دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Strategic corporate management for engineering
دانلود کتاب مدیریت استراتژیک شرکتی برای مهندسی
مشخصات کتاب
Strategic corporate management for engineering
ویرایش: نویسندگان: Chinowsky. Paul, Meredith. James E سری: ISBN (شابک) : 9781680153507, 1680153501 ناشر: Oxford University Press سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 414 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 26 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 30,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استراتژیک شرکتی برای مهندسی: شرکت های مهندسی، مدیریت، برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک.
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic corporate management for engineering به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک شرکتی برای مهندسی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت استراتژیک شرکتی برای مهندسی
"مدیریت استراتژیک شرکتی برای مهندسی، هفت حوزه مدیریت استراتژیک
را برای سازمان های مهندسی ارائه می دهد و بر نیاز به پرداختن به
این حوزه ها به عنوان مکملی برای شیوه های سنتی مدیریت پروژه
تاکید می کند. رویکرد گام به گام، پرسش و پاسخ، خوانندگان را از
طریق آمادگی برای مدیریت استراتژیک و مسائل داخلی و خارجی که باید
با آنها روبرو شد، از جمله مدیریت تغییرات سازمانی، پیش بینی
فناوری های نوظهور و اجرای برنامه های مدیریت استراتژیک. استفاده
از مطالعات موردی که خوانندگان را در موقعیت های ارشد در سازمان
های مهندسی و ساخت و ساز منطقه ای، ملی و بین المللی قرار می دهد.
منبعی برای متخصصان رسیدگی به یک نیاز حیاتی در سرویس صنعت مهندسی
مبتنی بر الکترونیک، به دانشجویان، مربیان و متخصصان ابزارهای
اساسی برای رقابت موثر در بازار جهانی در حال تغییر برای خدمات
مهندسی ارائه می‌کند.\"--ژاکت. <>
span>ادامه مطلب...
چکیده: \"مدیریت استراتژیک شرکتی برای مهندسی هفت حوزه مدیریت
استراتژیک را برای سازمان های مهندسی ارائه می کند و بر لزوم
پرداختن به این حوزه ها به عنوان یک موضوع تاکید می کند. مکمل
شیوه های سنتی مدیریت پروژه است. رویکرد گام به گام، پرسش و پاسخ،
خوانندگان را از طریق آمادگی برای مدیریت استراتژیک و مسائل داخلی
و خارجی که باید با آنها مواجه شوند، از جمله مدیریت تغییرات
سازمانی، پیش‌بینی فناوری‌های نوظهور و اجرای برنامه‌های مدیریت
استراتژیک هدایت می‌کند. هر فصل شامل استفاده از مطالعات موردی
است که خوانندگان را در موقعیت‌های ارشد در سازمان‌های مهندسی و
ساخت‌وساز منطقه‌ای، ملی و بین‌المللی قرار می‌دهد. همچنین به
عنوان منبعی برای حرفه ای ها عمل می کند. با توجه به یک نیاز
حیاتی در صنعت مهندسی مبتنی بر خدمات، ابزارهای اساسی را برای
دانشجویان، مربیان و متخصصان فراهم می کند تا به طور موثر در
بازار جهانی در حال تغییر برای خدمات مهندسی رقابت کنند.\"--ژاکت
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
"Strategic Corporate Management for Engineering presents seven
areas of strategic management for engineering organizations,
emphasizing the need to address these areas as a complement to
traditional project management practices. A step-by-step,
question-and-answer approach leads readers through the
preparation for strategic management and the internal and
external issues that must be faced, including managing
organizational
change, forecasting emerging technologies, and implementing
strategic management plans. Each chapter features the use of
case studies that place readers in senior positions within
regional, national, and international engineering and
construction organizations." "For courses in engineering
organizations, organizational or project management, and
construction management, Strategic Corporate Management for
Engineering also serves as a resource for professionals.
Addressing a critical need in the service-based engineering
industry, it provides students, educators, and professionals
with the basic tools to effectively compete in the changing
global marketplace for engineering services."--Jacket.
Read
more...
Abstract: "Strategic Corporate Management for Engineering
presents seven areas of strategic management for engineering
organizations, emphasizing the need to address these areas as a
complement to traditional project management practices. A
step-by-step, question-and-answer approach leads readers
through the preparation for strategic management and the
internal and external issues that must be faced, including
managing organizational change, forecasting emerging
technologies, and implementing strategic management plans. Each
chapter features the use of case studies that place readers in
senior positions within regional, national, and international
engineering and construction organizations." "For courses in
engineering organizations, organizational or project
management, and construction management, Strategic Corporate
Management for Engineering also serves as a resource for
professionals. Addressing a critical need in the service-based
engineering industry, it provides students, educators, and
professionals with the basic tools to effectively compete in
the changing global marketplace for engineering
services."--Jacket
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
