دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Philip A. Wickham
سری:
ISBN (شابک) : 0273651153, 9780273651154
ناشر:
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 438
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 25 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Entrepreneurship: A Decision-Making Approach to New Venture Creation and Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کارآفرینی استراتژیک: رویکرد تصمیمگیری برای ایجاد و مدیریت سرمایهگذاری جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب برای دورههای کارآفرینی و/یا شرکتهای تجاری در مقطع کارشناسی پیشرفته، MBA و کارشناسی ارشد در سطح کسب و کار/کارآفرینی مناسب است. Wickham مقدمه ای جامع برای موضوعی ارائه می دهد که به سرعت در حال افزایش است و اهمیت روزافزون آن از کارآفرینی در اقتصاد و جامعه واقعی را منعکس می کند. این کتاب کارآفرینی را نه به عنوان یک موهبت عرفانی که افراد در اختیار دارند، بلکه به شیوه ای بسیار کاربردی به عنوان نوعی مدیریت استراتژیک که قابل مطالعه، تحلیل و آموختن است، مورد بحث قرار می دهد. این کتاب با اتخاذ یک رویکرد استراتژیک و در نتیجه مرتبط ساختن کارآفرینی به سازمان ها به عنوان یک کل یکپارچه، رویکردی منحصر به فرد و ارزشمند به موضوع ارائه می دهد. این کارآفرینی را به عنوان توصیف آنچه که مدیران انجام می دهند در مقابل آنچه که هستند، نشان می دهد.
The book is suitable for courses in entrepreneurship and/or business enterprise at the advanced undergraduate, MBA and Masters in business enterprise/ entrepreneurship level. Wickham provides a comprehensive introduction to a subject that is rapidly growing in importance, reflecting its increasing importance of entrepreneurship in the real economy and society. The book discusses entrepreneurship not as a mystical gift possessed by individuals, but in a very practical manner as a type of strategic management that can be studied, analysed, and learnt. By taking a strategic approach and thereby making entrepreneurship relevant to organisations as an integrated whole, this book provides a unique and valuable approach to the subject. It presents entrepreneurship as describing what managers do as opposed to what they are.