Staying the Course as a CIO: How to Overcome the Trials and Challenges of IT Leadership

ماندن دوره به‌عنوان یک مدیر ارشد: چگونه بر آزمایش‌ها و چالش‌های رهبری آن غلبه کنیم

عمر مفید یک مدیر ارشد اطلاعات می‌تواند به‌طور تکان‌دهنده‌ای کوتاه باشد. تعداد کمی در پست برای بیش از چند سال زنده می مانند. غالباً هر یک طعمه مشکلات غیرقابل حل می شود و حرفه آنها به پایانی شدید و شرم آور می رسد. در این کتاب، یک CIO جهانی با بیش از سی سال تجربه در شرکت های بزرگ، دلایل اصلی این اتفاق را بررسی می کند. خوانندگان متوجه خواهند شد که کدام نوع مشکل می تواند برای یک رهبر IT مشکل ایجاد کند و مهمتر از آن، آنها استراتژی هایی را یاد می گیرند که چگونه می توان این مشکلات را به حداقل رساند یا حتی از آن اجتناب کرد.

IT اغلب به عنوان یک پشتوانه فنی دیده می شود، اما رشته‌ای است که این قابلیت را دارد که ارزش عظیمی را به یک سازمان بیافزاید، چه در بخش خصوصی و چه در بخش دولتی - البته به شرطی که رهبری مناسب برای انجام کارهای درست داشته باشد.

مدیران مشتاق فناوری اطلاعات به آن نیاز دارند. برای مقابله با مجموعه‌ای از آزمایش‌ها و چالش‌های تکراری. این موارد عبارتند از:

·         غلبه بر چالش مدیریت ذینفعان متنوع و متضاد

·         نحوه برخورد با پروژه‌های بزرگ و پیچیده

·         درک نرم‌افزار و چگونگی برای مدیریت چشم انداز فناوری که به سرعت در حال تغییر است

·         دانستن اینکه چه زمانی باید برون سپاری کنید و چگونه می توانید از شریک برون سپاری بهترین بهره را ببرید

·         استفاده از قدرت فکری مشاوران برای کمک به شما در رسیدن به اهداف

·         و در آخر، چگونه مجموعه‌ای از استراتژی‌ها را ایجاد کنید که با اهداف شرکت شما همسو باشد و سپس مطمئن شوید که منابع شما به درستی هدف‌گذاری شده‌اند تا عملکرد فناوری اطلاعات حداکثر تأثیر مثبت را برای شرکت ایجاد کند.

برای متخصصان فناوری اطلاعات که به دنبال ادغام کامل عملکرد خود در سازمان هستند، «پایان دادن به دوره به عنوان یک CIO» منبع ارزشمندی از توصیه های عملی است که همه بر اساس تجربه واقعی است.

STAYING THE COURSE AS A CIO: HOW TO OVERCOME THE TRIALS AND CHALLENGES OF IT LEADERSHIP

The shelf-life of a Chief Information Officer can be shockingly short. Few survive in post for more than a few years.  More often each falls prey to insurmountable problems and their careers come to a sharp and ignominious end. In this book, a global CIO with over thirty years of experience in major corporations examines the main reasons why this happens. Readers will understand which types of issue can cause problems for an IT Leader and more importantly, they will learn strategies of how these problems can be minimized or even avoided.

IT is often seen a technical backwater, but it is a discipline which has the capability to add massive value to an organisation whether it is in the private or the public sector – provided of course it has the right leadership doing the right things.

Aspiring IT Leaders will need to deal with a common set of recurring trials and challenges. These include:

·         Overcoming the challenge of managing diverse and conflicting stakeholders

·         How to deal with large and complex projects

·         Making sense of software and how to handle the rapidly changing technology landscape

·         Knowing when  to outsource and how to get the best out of an outsourcing partner

·         Harnessing the intellectual power of consultants to help you meet your goals

·         And last but not least, how to develop a set of strategies that are aligned with your corporate goals and then make sure your resources are properly targetted so that the IT function generates maximum positive impact for the enterprise.

For IT professionals looking to fully integrate their function into the enterprise, 'Staying the Course as a CIO’ is a valuable source of practical advice, all based on real experience.