مشخصات کتاب

Staying Power: Six Enduring Principles for Managing Strategy and Innovation in an Uncertain World (Lessons from Microsoft, Apple, Intel, Google, ...

ویرایش: 1 
نویسندگان: Michael A. Cusumano  
سری: Clarendon Lectures in Management Studies 
ISBN (شابک) : 019921896X, 9780199218967 
ناشر: Oxford University Press 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 392 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Staying Power: Six Enduring Principles for Managing Strategy and Innovation in an Uncertain World (Lessons from Microsoft, Apple, Intel, Google, ... به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب قدرت ماندن: شش اصل ماندگار برای مدیریت استراتژی و نوآوری در دنیای نامشخص (درسهایی از مایکروسافت ، اپل ، اینتل ، گوگل ، ... نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب قدرت ماندن: شش اصل ماندگار برای مدیریت استراتژی و نوآوری در دنیای نامشخص (درسهایی از مایکروسافت ، اپل ، اینتل ، گوگل ، ...

همانطور که در عصر نوآوری و کالایی شدن همزمان با فناوری‌های دیجیتالی ادامه می‌دهیم، مدیران در سراسر جهان از خود می‌پرسند که چگونه می‌توانیم هم خود را با تغییرات سریع در فناوری و بازارها وفق دهیم و هم پول کافی برای بقا و رشد داشته باشیم. ?\"

برای ارائه پاسخ به این سؤالات مهم و فوری، پروفسور دانشکده مدیریت MIT Sloan مایکل کوسومانو از نزدیک به 30 سال تحقیق در مورد عملکرد شرکت های جهانی که رهبران و تعیین کنندگان معیار شناخته شده اند استفاده می کند - از جمله اپل، اینتل، گوگل، مایکروسافت، تویوتا، سونی، پاناسونیک، و دیگران در طیف وسیعی از فناوری‌های پیشرفته، خدمات و صنایع تولیدی. این شرکت‌ها همچنین با چالش‌های عمده‌ای در کسب‌وکار خود یا اختلال در فناوری‌های اصلی‌شان مواجه شده‌اند.

اگر به‌اندازه کافی عمیق نگاه کنیم، او معتقد است، می‌توانیم ایده‌هایی را ببینیم که زیربنای شیوه‌های مدیریتی است که برای شرکت‌های بزرگ ایجاد می‌کند، و انگیزه می‌دهد. تکامل استراتژیک و قابلیت‌های نوآوری آنها.

از دانش عمیق خود از این سازمان‌ها، کوسومانو شش اصل ماندگار را که به اعتقاد او در ترکیب‌های مختلف برای استراتژی، شیوه‌های مدیریت نوآوری و توانایی آن‌ها بسیار مهم بوده است، استخراج می‌کند. با تغییر و عدم اطمینان مقابله کنید.

دو اصل اول - پلتفرم‌ها (نه فقط محصولات) و خدمات (به ویژه برای شرکت‌های تولیدکننده) - روش‌های نسبتاً جدید و گسترده‌تری برای تفکر در مورد استراتژی و مدل‌های کسب‌وکار، بر اساس آخرین تحقیقات Cusumano هستند. چهار مورد دیگر - قابلیت‌ها (نه فقط استراتژی یا موقعیت‌یابی)، مفهوم \"کشش\" (نه فقط فشار دادن)، صرفه‌جویی در دامنه (نه فقط مقیاس) و انعطاف‌پذیری (نه فقط کارایی) - همه به چابکی کمک می‌کنند. که ترکیبی از انعطاف پذیری و سرعت است. بسیاری از روش‌های مرتبط با این ایده‌ها، مانند قابلیت‌های پویا، تولید به‌موقع، توسعه محصول تکراری یا مبتنی بر نمونه اولیه، طراحی و ساخت انعطاف‌پذیر، معماری‌های مدولار و استفاده مجدد از اجزا، اکنون معمولاً به عنوان بهترین روش‌های استاندارد در نظر گرفته می‌شوند.

این شش اصل پایدار در دنیای جدیدی که تحت سلطه پلتفرم‌ها و خدمات مبتنی بر فناوری است، ضروری هستند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

As we continue in an era of simultaneous innovation and commoditization, enabled by digital technologies, managers around the world are asking themselves "how can we both adapt to rapid changes in technology and markets, and still make enough money to survive--and thrive?"

To provide answers to these important and urgent questions, MIT Sloan School of Management Professor Michael Cusumano draws on nearly 30 years of research into the practices of global corporations that have been acknowledged leaders and benchmark setters--including Apple, Intel, Google, Microsoft, Toyota, Sony, Panasonic, and others in a range of high-technology, services, and manufacturing industries. These companies have also encountered major challenges in their businesses or disruptions to their core technologies.

If we look deeply enough, he contends, we can see the ideas that underpin the management practices that make for great companies, and drive their strategic evolution and innovation capabilities.

From his deep knowledge of these organizations, Cusumano distills six enduring principles that he believes have been--in various combinations--crucial to their strategy, innovation management practices, and ability to deal with change and uncertainty.

The first two principles--platforms (not just products), and services (especially for product firms)--are relatively new and broader ways of thinking about strategy and business models, based on Cusumano's latest research. The other four--capabilities (not just strategy or positioning), the "pull" concept (not just push), economies of scope (not just scale), and flexibility (not just efficiency)--all contribute to agility, which is a mix of flexibility and speed. Many practices associated with these ideas, such as dynamic capabilities, just-in-time production, iterative or prototype-driven product development, flexible design and manufacturing, modular architectures, and component reuse, are now commonly regarded as standard best practices.

These six enduring principles are essential in a new world dominated by platforms and technology-enabled services.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Essentials of Physical Anthropology

دانلود کتاب Revue de linguistique romane

دانلود کتاب Painting Publics: Transnational Legal Graffiti Scenes As Spaces for Encounter

دانلود کتاب Great Moments in Aviation

دانلود کتاب Introduction to fluid mechanics