Stop Managing and Lead: Change Your Role, Change Your Results

با آموزش صحیح، هر کسی می تواند رهبری کند. با ابزارهای مناسب، هر کسی می‌تواند به نیروی کار خود انگیزه و الهام بخشد. در این کتاب، نویسنده دیوید رای، ابزارهایی را که مدیران برای شناسایی و درک چهار نوع کارمند نیاز دارند، ارائه می‌کند: Power Players. بازیکنان تیم؛ بازیکنان دیپلماتیک؛ و بازیکنان پارتی با استفاده از یک سیستم تایپ شخصیت بر اساس طبقه بندی کلاسیک Myers-Briggs، مدیران می آموزند که چگونه به کارکنان خود انگیزه و الهام بخشند. آنها فراتر از مدیریت به رهبری حرکت می کنند - تیم های خود را به سمت سودآوری و موفقیت سوق می دهند.

With the right training, anyone can lead. With the right tools, anyone can motivate and inspire their workforce. In this book, author David Rye presents the tools managers need to identify and understand the four types of employees: Power Players; Team Players; Diplomatic Players; and Party Players. Using a personality typing system based on the classic Myers-Briggs classifications, managers learn how to motivate and inspire their employees. They move beyond management to leadership—leading their teams to profitability and success.