Sozialmanagement – Eine Zwischenbilanz

Front Matter....Pages I-XIX
Front Matter....Pages 1-1
Organisation und Management vor Fachlichkeit und Methode in der Sozialen Arbeit....Pages 3-15
Die Diskussion über das Sozialmanagement....Pages 17-40
Zwischen Baum und Borke....Pages 41-50
Von der Administration des Sozialen zum Sozialmanagement und weiter zur Sozialgovernance – Über Veränderungen der Planung und Steuerung sozialer Belange in deutschen Kommunen im Laufe der vergangenen Jahrzehnte....Pages 51-64
Soziale Arbeit: von der Einzelfallhilfe zur wirkungsorientierten Praxis....Pages 65-83
Sozialwirtschaft, Soziale Arbeit und Sozialmanagement in Österreich – Geschichtliche Annäherungen aus der Sicht der Sozialarbeit....Pages 85-100
Front Matter....Pages 101-101
„Bringing the Client Back In“ – Die Relevanz von Mary Parker Folletts (1868–1933) Sozialmanagementkonzept für die heutige Soziale Arbeit unter neoliberalem Vorzeichen....Pages 103-122
Zwischen immanenter Tauschmarktgerechtigkeit und zeitgemäßer Wirtschaftsethik....Pages 123-139
Ein systemtheoretisch reflektiertes Managementmodell für die Soziale Arbeit und die Sozialwirtschaft....Pages 141-154
Mythos Sozialmanagement? Ein Blick auf Organisationen der Sozialwirtschaft durch die neoinstitutionalistische Brille....Pages 155-170
Sozialmanagement als Steuerung hybrider sozialwirtschaftlicher Organisationen....Pages 171-184
Front Matter....Pages 185-185
Wie (un)politisch ist Sozialmanagement?....Pages 187-202
Sozialmanagement und sozialpolitische Reflexivität – Im Spannungsfeld von investiver Sozialpolitik und Governance....Pages 203-215
Die verfehlte Modernisierung der Freien Wohlfahrtspflege....Pages 217-231
Differenzierte und widersprüchliche Steuerung gesellschaftlicher und politischer Aspekte im Sozialmanagement....Pages 233-248
Sozialpolitik, Soziale Arbeit, Sozialmanagement und wie alles zusammenhängt....Pages 249-262
Ökonomisierung – was sonst?....Pages 263-277
Front Matter....Pages 279-279
Management ist nur dann gut, wenn es mit dem Gegenstand „Soziale Arbeit“ verknüpft ist! – Das Spezifische an Organisationen der Sozialen Arbeit und seine Bedeutung für das Management....Pages 281-296
Innehalten auf dem Weg der Professionalisierung der Sozialwirtschaft zum vierten Sektor am Beispiel der Altenbetreuung und -pflege....Pages 297-314
Die Bedeutung von Sozialmanagement im öffentlichen Leistungsfeld soziale Sicherheit....Pages 315-329
Front Matter....Pages 279-279
Sozialmanagement einst und jetzt: Sozialmanagement in Österreich – ein subjektiver Rückblick aus der Perspektive als Sozialmanager, Berater und Trainer....Pages 331-342
Case Management: Neue Herausforderungen an Organisations- und Personalentwicklung....Pages 343-349
Front Matter....Pages 351-351
25 Jahre Sozialmanagement – (fast) 20 Jahre Rekonstruktion der Studiengangangebote: Ein Blick zurück voraus....Pages 353-363
Von der Bundesarbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft zur Internationalen Arbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft....Pages 365-381
Front Matter....Pages 383-383
Zwischenbilanz....Pages 385-401