دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 4th
نویسندگان: Rudolf Grünig. Richard Kühn
سری:
ISBN (شابک) : 366253813X, 9783662538135
ناشر: Springer
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 196
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب حل مسائل تصمیم گیری پیچیده: یک فرآیند اکتشافی: تصمیم گیری و حل مسئله، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، مدیریت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، تحقیقات عملیات، فرآیندها و زیرساخت ها، کسب و کار و پول، تصمیم گیری، مهارت ها، کسب و کار و پول، مدیریت مالی، ,کتاب های درسی نو، مستعمل و اجاره ای، بوتیک تخصصی
در صورت تبدیل فایل کتاب Solving Complex Decision Problems: A Heuristic Process به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حل مسائل تصمیم گیری پیچیده: یک فرآیند اکتشافی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تصمیم گیری مطمئناً مهمترین وظیفه ای است که مدیران با آن روبرو هستند و اغلب بسیار دشوار است. این کتاب روشی را برای حل گام به گام مسائل تصمیم گیری پیچیده ارائه می دهد. برخلاف سایر متون، این کتاب بر تجزیه و تحلیل مسئله، توسعه راهحلهای بالقوه و ایجاد یک ماتریس تصمیمگیری تمرکز دارد.
در این ویرایش چهارم کتاب، که با عنوان جدید منتشر شده است، نویسندگان حاضر به صورت سادهسازی شدهاند. رهنمودهای عملی است که می تواند به راحتی در مراحل فردی در فرآیند اکتشافی اعمال شود.
این کتاب برای تصمیم گیرندگان در شرکت ها، سازمان های غیر انتفاعی و در مدیریت دولتی در نظر گرفته شده است. که کارش شامل مشکلات پیچیده ای است. همچنین برای دانشجویان و شرکت کنندگان در دوره های اجرایی مفید خواهد بود.
Making decisions is certainly the most important task managers are faced with, and it is often a very difficult one. This book offers a procedure for solving complex decision problems step by step. Unlike other texts, the book focuses on problem analysis, on developing potential solutions, and on establishing a decision-making matrix.
In this fourth edition of the book, published under a new title, the authors present simplified, actionable guidelines that can be easily applied to the individual steps in the heuristic process.
The book is intended for decision-makers at companies, non-profit organizations and in public administration whose work involves complex problems. It will also benefit students and participants in executive courses.
Front Matter....Pages i-xvii
Introduction....Pages 1-3
Front Matter....Pages 5-5
Decision Problems....Pages 7-15
Goal and Problem-Finding Systems as Requirements for the Discovery of Decision Problems....Pages 17-24
Rational Decision-Making....Pages 25-34
Decision-Making Procedures....Pages 35-47
Front Matter....Pages 49-49
Overview of the Decision-Making Procedure....Pages 51-60
Problem Verification and Analysis....Pages 61-72
Developing and Evaluating Solution Options....Pages 73-85
Decision Maxims for Establishing the Overall Consequences of the Options....Pages 87-109
Overall Evaluation of the Options and Decision....Pages 111-116
A Case Study Illustrating the Application of the Procedure....Pages 117-134
Front Matter....Pages 135-136
Decision Sequences....Pages 137-146
Information Procurement Decisions....Pages 147-157
Collective Decisions....Pages 159-177
Final Remarks....Pages 179-179
Back Matter....Pages 181-193