ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Software Teamwork: Taking Ownership for Success

دانلود کتاب کار تیمی نرم افزار: گرفتن مالکیت برای موفقیت

Software Teamwork: Taking Ownership for Success

مشخصات کتاب

Software Teamwork: Taking Ownership for Success

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1835802699, 9780321488909 
ناشر: Addison-Wesley Professional 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 397
[429] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 47,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 7


در صورت تبدیل فایل کتاب Software Teamwork: Taking Ownership for Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کار تیمی نرم افزار: گرفتن مالکیت برای موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب کار تیمی نرم افزار: گرفتن مالکیت برای موفقیت

\"\"اگر می‌خواهید تغییر ایجاد کنید یا تأثیر بیشتری روی یک تیم نرم‌افزاری داشته باشید، می‌توانید برای چند سال در تاریکی دست و پا بزنید و تکنیک‌های مختلف را آزمایش کنید، یا می‌توانید تکنیک‌ها را بخرید، بخوانید و به کار ببرید. این کتاب. البته این انتخاب به عهده شماست.\"\"-متیو هوسر \"\"درک جیم بروسو از پویایی واقعی محل کار فناوری اطلاعات از طریق "کار تیمی نرم افزار" نشان داده می شود. برای کسانی که در ارائه راه حل های فناوری اطلاعات هستند. خطوط مقدم، و برای کسانی که آنها را مدیریت می کنند، بینش و خرد او نه تنها منجر به پروژه های بهتر، بلکه به زندگی کاری بهتر نیز می شود.\"\" - بروس ا. جنبه انسانی توسعه نرم افزار: راه حل های واقعی بر اساس داده ها و تجربه واقعی \"کار تیمی نرم افزار\" یک راهنمای قانع کننده، نوآورانه و به شدت کاربردی برای بهبود پویایی انسانی است که برای ساختن نرم افزار عالی بسیار مهم است. جیم بروسو با تکیه بر سال‌ها کار با طیف وسیعی از تیم‌ها، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از طریق تغییرات کوچک و متمرکزی که نتایج را به ارمغان می‌آورد، پیشرفت‌های قدرتمندی را انجام داد. این تغییرات به گونه ای طراحی شده اند که برای کل تیم کار کنند و به فرهنگ سازمانی موجود احترام بگذارند. با این حال، Brosseau راه‌حل‌هایی را شناسایی می‌کند که می‌توانید از همین حالا، به‌عنوان یک فرد، بدون منتظر ماندن برای خرید اجرایی، پیاده‌سازی کنید. روش‌شناسی، فناوری یا سازمان شما هر چه باشد، \"کار تیمی نرم‌افزار\" نشان می‌دهد که چگونه می‌توان راه‌حل‌ها را برای چالش‌های توسعه واقع‌بینانه که شامل مجموعه‌های پیچیده‌ای از ذینفعان است، اعمال کرد. در طول مسیر، Brosseau بینش های مهم جدیدی را در مورد نگرش ها، انگیزه ها و روابط شخصی که نرم افزار مدیریت پروژه نمی تواند ردیابی کند، به اشتراک می گذارد. \"کار تیمی نرم افزار\" یک مکاشفه و یک منبع کاری ارزشمند برای هر عضو تیم پروژه، رهبر و ذینفعان است. پیشگفتار xvAcknowledgments xxiدرباره نویسنده xxiii قسمت اول: فضای مشکل فصل 1: چرا ما اینقدر به چالش کشیده ایم؟ 3فصل 2: ​​کار درست را انجام دهید 23 بخش دوم: افراد فصل 3: موارد مناسب 39فصل 4: تمرکز بر کیفیت 53فصل 5: مواجهه با چالش ها 65فصل 6: اثربخشی پیشگیرانه 81فصل 7: فصل 9 فصل مشترک: فصل 9 فصل مشترک: 9: انگیزه ها و انتظارات 125فصل 10: بازی خوب با هم 143 قسمت چهارم: تیم ها فصل 11: همسویی 161فصل 12: سازمان 177فصل 13: هماهنگی 199فصل 14: راهنمایی 217قسمت پنجم: ذینفعان فصل 15: فصل 15: مشتریان فصل 26: فصل 23: فصل 23: مشتریان فصل 17 259فصل 18: اولویت بندی 273فصل 19: تغییر 283فصل 20 : پیشرفت 295 قسمت ششم: قرار دادن همه چیز در کنار هم فصل 21: نبردهای خود را انتخاب کنید 311فصل 22: انعطاف پذیری و سخت گیری 323فصل 23: پیشرفت بازبینی شده 335فصل 24: تغییر مجدداً مشاهده شده 345فصل 25: Applicancee36t 375 نمایه 387


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

""If your desire is to effect change or have more influence on a software team, you could either stumble around in the dark for a few years, experimenting with different techniques, or you could buy, read, and apply the techniques in this book. This choice, of course, is up to you.""-Matthew Heusser ""Jim Brosseau's understanding of the true dynamics of the IT workplace shows through in "Software Teamwork." For those on the IT solution delivery front lines, and for those who manage them, his insights and wisdom will lead to not only better projects, but a better work life as well.""-Bruce A. Stewart, Chief Executive Officer, Accendor Research, Inc. Optimizing the Human Side of Software Development: Real Solutions Based on Real Data and Experience "Software Teamwork" is a compelling, innovative, intensely practical guide to improving the human dynamics that are crucial to building great software. Drawing on years of work with a wide range of teams, Jim Brosseau shows how to drive powerful improvements through small, focused changes that deliver results. These changes are designed to work for the whole team and respect existing organizational culture. Better yet, Brosseau identifies solutions you can start implementing right now, as an individual, without waiting for executive buy-in. Whatever your methodology, technology, or organization, " Software Teamwork "demonstrates how to apply solutions to realistic development challenges involving complex sets of stakeholders. Along the way, Brosseau shares important new insights into the attitudes, motives, and personal relationships that project management software just can't track. "Software Teamwork" is a revelation-and an invaluable working resource for every project team member, leader, and stakeholder. Preface xvAcknowledgments xxiAbout the Author xxiii Part I: The Problem SpaceChapter 1: Why Are We So Challenged? 3Chapter 2: Do the Right Thing 23Part II: IndividualsChapter 3: The Right Stuff 39Chapter 4: A Quality Focus 53Chapter 5: Facing Challenges 65Chapter 6: Proactive Effectiveness 81Chapter 7: Sustainability 95Part III: GroupsChapter 8: Communication 109Chapter 9: Motives and Expectations 125Chapter 10: Playing Well Together 143Part IV: TeamsChapter 11: Alignment 161Chapter 12: Organization 177Chapter 13: Coordination 199Chapter 14: Guidance 217Part V: StakeholdersChapter 15: Customers 235Chapter 16: Setting Goals 243Chapter 17: Specification 259Chapter 18: Prioritization 273Chapter 19: Change 283Chapter 20: Progress 295Part VI: Putting It All TogetherChapter 21: Pick Your Battles 311Chapter 22: Flexibility and Rigor 323Chapter 23: Progress Revisited 335Chapter 24: Change Revisited 345Chapter 25: Constant Vigilance 361Part VII: Appendix Appendix: Core Tools 375 Index 387





نظرات کاربران