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از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Leon Mann
سری:
ISBN (شابک) : 3407220421, 9783407220424
ناشر: Beltz
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 293
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
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توجه داشته باشید کتاب روانشناسی اجتماعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Titel......Page 1
Über dieses Buch......Page 2
Copyright......Page 3
Inhaltsverzeichnis......Page 4
Einleitung......Page 7
1 - Grundlagen des Sozialverhaltens......Page 13
Kulturelle Einflüsse......Page 14
Sozialisierung......Page 22
De-Sozialisierung......Page 25
Re-Sozialisierung......Page 27
Frühe soziale Kontakte......Page 31
Das Territorium......Page 40
Überbevölkerung......Page 43
Isolation und konstanter Kontakt......Page 45
Menschen und andere Lebewesen: Sozialverhalten der Primaten......Page 50
Die Grundlage des Sozialverhaltens bei Primaten......Page 51
Soziale Herrschaft......Page 54
Zusammenfassung......Page 57
Gruppenmitgliedschaft......Page 60
Eigenschaften von Kleingruppen......Page 64
Soziometrische Struktur......Page 65
Machtstruktur......Page 67
Kommunikationsstruktur......Page 68
Rollenstruktur......Page 72
Gruppenstruktur und Führung......Page 74
Gruppennormen......Page 77
Konformität in bezug auf Gruppennormen......Page 78
Bezugsgruppen......Page 79
Positive und negative Bezugsgruppen......Page 83
Mehrfache Bezugsgruppen......Page 84
Soziale Anziehung in Gruppen......Page 86
Vorgeschichte und Konsequenzen der Anziehung......Page 90
Zusammenfassung......Page 91
3 - Die Ergebnisse sozialer Interaktionen......Page 93
Konformität......Page 94
Konformität im Laboratorium und im Alltag......Page 97
Arten der Konformität und Nonkonformität......Page 101
Wer sind die Konformisten?......Page 103
Gehorsam......Page 104
Soziale Verantwortung......Page 108
Die Reaktion eines Beobachters auf ein Opfer......Page 114
Die Einstellung des Missetäters gegenüber seinem Opfer......Page 116
Altruismus - aufopferndes Verhalten......Page 119
Kooperation und Wettbewerb......Page 120
Panik......Page 127
Spiele und Wirklichkeit......Page 134
Zusammenfassung......Page 137
4 - Verhalten bei Anwesenheit anderer......Page 139
Soziale Leistungsaktivierung......Page 140
Angst vor dem Publikum......Page 143
Verlegenheit und Selbstachtung......Page 145
Sorge um soziales Ansehen......Page 147
Einige Gründe der Gesellung......Page 148
Bedürfnis nach Angstreduktion......Page 151
Bedürfnis nach Selbsteinschätzung......Page 152
Verlegenheit und Statusverlust......Page 154
Stellung in der Geschwisterreihe......Page 155
Die Interpretation der Erfahrung......Page 157
Distanz zwischen Personen und Blickkontakt......Page 161
Mensch als Masse......Page 170
Zusammenfassung......Page 174
5 - Wahrnehmung anderer Personen......Page 176
Das Gebiet der Wahrnehmung anderer Personen......Page 177
Die Fähigkeit, andere Menschen zu beurteilen......Page 179
Prozesse der Schlussfolgerung......Page 184
Wie sich ein Eindruck bildet......Page 190
Reihenfolgeeffekte bei der Eindrucksbildung......Page 193
Wie man einen bestimmten Eindruck erzielt......Page 194
Genauigkeit der sozialen Wahrnehmung und soziale Interaktion......Page 196
Rollenverhalten und Wahrnehmungsgenauigkeit......Page 198
Soziale Wahrnehmung: Die Interpretation sozialer Verursachung......Page 200
Zugeschriebene Verantwortung und Status......Page 201
Zugeschriebene Verantwortung und Überwachungsmöglichkeit......Page 202
Zugeschriebene Verantwortung - Glück und Unglück......Page 203
Vorsatz......Page 204
Entschuldbarkeit......Page 206
Verzerrungen und Täuschungen im Zuordnungsprozess......Page 207
Zusammenfassung......Page 209
Struktur der Einstellungen......Page 211
Die Bedeutung der drei Einstellungskomponenten......Page 212
Funktionen der Einstellungen......Page 220
Vorurteil als eine Einstellung zur Ich-Verteidigung......Page 224
Einstellungen als Konsistenztheorie......Page 230
Heiders Balanceprinzip......Page 234
Festingers Dissonanztheorie......Page 236
Unerwartete negative Konsequenzen......Page 238
Unbestätigte Erwartungen......Page 239
Erzwungenge Mittäterschaft und unzureichende Rechtfertigung......Page 241
Sozialer Einfluss: Der Prozess des Einstellungswandels......Page 245
Zusammenfassung......Page 253
7 - Entscheidungsprozesse......Page 256
Prozesse vor der Entscheidung......Page 257
Der Entscheidungsakt......Page 263
Prozesse nach der Entscheidung......Page 266
Einstellungskonflikte und Entscheidungsprozesse......Page 272
Wahlentscheidungen......Page 273
Bruch mit politischen Parteien......Page 275
Der Zeitpunkt politischer Entscheidungen......Page 278
Gruppenentscheidungen......Page 280
Risikoentscheidungen in Gruppen......Page 283
Entscheidungsverhalten und nationales Verhalten......Page 287
Zusammenfassung......Page 290
Text der Rückseite......Page 293