دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1. e-bogsudgave
نویسندگان: Mikkelsen. Ole
سری:
ISBN (شابک) : 9788702116816, 8702116812
ناشر: Gyldendal,
سال نشر: 2007;2011
تعداد صفحات: 0
زبان: Danish
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 244 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراآروپ: زندگینامه
در صورت تبدیل فایل کتاب Straarup به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراآروپ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
از سال 1998، Straarup در راس Danske Bank قرار دارد، که امروزه بزرگترین گروه مالی کشور با تقریبا 24000 کارمند و سود 13.5 میلیارد کرون کرونه است. او در دوران مدیریت خود، Danske Bank را از یک بانک عمدتاً ملی به یک بانک پیشرو نوردیک با فعالیت های چشمگیر در تمام کشورهای شمال اروپا و ایرلند تبدیل کرده است. اخیرا، Straarup پشت خرید جسورانه Sampo Bank در فنلاند به مبلغ 30.1 میلیارد کرون بود. از طریق مصاحبه با دوستان و دشمنان، تصویری از یک مدیر اجرایی قدرتمند و تقریباً دست نخورده ترسیم می شود که با شانس و مهارت مساوی، مسئول تحول بانک بوده است. در داخل بانک، او به دلیل سبک مدیریتی سختگیرانهاش شناخته میشود که بیشتر بر پایه ترس است تا اعتماد. در دنیای تجارت، نتایج او باعث احترام می شود، اما مواردی نیز وجود داشته است که رنگ را خراش داده است. این در مورد پرونده Hafnia، پرونده Færøbank و یک فروپاشی پرهزینه فناوری اطلاعات صدق می کند. در عموم مردم، او را بیشتر به عنوان «کرکس کارمزد» میشناسند، زیرا با وجود میلیاردها سود در Danske Bank، او استدلال میکرد که ارائه کارمزد برای تراکنشهای Dankort منطقی است.
Siden 1998 har Straarup stået i spidsen for Danske Bank, der i dag er landets suverænt største finanskoncern med næsten 24.000 ansatte og et overskud på 13,5 milliarder kroner. I sin tid som direktør har han forvandlet Danske Bank fra at være en hovedsagelig national bank til at blive en ledende nordisk bank med betydelige aktiviteter i alle de nordiske lande og Irland. Senest har Straarup stået bag det dristige opkøb af Sampo Bank i Finland for 30,1 milliarder kroner. Gennem interviews med venner og fjender tegnes et billede af en magtfuld, næsten urørlig topchef, som med lige dele held og dygtighed har stået for den forvandling af banken, som er sket. Internt i banken er han kendt for sin hårde ledelsesstil, der nærmere bygger på frygt end tillid. I erhvervslivet aftvinger hans resultater respekt, men der har også været sager, som har givet ridser i lakken. Dette gælder Hafnia-sagen, Færøbank-sagen og et omkostningsfuldt IT-sammenbrud. Han er i den brede offentlighed bedre kendt som ’gebyrgribben’, da han på trods af milliard-overskud i Danske Bank argumenterede for, at det var rimeligt at indføre gebyrer på Dankort-transaktioner.