Speaking as Women Leaders: Meetings in Middle Eastern and Western Contexts

این کتاب بینش‌های جدیدی را در مورد نحوه استفاده زنان تجاری ارشد در شرکت‌های خاورمیانه و غربی برای رهبری مؤثر در جلسات مدیریت مربوطه ارائه می‌دهد. این کتاب شش مطالعه موردی در مورد رهبران زن را بررسی می‌کند، سه مورد در شرکت‌های بریتانیایی و سه مورد در یک شرکت بحرینی. نویسندگان داده‌های جلسه و رونوشت را تجزیه و تحلیل می‌کنند تا نشان دهند که در هر دو زمینه فرهنگی، زنان با گستره‌ای از گفتمان‌های جنسیتی مانند «سلسله مراتب و وضعیت» و «مردانه‌شدن» مذاکره می‌کنند تا تیم‌های خود را با اقتدار و مهارت مدیریت کنند. این کتاب در مورد فرصت‌ها و محدودیت‌هایی که هر بافت فرهنگی برای زنان در زندگی عمومی ارائه می‌دهد، به چالش می‌کشد. در حالی که زنان بریتانیایی به دلیل تغییرات مزمن و عدم اطمینان در ایفای نقش های خود به طور موثر محدود شده اند، زنان بحرینی به مراتب بهتر توسط روسای خود حمایت می شوند، با این حال با مفروضات مردسالارانه در مورد آنچه که رهبری مؤثر را تشکیل می دهد، محدود می شوند. این کتاب استفاده از تحلیل گفتمان پساساختارگرایانه فمینیستی (FPDA) را نشان می‌دهد که توسط محققان در سراسر جهان استفاده می‌شود، اما مدل‌های نسبتاً کمی منتشر شده از عمل دارد.

This book offers new insights on how senior business women in Middle Eastern and Western companies use language for effective leadership in their respective management meetings. The book explores six case studies of women leaders, three in UK companies and three in a Bahraini company. The authors analyse meeting and transcript data to show that, in both cultural contexts, the women negotiate a range of gendered discourses such as ‘hierarchy and status’ and ‘masculinisation’ in order to manage their teams with authority and skill. The book challenges received wisdom about the opportunities and constraints each cultural context offers women in public life. While the UK women are constrained by chronic change and uncertainty in performing their roles effectively, the Bahraini women are far better supported by their bosses, yet are constrained by patriarchal assumptions of what constitutes effective leadership. The book demonstrates the use of Feminist Poststructuralist Discourse Analysis (FPDA), which is applied by scholars worldwide yet has relatively few published models of practice.