Strategic Fund Development: Building Profitable Relationships That Last, Third Edition

توسعه سرمایه راهبردی در روز انتشار اولین نسخه به یک کلاسیک فوری تبدیل شد. اکنون در این ویرایش سوم توسعه یافته، جلد به جلد با اطلاعات جدید مرتبط و ابزارها و منابع مفید جدید بازبینی شده است.

این کتاب به نیازهای جمع آوری کنندگان کمک مالی در هر سطحی از تخصص می پردازد. افسران توسعه با تجربه این را یک ابزار مرجع ارزشمند برای آموزش همکاران و هیئت مدیره خود می دانند. جمع‌آوری‌های کمک مالی جدید در بهترین عمل و آنچه واقعاً برای انجام این کار نیاز است، پایه محکمی پیدا می‌کنند. مدیران اجرایی یاد می‌گیرند که چگونه جمع‌آوری کمک‌های مالی در سازمان جا می‌گیرد و چه چیزی برای مولد کردن جمع‌آوری کمک لازم است.

• حاوی تجزیه و تحلیل عمیق در مورد آنچه سازمان ها را موثر می کند، از جمله مواردی مانند رهبری، فرهنگ سازمانی، فرآیندهای تصمیم گیری، تفکر سیستمی، و تغییرات مدیریت شده
• بینش های جامع برنامه ریزی استراتژیک را با مراحل دقیق ارائه می دهد. ، ابزارهای تحقیق نمونه، برنامه های عقب نشینی، و برنامه های کامل
• شامل همان ابزارها و منابع برای برنامه ریزی جمع آوری کمک است

این کلاسیک به روز شده، بینش های ضروری را با یک امتیاز اضافی ارائه می دهد: خریداران دسترسی انحصاری به یک وب‌سایت از ابزارها و منابع توسعه صندوق مولد (و سازمان‌های سالم) (صفحه‌های 21-40):
فصل 3 اولین رابطه - درون سازمان شما: ایجاد زیرساختی که یک سازمان سالم را ایجاد می‌کند (صفحات 41-104):
فصل 4 صندوقحرفه ای توسعه: انتخاب راه شما—متخصص توسعه سازمانی یا تکنسین دیگر جمع آوری کمک های مالی (صفحات 105-124):
فصل 5 هنر رهبری: عنصری مهم از اولین رابطه — درون سازمان شما (صفحات 125-159):
فصل 6 دومین رابطه - با جامعه شما: اطمینان از ارتباط سازمان شما از طریق برنامه ریزی استراتژیک (صفحات 161-220):
فصل 7 سومین رابطه - با مؤلفه های شما: پرورش روابط برای ایجاد وفاداری (صفحه های 221-229) ):
فصل 8 چهارمین رابطه — با داوطلبان شما: توانمندسازی آنها برای انجام اقدامات معنادار از طرف سازمان شما (صفحات 293-334):
فصل 9 ایجاد مؤثرترین برنامه توسعه صندوق برای سازمان شما: الف طرحی که مالکیت و نتایج را تولید می کند (صفحه های 337-365):
فصل 10 بازگشت به ابتدا: در نتیجه (صفحه های 367-368):

Strategic Fund Development became an instant classic the day the first edition was released. Now in this expanded third edition, it has been revised cover-to-cover with relevant new information and useful new tools and resources.

The book addresses the needs for fundraisers of every level of expertise. Experienced development officers find this an invaluable reference tool for educating their colleagues and boards. New fundraisers get firm grounding in best practice and what it really takes to do this work. Executive directors learn how fundraising fits into the organization and what it takes to make fundraising productive.

• Contains in-depth analysis about what makes organizations effective, including things like leadership, organizational culture, decision-making processes, systems thinking, and well-managed change
• Offers comprehensive strategic planning insights, with detailed steps, sample research tools, retreat agendas, and complete plans
• Includes the same tools and resources for fundraising planning

This updated classic provides essential insights, with an extra bonus: purchasers get exclusive access to a website of tools and resources.Content:
Chapter 1 Let's Start Here: An Important Introduction (pages 1–19):
Chapter 2 Positioning Your Organization to Survive and Thrive: The Four Relationships That are Critical to Effective and Productive Fund Development (and Healthy Organizations) (pages 21–40):
Chapter 3 The First Relationship—Within Your Organization: Creating the Infrastructure That Produces a Healthy Organization (pages 41–104):
Chapter 4 The Fund Development Professional: Choosing Your Road—Organizational Development Specialist or Just Another Fundraising Technician (pages 105–124):
Chapter 5 The Art of Leadership: A Critical Element of the First Relationship—Within Your Organization (pages 125–159):
Chapter 6 The Second Relationship—With Your Community: Ensuring Your Organization's Relevance through Strategic Planning (pages 161–220):
Chapter 7 The Third Relationship—With Your Constituents: Nurturing Relationships to Build Loyalty (pages 221–292):
Chapter 8 The Fourth Relationship—With Your Volunteers: Enabling Them to Take Meaningful Action on Behalf of Your Organization (pages 293–334):
Chapter 9 Creating the Most Effective Fund Development Plan for Your Organization: A Plan That Produces Ownership and Results (pages 337–365):
Chapter 10 Going Back to the Beginning: In Conclusion (pages 367–368):