دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dietmar Sternad
سری:
ISBN (شابک) : 3709104548, 9783709104545
ناشر: Springer
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 272
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Adaptation: Cross-Cultural Differences in Company Responses to Economic Crisis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انطباق استراتژیک: تفاوت های بین فرهنگی در واکنش شرکت به بحران اقتصادی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
وقتی شرکت ها با بحران اقتصادی جهانی مواجه می شوند، چگونه استراتژی های خود را تطبیق می دهند؟ آیا مدیران در کشورهای مختلف در نحوه واکنش آنها به تغییرات عمده در محیط شرکتشان تفاوت دارند؟ آیا فرهنگ ملی بر راهبردهای سازگاری در مواقع بحران تأثیر می گذارد؟ «انطباق استراتژیک» فرآیندهایی را بررسی میکند که زمانی که شرکتها با تغییرات محیطی سازگار میشوند – از تشخیص مسائل استراتژیک و فرآیندهای تصمیمگیری (شامل رفتار سیاسی و درگیریها) تا اقدامات استراتژیک خاص در پاسخ به رکود اقتصادی. این کتاب بر اساس یک مطالعه تجربی کمی و کیفی در بین مدیران اتریش و اسلوونی، چگونگی واکنش استراتژیک شرکتهای دو کشور به بحران مالی و اقتصادی 2008-2009 و - با در نظر گرفتن تفاوتهای فرهنگی - چگونگی فرآیند تصمیمگیری و نحوه تصمیمگیری آنها را بررسی میکند. اقدامات استراتژیک در پاسخ به بحران متفاوت بود.
How do companies adapt their strategies when they are faced with a global economic crisis? Do managers in different countries differ in the way they react to major changes in their companies’ environment? Is national culture influencing adaptation strategies in times of crisis? “Strategic Adaptation” explores the processes that are at work when companies adapt to environmental change – from strategic issue diagnosis and decision-making processes (including political behaviour and conflicts) to the specific strategic actions in response to economic downturn. Based on both a qualitative and a quantitative empirical study among managers in Austria and Slovenia, this book explores how firms in the two countries strategically reacted to the 2008-09 financial and economic crisis and – taking cultural differences into account – how their decision processes and strategic actions in response to the crisis differed.
Front Matter....Pages I-XIII
Introduction: Researching strategic adaptation in a cross-cultural context....Pages 1-13
Strategic decision-making, the environment, and national culture: An overview of key concepts....Pages 15-40
The strategic adaptation process: a literature review....Pages 41-94
Strategic action in response to economic crises....Pages 95-114
Cultural differences between Austria and Slovenia....Pages 115-138
Cultural influences on the adaptation process....Pages 139-158
Qualitative study: management interviews about strategic adaptation to the financial and economic crisis....Pages 159-197
Methodological overview of the quantitative empirical study....Pages 199-217
Results of the quantitative empirical study in Austria and Slovenia....Pages 219-244
Discussion, conclusions, and outlook....Pages 245-257