دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st ed. نویسندگان: Gail S. Thornton, Viviane Regina Mansi, Bruno Carramenha, Thatiana Cappellano سری: ISBN (شابک) : 9783319978932 ناشر: Springer International Publishing;Palgrave Macmillan سال نشر: 2019 تعداد صفحات: 332 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ارتباطات استراتژیک کارکنان: ایجاد فرهنگ تعامل: تجارت و مدیریت، ارتباطات شرکتی/روابط عمومی، مدیریت منابع انسانی، سازمان
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Employee Communication: Building a Culture of Engagement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارتباطات استراتژیک کارکنان: ایجاد فرهنگ تعامل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مشارکت کارکنان (یا فقدان آن) اغلب می تواند با ارتباطات ضعیف و دوری از اهداف شرکت مرتبط باشد. شرکتها در هر اندازه به دنبال راههایی برای تقویت ارتباطات هستند و تأثیر آن بر نتایج کلیدی کسبوکار، مانند بهرهوری و سودآوری را تشخیص میدهند.
این کتاب بینشهای تازهای درباره فرصتهایی برای بهبود کیفیت ارتباطات کارکنان بر اساس نیازهای کارکنان ارائه میدهد. این اهمیت ارتباط ساده و بدون اصطلاحات خاص را که بر گفتگو و محتوا متمرکز است، برجسته می کند. سازمانهای با عملکرد بالا بیشتر از منظر مدیریتی به ارتباط از دیدگاه مخاطب فکر میکنند. مطالعات موردی به خوانندگان درک محکمی از راههای پیادهسازی و سنجش ارتباطات در تمرین روزانه ارائه میدهد. ارتباط مؤثر مستلزم برنامه ریزی است و این کتاب با تمرکز بر ایالات متحده، آمریکای لاتین و بازارهای نوظهور، خوانندگان را در استفاده از ارتباطات در همسویی نیازهای شرکت و کارمند راهنمایی می کند.
Employee engagement (or a lack thereof) can often be linked to poor communication and a detachment from company goals. Companies of all sizes are looking for ways to boost communication, recognizing its impact on key business outcomes, such as productivity and profitability.
This book offers fresh insights about opportunities to improve the quality of employee communications based on employees’ needs. It highlights the importance of simple, jargon-free communication that focuses on dialogue and content. High-performing organizations are more likely to think about communication from the audience perspective, rather than purely from the management perspective. The case studies offer readers a firm understanding of ways to implement and measure communication in daily practice. Effective communication requires planning and this book, with its focus on the US, Latin America, and emerging markets, will guide readers in using communication in the alignment of corporate and employee needs.
Front Matter ....Pages i-xxix
Front Matter ....Pages 1-1
The Incoherence of a Solid Organizational Culture for Liquid Employees (Thatiana Cappellano)....Pages 3-22
Bodymedia Theory: A Value Proposition for Organizational Culture (Simone Ribeiro de Oliveira Bambini)....Pages 23-35
Organizational Ethics: The Challenges Faced by Communication and Culture to Change Behaviors (Ágatha Camargo Paraventi)....Pages 37-47
Leadership Communications with an Appreciative Approach in a Participative Culture: The Case of Nutrimental (William Antonio Cerantola)....Pages 49-59
WhatsApp and the Mediatization of Informal Communication in Organizations (Bruno Carramenha, Thatiana Cappellano, Viviane Regina Mansi)....Pages 61-74
Diversity Management: An Overlook on Brazil’s Largest Companies (Bruno Carramenha, Thatiana Cappellano)....Pages 75-89
Behind Every Engagement There Is Always a Good Story (Bruna Bezerra Lima)....Pages 91-95
Employer Branding, Employee Value Proposition, and Employee Experience: New Approaches for People Management in Organizations (Bruna Gomes Mascarenhas)....Pages 97-103
Front Matter ....Pages 105-105
Internal Communications Flourishes at the Grassroots: The Growing Importance of Managers in Employee Engagement (Gail S. Thornton)....Pages 107-120
Work, Motivation, and Monday Mornings (André Caldeira)....Pages 121-132
Building Trust from the Inside Out: Employees and Their Power of Influence (Daniela Sandrini Bittencourt Ferreira)....Pages 133-145
Leadership Communications, Dialogue, and Communications Areas: New Paths for Employee Communications (Viviane Regina Mansi)....Pages 147-154
Social Team Building as a Practice of Corporate Values to Achieve Engagement (Silvana Nader)....Pages 155-167
Humanized Employee Communications: The Possible Contributions of Public Relations in the BIOFAST Group Experience (Solange Moura)....Pages 169-178
Front Matter ....Pages 179-179
Employee Communications Management: The Role of Planning and Communication Channels (Bruno Carramenha)....Pages 181-190
The Maturity Matrix for Employee Communications: Paving the Way for a New Model of Organizational Communications (Cynthia Sganzerla Provedel)....Pages 191-207
Planning and Measurement: Propositions for the Strategic Work of Employee Communications (Andréa Guardabassi, Gisele Lorenzetti)....Pages 209-224
Communication Measurement as a Key Factor for Organizational Strategy Success (Lívia Guadaim)....Pages 225-236
On the Imperative of Planning Employee Communications: Theoretical Considerations and the Case Study of Vale (Paulo Henrique Soares, Rozália Del Gáudio)....Pages 237-253
Simplification to Drive Relevance: GE’s Moment of “Letting Go” (Danielle Abade Brito)....Pages 255-258
Communications Agencies in Practice: Reflections and Stories from Working with Clients in Employee Communications Projects (José Luís Ovando)....Pages 259-272
Front Matter ....Pages 273-273
On Employee Communications Channels and Campaigns (Marina Gerardi)....Pages 275-281
Corporate Mobile Communication: Challenges and Reflections in an Environment of Connected Employees (Renato Martinelli)....Pages 283-294
An Employee Communications Strategy to Support the Launch of a New Business Strategy (Javier Marín)....Pages 295-303
Rituals and the Leaderships: Cases of Strategic Use of Communication Campaigns for the Employees (Bruno Chaves)....Pages 305-313
Back Matter ....Pages 315-321