دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First edition
نویسندگان: Walz. Jim
سری: 2013 digital library.; Corporate communication collection
ISBN (شابک) : 1606498908, 1606498916
ناشر: Business Expert Press
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 176
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب صحبت کردن عملکرد: استفاده از قدرت استعاره برای ارتباط بینش، ایجاد انگیزه در افراد، و هدایت سازمان شما به سمت موفقیت: ارتباطات تجاری استعاره. کسب و کار و اقتصاد -- مدیریت صنعتی. تجارت و اقتصاد -- مدیریت. تجارت و اقتصاد -- علم مدیریت. تجارت و اقتصاد -- رفتار سازمانی. مدیریت رهبری سازمانی مدیریت تغییر مدیریت ارتباطات کسب و کار str
در صورت تبدیل فایل کتاب SPeak performance : using the power of metaphors to communicate vision, motivate people, and lead your organization to success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب صحبت کردن عملکرد: استفاده از قدرت استعاره برای ارتباط بینش، ایجاد انگیزه در افراد، و هدایت سازمان شما به سمت موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هدف این کتاب نشان دادن این است که چگونه با استفاده صحیح از استعاره ها، هر کسی می تواند رهبر بهتری شود، تیم خود را با ارزش های خود هماهنگ کند و آنها را به موفقیت برساند. استعاره ها می توانند چشم انداز و بیانیه های ماموریت را فعال کنند، اهداف و مقاصد را زنده کنند، و به معنای واقعی کلمه هر جنبه از یک سازمان را در جهتی که باید برود، تراز می کنند. در SPeak Performance، دکتر جیم والز، روش اختصاصی خود را برای توسعه استعاره برای استفاده توسط هر رهبر مردم، چه مدیر یک بخش یا مدیر عامل کل یک سازمان، به اشتراک می گذارد. Metaformation Walz یک فرآیند چهار مرحله ای است: 1. Metaframing: استفاده از ویژگی ها برای ساختار استعاره ها. 2. استعاره: شناسایی عناصر یک استعاره. (Deconstruction) 3. Metaforming: ترکیب این عناصر برای ساختن استعاره های جدید. (بازسازی و نوآوری). (کاربرد) دانش به دست آمده از اصول این کتاب به رهبران کمک می کند تا دیدگاه ها و بیانیه های ماموریت قوی تری را توسعه دهند که مبتنی بر عمل هستند. این یک طرح واره برای سازماندهی اهداف و مقاصد مرتبط و متمرکز بر تحقق چشم انداز رهبر ارائه می دهد. سازمانها در شیوه انجام کسبوکار خود متحول میشوند و توانایی رقابت در بازار جهانی را مؤثرتر از همیشه پیدا میکنند.
The purpose of this book is to demonstrate how, through the proper use of metaphors, anyone can become a better leader, align his or her team with their values, and lead them to success. Metaphors can activate vision and mission statements, enliven goals and objectives, and literally align every aspect of an organization in the direction it needs to go. In SPeak Performance, Jim Walz, Ph.D., shares his proprietary method of developing metaphors for use by any leader of people, whether the manager of a department or the CEO of an entire organization. Walz's Metaformation is a four-step process: 1. Metaframing: Using attributes to structure metaphors. 2. Metamining: Identifying the elements of a metaphor. (Deconstruction) 3. Metaforming: Combining these elements to build new metaphors. (Reconstruction & Innovation) 4. Metaplying: Applying these new metaphors to transform the way we lead our organizations. (Application) The knowledge gained from the principles in this book will help leaders develop stronger vision and mission statements that are action oriented. It provides a schematic to organize goals and objectives that are relevant and focused on accomplishing the leader's vision. Organizations are transformed in the way they do business and find the ability to compete in a global marketplace more effectively than ever before
Content: Part 1. Metaformation in action --
1. Is this the last race? --
Part 2. Life is a game of cards --
2. The power of the unconscious mind --
3. Play the hand you've been dealt --
4. See your winning hand --
5. Playing cards doesn't have to be a solo sport --
Part 3. The art of metaformation --
6. Metaframing: structuring metaphors --
7. Metamining: deconstructing metaphors for meaning --
8. Metaforming: reconstructing metaphors --
9. Searching for a new metaphor --
Part 4. Combining and communicating, and applying new metaphors --
10. Ligering: combining and creating new metaphors --
11. Communicating your new metaphor --
12. Metaplying: applying your metaphor --
Part 5. Serving up a new metaphor --
13. The work of the metaphor --
14. The impact of the new metaphor --
15. New markets, new employees, new opportunities --
Part 6. Structural mapping --
16. The structural mapping engine (SME) process --
Part 7. Bouncing back: 15-love, and back in the game --
17. Upping the stakes --
18. Culture, markets, and personal growth --
19. The power of words to transform through metaphors --
Endorsements --
Notes --
References --
Index.