دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3
نویسندگان: Karin Thier (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783662492055, 9783662492062
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 148
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب داستان سرایی: روشی برای مدیریت تغییر، برند، پروژه و دانش: روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی، مدیریت، مدیریت منابع انسانی، سازمان، عمل و مدیریت بیمارستان
در صورت تبدیل فایل کتاب Storytelling: Eine Methode für das Change-, Marken-, Projekt- und Wissensmanagement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب داستان سرایی: روشی برای مدیریت تغییر، برند، پروژه و دانش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به روشی عملی توضیح میدهد که چگونه داستانسرایی، روشی برای مدیریت دانش روایی مبتنی بر داستانها و روایتها، میتواند در همه زمینههای عملیاتی - از کیفیت گرفته تا اطلاعات تا مدیریت تغییر استفاده شود: از افراد درگیر در مورد پروژههای تکمیلشده سؤال میشود. ، پاسخ ها در داستان های آسان قابل درک و هیجان انگیز بسته بندی شده اند - و در این راه از دانش موجود در شرکت استفاده می شود، بنابراین می توان از فرآیندهای موفق و کمتر موفق درس گرفت. - برای مدیران دانش، مدیران منابع انسانی، مدیران اجرایی، مشاوران و مربیان.
Dieses Buch erklärt praxisnah, wie Storytelling, eine Methode des narrativen, auf Geschichten und Erzählungen beruhenden Wissensmanagements, in allen betrieblichen Handlungsfeldern - vom Qualitäts- über das Informations- bis zum Change Management - eingesetzt werden kann: Beteiligte werden zu abgeschlossenen Projekten befragt, die Antworten werden in leicht verständliche, spannende Geschichten verpackt - und so wird das im Unternehmen vorhandene Wissen genutzt, so kann aus erfolgreichen und weniger erfolgreichen Abläufen gelernt werden. - Für Wissensmanager, Personalleiter, Führungskräfte, Berater und Coaches.
Front Matter....Pages I-X
Einleitung....Pages 1-6
Geschichten und Erzählungen in Unternehmen....Pages 7-16
Die Methode „Storytelling“....Pages 17-29
Anwendungsbereiche....Pages 31-50
Evaluation und Wirksamkeit von Storytelling....Pages 51-58
Durchführung der Storytelling-Methode....Pages 59-113
Weitere Storytelling-Methoden und Varianten....Pages 115-125
Weiterführende Literatur....Pages 127-131
Ausblick – Kurzvarianten von Storytelling....Pages 133-136
Back Matter....Pages 137-142