام فناوری (TIP) با استفاده از داده های جمع آوری شده از ممیزی فناوری موجود، ارزیابی نیازها، تأثیرات، هزینه ها و منافع و تلفیق اطلاعات جمع آوری شده برای تصمیم گیری متمرکز است. مرحله اکتساب، TIP را با انتخاب تجهیزات بر اساس ملاحظات فنی، نظارتی، مالی و تأمینکننده و تهیه آن با استفاده از یکی از اشکال متعدد خرید یا توافق با تأمینکنندگان، پیادهسازی میکند. این فرآیند ادغام به اندازهای عمومی است که با سازگاریهای مناسب، برای طیف گستردهای از سازمانهای بهداشتی با اندازهها و سطوح حدت متفاوت، از کلینیکهای بهداشتی گرفته تا بیمارستانهای محلی تا بیمارستانهای آموزشی بزرگ و حتی تا کل سیستمهای بهداشتی مورد استفاده قرار گیرد. چنین فرآیند گسترده ای امکان پذیر است زیرا بر چارچوب مفهومی متشکل از تجزیه و تحلیل عمیق اصول اساسی حاکم بر هر مرحله از چرخه حیات فناوری استوار است. با استفاده از این فرآیند ادغام، نکات موفقی ایجاد و اجرا شده است، در نتیجه به بهبود خدمات مراقبت های بهداشتی و محدود کردن هزینه های مرتبط کمک می کند. فهرست مطالب: مقدمه / چارچوب مفهومی / فرآیند ادغام / بحث / نتیجه گیری
Technology is essential to the delivery of health care but it is still only a tool that needs to be deployed wisely to ensure beneficial outcomes at reasonable costs. Among various categories of health technology, medical equipment has the unique distinction of requiring both high initial investments and costly maintenance during its entire useful life. This characteristic does not, however, imply that medical equipment is more costly than other categories, provided that it is managed properly. The foundation of a sound technology management process is the planning and acquisition of equipment, collectively called technology incorporation. This lecture presents a rational, strategic process for technology incorporation based on experience, some successful and many unsuccessful, accumulated in industrialized and developing countries over the last three decades. The planning step is focused on establishing a Technology Incorporation Plan (TIP) using data collected from an audit of existing technology, evaluating needs, impacts, costs, and benefits, and consolidating the information collected for decision making. The acquisition step implements TIP by selecting equipment based on technical, regulatory, financial, and supplier considerations, and procuring it using one of the multiple forms of purchasing or agreements with suppliers. This incorporation process is generic enough to be used, with suitable adaptations, for a wide variety of health organizations with different sizes and acuity levels, ranging from health clinics to community hospitals to major teaching hospitals and even to entire health systems. Such a broadly applicable process is possible because it is based on a conceptual framework composed of in-depth analysis of the basic principles that govern each stage of technology lifecycle. Using this incorporation process, successful TIPs have been created and implemented, thereby contributing to the improvement of healthcare services and limiting the associated expenses. Table of Contents: Introduction / Conceptual Framework / The Incorporation Process / Discussion / Conclusions