دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Will Larson
سری:
ناشر: Will Larson
سال نشر: 2021
تعداد صفحات:
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Staff Engineer: Leadership beyond the management track به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مهندس کارکنان: رهبری فراتر از مسیر مدیریت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در اکثر شرکتهای فناوری، شما طی پنج تا هشت سال به مهندس ارشد نرمافزار، سطح شغلی مهندسین نرمافزار خواهید رسید. در سطح شغلی، نردبان شغلی شرکت شما نیازی به تلاش برای ارتقای بعدی ندارد. ارتقاء بیشتر یک استثنا است و نه انتظار. این زمانی است که به بسیاری از مهندسان برای اولین بار فرصت داده می شود تا به سمت مدیریت مهندسی حرکت کنند. در چند سال گذشته، ما شاهد انبوهی از کتابها بودهایم که مسیر حرفهای مدیریت مهندسی را باز میکنند، مانند کتاب مسیر مدیر اثر کامیل فورنیه، کتاب ساختن یک مدیر اثر جولی ژو، مدیریت انعطافپذیر لارا هوگان و حتی یک پازل زیبای خودم. حرفه مدیریت مهندسی کار آسانی نیست، اما نقشه هایی برای کمک به هدایت آن وجود دارد. اگر بخواهید بدون اینکه یک مدیر مهندسی شوید شغل خود را ارتقا دهید چه؟ مسیر رهبری فنی نسبتاً غیرمستند، دشوار است و در بین شرکتها ناسازگار است. مهندس کارکنان راهنمای شما برای ایجاد شغل شما به سمت یک نقش مهندسی کارکنان، دریافت عنوان و موفقیت در این نقش است.
At most technology companies, you'll reach Senior software engineer, the career level for software engineers, in five to eight years. At the career level, your company's career ladder won't require that you work towards the next promotion; being promoted further is an exception rather than expected. This is also when many engineers are first given an opportunity to move into engineering management. Over the past few years, we've seen a flurry of books unlocking the engineering management career path, like Camille Fournier's The Manager's Path, Julie Zhuo's The Making of a Manager, Lara Hogan's Resilient Management, and even my own An Elegant Puzzle. The engineering management career isn't an easy one, but there are maps available to help navigate it. What if you want to advance your career without becoming an engineering manager? The technical leadership path remains relatively undocumented, hard to navigate, and inconsistent across companies. Staff Engineer is your guide to building your career towards a Staff engineering role, receiving the title, and succeeding within the role.