دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2 نویسندگان: Michael Baur, Jan Kantowsky, Axel Schulte (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783658050009, 9783658050016 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 486 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت ذینفعان در بازسازی: دیدگاه ها و زمینه های عمل در عمل: استراتژی کسب و کار / رهبری، مالی / سرمایه گذاری / بانکداری
در صورت تبدیل فایل کتاب Stakeholder Management in der Restrukturierung: Perspektiven und Handlungsfelder in der Praxis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت ذینفعان در بازسازی: دیدگاه ها و زمینه های عمل در عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
\"دیدگاهها، استراتژیها و زمینههای عملی ذینفعان مختلف در یک تجدید ساختار به طور جامع در این ویرایش دوم ارائه شده و برای شامل جنبههای جدید، مانند تغییرات در قانون ورشکستگی، گسترش یافته است. عمل، زیرا تجدید ساختار یک جنبه ضروری از کار روزانه در هر بانک برای آینده قابل پیش بینی باقی خواهد ماند. استفاده های احتمالی و کمک های کارشناسان متخصص برای آشتی منافع مشترک با حمایت مشترک نیز به شیوه ای عملی توضیح داده شده است. در مورد پروندههای بازسازی پیچیدهتر، نسخه دوم و توسعهیافته نیز خواندن مهمی برای هر پزشک است.
"Die spezifischen Sichtweisen, Strategien und Handlungsfelder der unterschiedlichen Stakeholder in einer Restrukturierung werden in der vorliegenden zweiten Auflage umfassend dargelegt und um neue Aspekte, wie z.B. Veränderungen im Insolvenzrecht erweitert. Gerade in der Praxis wird dies dringend benötigt, da die Restrukturierung auf absehbare Zeit ein wesentlicher Aspekt der täglichen Arbeit in jeder Bank bleiben wird. Auch die Einsatzmöglichkeiten und Beiträge spezialisierter Experten für einen gemeinsam getragenen Interessenausgleich werden praxisnah erläutert. Vor dem Hintergrund zunehmend komplexer Restrukturierungsfälle ist auch die zweite, erweiterte Auflage wichtige Lektüre für jeden Praktiker.“ Andrea Varese, Mitglied des Vorstands, Chief Risk Officer, HypoVereinsbank.
Front Matter....Pages 1-13
Front Matter....Pages 3-3
Einführung und Grundlagen....Pages 5-6
Eigenkapitalgeber....Pages 7-61
Front Matter....Pages 63-63
Einführung und Grundlagen....Pages 65-67
Banken....Pages 68-96
Hedgefonds und Distressed-Debt-Investoren....Pages 97-133
Lieferanten....Pages 134-146
Der Lieferant in der Krise....Pages 147-161
Kreditversicherer....Pages 162-176
Anleihegläubiger....Pages 177-204
Exkurs: Die Gestaltung eines Insolvenzverfahrens durch Fremd- und Eigenkapitalgeber mit dem ESUG....Pages 205-224
Front Matter....Pages 225-225
Einführung und Grundlagen....Pages 227-232
Betriebsräte als Partner in der Restrukturierung....Pages 233-244
Interessenvertretung in der Restrukturierung – Interview....Pages 245-252
Rolle der Mitarbeitervertretungen bei internationalen Restrukturierungen....Pages 253-271
Die Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft....Pages 272-290
Die betriebliche Altersversorgung in der Restrukturierung....Pages 291-313
Betriebliche Altersversorgung in der Insolvenz....Pages 314-332
Case-Study zum Thema Personalabbau – solvente Liquidation im Maschinen- und Anlagenbau....Pages 333-341
Front Matter....Pages 343-343
Einführung und Grundlagen....Pages 345-349
Finanzkommunikation zu Wirtschaftsauskunfteien in der Restrukturierung....Pages 350-366
Front Matter....Pages 343-343
Instrumente staatlicher Förderung in der Krise....Pages 367-384
Die Stellung des Finanzamts in der Restrukturierungssituation....Pages 385-403
Die doppelnützige Treuhand in der Restrukturierungspraxis – Chancen und Risiken....Pages 404-422
Kommunikation in der Krise....Pages 423-437
Front Matter....Pages 439-439
Die Rolle des Chief Restructuring Officers (CRO)....Pages 441-461
Fallstudie zum Einsatz eines Chief Restructuring Officer....Pages 462-470
Back Matter....Pages 471-482