دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [2 ed.] نویسندگان: Brad Feld, Matt Blumberg, Mahendra Ramsinghani سری: ISBN (شابک) : 9781119859284, 9781119859307 ناشر: Wiley سال نشر: 2022 تعداد صفحات: زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 376 Kb
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Startup Boards, 2nd Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تابلوهای راه اندازی، ویرایش دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
راهنمای جامع ایجاد، رشد و استفاده از هیئت مدیره که برای مدیران عامل، اعضای هیئت مدیره و افرادی که به دنبال نقش های هیئت مدیره هستند نوشته شده است. اولین باری که بسیاری از بنیانگذاران داخل اتاق هیئت مدیره را می بینند زمانی است که برای رهبری هیئت مدیره خود وارد عمل می شوند. اما تابلوها چگونه کار می کنند؟ چگونه باید آنها را ساختار، مدیریت و اهرم کرد تا استارتاپ ها بتوانند رشد کنند، از دام ها جلوگیری کنند و بهترین بهره را از هیئت مدیره خود ببرند؟ نویسندگان براد فلد، ماهندرا رمزینگانی و مت بلومبرگ در طول 30 سال گذشته به طور جمعی در صدها هیئت مدیره استارتاپ و اسکیل آپ کار کرده اند، در هزاران جلسه هیئت مدیره شرکت کرده اند، با شخصیت ها و موقعیت های متعدد مواجه شده اند و خوبی، بد و زشتی هیئت مدیره را دیده اند. در کتاب استارتآپها: راهنمای میدانی برای ایجاد و رهبری یک هیئت مدیره مؤثر، نویسندگان توصیهها و راهنماییهای کارآزمودهای را به مدیران عامل، اعضای هیئتمدیره، سرمایهگذاران و هر کسی که مایل به خدمت در هیئت مدیره هستند ارائه میکنند. این کتاب جامع طیف گستردهای از موضوعات را با نکات، تاکتیکها و بهترین شیوههای مرتبط پوشش میدهد، از جمله: اصول هیئت مدیره مانند هدف هیئت مدیره، ویژگیهای قانونی، و نقشها و وظایف اعضای هیئتمدیره. ایجاد هیئت مدیره شامل اندازه، ترکیب، نقش VCها و مدیران مستقل، آنچه در یک مدیر باید جستجو شود، و نحوه جذب مدیران. جبران، عضویت، برکناری مدیران و پیشنهادات برای ایجاد هیئت مدیره متنوع؛ آماده سازی و اجرای جلسات هیئت مدیره؛ نقش هیئت مدیره در معاملات از جمله فروش یک شرکت، خرید یک شرکت، عمومی شدن و خارج شدن از تجارت؛ مشاوره برای مدیران مستقل و مشتاق. Startup Boards از تجربه نویسندگان استفاده می کند و شامل داستان هایی از اعضای هیئت مدیره، بنیانگذاران استارتاپ، مدیران اجرایی و سرمایه گذاران است. هر مدیر عامل، عضو هیئت مدیره، سرمایه گذار یا اجرایی که علاقه مند به ایجاد یک هیئت مدیره فعال، درگیر و متعهد است، باید این کتاب را بخواند - و آن را برای مرجع در دسترس داشته باشد.
A comprehensive guide on creating, growing, and leveraging a board of directors written for CEOs, board members, and people seeking board roles. The first time many founders see the inside of a board room is when they step in to lead their board. But how do boards work? How should they be structured, managed, and leveraged so that startups can grow, avoid pitfalls, and get the best out of their boards? Authors Brad Feld, Mahendra Ramsinghani, and Matt Blumberg have collectively served on hundreds of startup and scaleup boards over the past 30 years, attended thousands of board meetings, encountered multiple personalities and situations, and seen the good, bad, and ugly of boards. In Startup Boards: A Field Guide to Building and Leading an Effective Board of Directors, the authors provide seasoned advice and guidance to CEOs, board members, investors, and anyone aspiring to serve on a board. This comprehensive book covers a wide range of topics with relevant tips, tactics, and best practices, including: Board fundamentals such as the board's purpose, legal characteristics, and roles and functions of board members; Creating a board including size, composition, roles of VCs and independent directors, what to look for in a director, and how to recruit directors; Compensating, onboarding, removing directors, and suggestions on building a diverse board; Preparing for and running board meetings; The board's role in transactions including selling a company, buying a company, going public, and going out of business; Advice for independent and aspiring directors. Startup Boards draws on the authors' experience and includes stories from board members, startup founders, executives, and investors. Any CEO, board member, investor, or executive interested in creating an active, involved, and engaged board should read this book—and keep it handy for reference.