دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Still Broke: Walmart's Remarkable Transformation and the Limits of Socially Conscious Capitalism
دانلود کتاب هنوز شکست: تحول چشمگیر والمارت و محدودیت های سرمایه داری آگاهانه اجتماعی
مشخصات کتاب
Still Broke: Walmart's Remarkable Transformation and the Limits of Socially Conscious Capitalism
ویرایش:
نویسندگان: Rick Wartzman
سری:
ISBN (شابک) : 1541757998, 9781541757998
ناشر: PublicAffairs
سال نشر: 2022
تعداد صفحات: 272
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 48,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Still Broke: Walmart's Remarkable Transformation and the Limits of Socially Conscious Capitalism به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هنوز شکست: تحول چشمگیر والمارت و محدودیت های سرمایه داری آگاهانه اجتماعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب هنوز شکست: تحول چشمگیر والمارت و محدودیت های سرمایه داری آگاهانه اجتماعی
چگونه بزرگترین شرکت آمریکایی شروع به مراقبت بهتر از
کارگران خود کرد -- و چرا چنین تلاش هایی هرگز کافی نخواهد
بود.
پانزده سال پیش، والمارت بحث برانگیزترین شرکت در آمریکا بود. .
با ارائه قیمت های فوق العاده پایین، بر چشم انداز خرده فروشی
تسلط یافت. اما با این تسلط مجموعه ای از نگرانی های اخلاقی به
وجود آمد. والمارت متهم به از بین بردن مشاغل مادر و پاپ در سراسر
کشور شد. تحت فشار بی‌رحمانه تامین‌کنندگان برای کاهش هزینه‌ها،
حتی اگر به معنای تعطیلی کارخانه‌های ایالات متحده و انتقال تولید
به خارج از کشور باشد. و مهمتر از همه، عدم مراقبت کافی از
کارمندان خود، که دستمزدهای کمی دریافت می‌کردند که بسیاری از
آنها از کمک‌های دولتی سر باز زدند.
امروز، در حالی که والمارت بزرگترین کارفرمای آمریکا است، تصویر
بسیار متفاوت است. این کشور به یک رهبر محیط زیست در بین مشاغل
تبدیل شده است و گام های زیادی برای استفاده از مقیاس عظیم خود
برای تأثیر اجتماعی مثبت برداشته است. مهمتر از همه، دستمزد اولیه
آن از 7.25 دلار به 12 دلار افزایش یافته است و مزایای کارکنان
بهبود یافته است. با وجود تهدیدات داخلی و خارجی برای کسب و کار
خود، این شرکت در سال 2005 شروع به تغییر جهت کرد - تحولی که در
سال 2014 و با آمدن مدیرعامل داگ مک میلون سرعت گرفت. والمارت با
انجام چنین تغییرات گسترده‌ای بدون مجوز قانونی برای انجام این
کار، به تعدادی از شرکت‌های بزرگ ملحق شده است که می‌گویند به
تمرین شکل جدیدی از سرمایه‌داری آگاهانه اجتماعی اختصاص
دارند.
در هنوز خراب است، ریک وارتزمن،
نویسنده برنده جایزه، وارد تحولات شرکت می شود و با جزئیات
رمانتیک نشان می دهد که چگونه شرکت به جایی که هست رسیده است. با
این حال او همچنین یک سوال انتقادی می پرسد: آیا کافی است؟ با بحث
عمومی هنوز در حال جوشیدن در مورد حداقل دستمزد و تحرکات گسترده
کارگران که خواستار درمان بهتر هستند، 12 دلار در ساعت در اقتصاد
امروز تا کجا پیش خواهد رفت؟ یا حتی 15 دلار؟ یا میانگین دستمزد
والمارت که اکنون بالای 17 دلار است - اما با این وجود، برای یک
کارگر تمام وقت به 32000 دلار در سال نمی رسد؟
در ثروتمندترین کشور روی زمین، این نوار چگونه بوده است. اینقدر
پایین بیایم؟ چگونه آمریكا خود را متكی بر ارتشی از كارگران كم
دستمزد بدون شناخت اساسی ترین نیازهای آنها یافت؟ و اگر برند
تغییر والمارت بهترین چیزی است که ما داریم، چگونه می‌توانیم
انتظار داشته باشیم که جامعه‌ای سالم بسازیم؟
با دسترسی بی‌نظیر به مدیران کلیدی و ایجادکنندگان تغییر در
Walmart، Still Broke بیشتر
از مستندسازی یک تغییر تجاری قابل توجه انجام می‌دهد. نقش تجارت
در زندگی آمریکایی را مورد بازجویی قرار می‌دهد و می‌پرسد که
آینده اقتصاد و کشور ما چگونه می‌تواند باشد – و کار کیست که آن
را بسازد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
How America’s biggest company began taking better care of
its workers--and why such efforts will never be
enough.
Fifteen years ago, Walmart was the most controversial company
in America. By offering incredibly low prices, it had come to
dominate the retail landscape. But with this dominance came a
suite of ethical concerns. Walmart was accused of wiping out of
mom-and-pop businesses across the country; ruthlessly
pressuring suppliers to cut costs, even if it meant closing up
U.S. factories and moving production overseas; and, above all,
not taking adequate care of its own employees, who were paid so
little that many wound up on public assistance.
Today, while Walmart remains America's largest employer, the
picture is very different. It has become an environmental
leader among businesses, and has taken many other steps to use
its immense scale to have a positive social impact. Most
notably, its starting wage has risen from $7.25 to $12, and
employee benefits have improved. With internal and external
threats to its business looming, the company began to change
directions in 2005—a transformation that accelerated in 2014,
with the arrival of CEO Doug McMillon. By undertaking such
large-scale change without a legal mandate to do so, Walmart
has joined a number of major corporations that say they are
dedicated to practicing a new, socially conscious form of
capitalism.
In Still Broke, award-winning
author Rick Wartzman goes inside the company's transformation,
showing in novelistic detail how the company has gotten to
where it is. Yet he also asks a critical question: is it
enough? With a still-simmering public debate around the minimum
wage and widespread movements by workers demanding better
treatment, how far will $12 an hour go in today's economy? Or
even $15? Or Walmart’s average wage, which now hovers above
$17—but, even so, doesn’t pencil out to so much as $32,000 a
year for a fulltime worker?
In the richest nation on earth, how did the bar get set so low?
How did America find itself relying on an army of low-wage
workers without ever acknowledging their most basic needs? And
if Walmart's brand of change is the best we have, how can we
ever expect to build a healthy society?
With unparalleled access to the key executives and
change-makers at Walmart, Still
Broke does more than document a remarkable
business makeover. It interrogates the role of business in
American life, and asks what the future of our economy and
country can be—and whose job it is to make it.
