دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: اقتصاد ویرایش: 1 نویسندگان: Dr. Simon Ramo, Dr. Ronald Sugar سری: ISBN (شابک) : 0071621261, 9780071626170 ناشر: McGraw-Hill سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 239 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 716 کیلوبایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پیش بینی استراتژیک کسب و کار: رویکردی ساختاریافته برای شکل دادن به آینده کسب و کار شما: رشته های مالی و اقتصادی، پیش بینی فرآیندهای اقتصادی-اجتماعی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Business Forecasting: A Structured Approach to Shaping the Future of Your Business به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پیش بینی استراتژیک کسب و کار: رویکردی ساختاریافته برای شکل دادن به آینده کسب و کار شما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
"یک کتاب مفید نه تنها برای استراتژیست های شرکتی، بلکه برای تقریباً هر کسی که به آینده نگاه می کند." لس آنجلس تایمز حرکت بزرگ بعدی شما چیست؟ در آغاز قرن، وسترن یونیون شانس تسلط بر صنعت تلفن را از دست داد. بعدها جنرال الکتریک به این نتیجه رسید که اختراع جدیدی به نام تلویزیون محکوم به شکست است. و اخیراً، تصمیم گیرندگان در بالاترین سطح، زمانی که اقتصاد جهانی از زیر پای آنها افتاد، بیاحتیاط شدند - و شرکتهایشان را با خود بردند. امروزه، تنها آن دسته از رهبران کسبوکار با قدرت آیندهنگری بلندمدت، مزیت رقابتی واقعی را به دست خواهند آورد. اما آیا واقعا مدیران می توانند آینده را پیش بینی کنند؟ بله، تا حدی بیشتر از حد انتظار. پیشبینی استراتژیک کسبوکار نشان میدهد که چگونه میتوان رویدادهای احتمالی را که ممکن است بر کسبوکار شما تأثیر بگذارد، شناسایی و تعیین کرد. با استفاده از خلاقیت، تجربه شخصی و درس های تاریخ، می توانید از چنین پیش بینی هایی برای توسعه برنامه هایی استفاده کنید که به سازمان شما در رقابت کمک می کند. دکتر سایمون رامو و رونالد شوگر، دو غول صنعت هوافضا، سیستم رتبهبندی چهار معیار خود را به اشتراک میگذارند تا به شما کمک کنند تا دنیای احتمالات را به طور کامل و منظم کشف کنید. تحت نظارت آنها، شما مجهز به موارد زیر خواهید بود: ایجاد یک لیست جامع از سناریوهای احتمالی در مورد کسب و کار خود از یک سیستم امتیازدهی برای ارزیابی شایستگی هر سناریو به عنوان یک پیش بینی جدی و مفید استفاده کنید. تصاویر واضحی از سیستم چهار اندازه گیری در حال کار با نمونه های واقعی از پیش بینی شکست ها و موفقیت ها. هیچ کس نمی تواند به طور کامل پیش بینی کند، و نویسندگان وعده جادو را نمی دهند. با این حال، با رویکردی که در پیشبینی استراتژیک کسبوکار توضیح داده شد، میتوانید اطمینان حاصل کنید که سازمان شما آمادگی بهتری برای استفاده از فرصتهای آینده، اجتناب از تلهها، و مدیریت هر چیزی که اقتصاد جهانی با نوسانات فزاینده سر راه شما قرار میدهد، دارد.
“A helpful read not just for corporate strategists but for almost anyone looking ahead.”Los Angeles Times What's Your Next Big Move? At the turn of the century, Western Union passed on the chance to dominate the telephone industry. Later, General Electric concluded that a new invention called television was doomed to fail. And very recently, decision makers at the highest level were taken off-guard when the global economy dropped from under their feet--and took their companies with it. Today, only those business leaders with the power of long-term foresight will seize and hold true competitive advantage. But can managers really predict the future? Yes, to a greater extent than one might expect. Strategic Business Forecasting shows how to identify and quantify possible events that may affect your business. Applying creativity, personal experience, and the lessons of history, you can use such forecasting to develop plans that will help your organization compete. Drs. Simon Ramo and Ronald Sugar, two giants of the aerospace industry, share their Four-Measures Rating system to help you explore the world of possibilities--thoroughly and systematically. Under their tutelage, you will be equipped to: Create a comprehensive list of possible scenarios concerning your business Utilize a scoring system to rate each scenario's merit as a serious and useful prediction Develop an effective plan that strategically shapes the future of your organization The authors provide vivid illustrations of the Four-Measures system at work with real-world examples of both forecasting failures and successes. No one can predict perfectly, and the authors don't promise magic. With the approach described in Strategic Business Forecasting, however, you can ensure your organization is better poised to seize future opportunities, avoid pitfalls, and handle anything the increasingly volatile global economy throws your way.