دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: Ashfaque Ahmed سری: ISBN (شابک) : 9781439846568, 1439846561 ناشر: CRC Press سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 442 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه نرم افزار: یک رویکرد محور فرایند: مدیریت، مدیریت پروژه
در صورت تبدیل فایل کتاب Software Project Management : A Process-Driven Approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه نرم افزار: یک رویکرد محور فرایند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برای ساخت محصولات نرمافزاری قابلاطمینان و قابل استفاده در صنعت، گروههای پروژه نرمافزاری در مقیاس بزرگ باید به طور مداوم فرآیندهای مهندسی نرمافزار را برای افزایش کیفیت محصول، تسهیل کاهش هزینهها و پایبندی به زمانبندیهای فشرده بهبود بخشند. مدیریت پروژههای نرمافزاری: رویکردی مبتنی بر فرآیند، با تأکید بر مؤلفههای حیاتی پروژههای نرمافزاری موفق در مقیاس بزرگ، منابع انسانی، نرمافزار مهندسی و فناوری را تا سطحی مورد بحث قرار میدهد که از اکثر دوره های دانشگاهی در این زمینه فراتر می رود. کتاب در پنج بخش تنظیم شده است. قسمت اول مدیریت پروژه را با اطلاعات تعریف می کند o بیشتر بخوانید...
To build reliable, industry-applicable software products, large-scale software project groups must continuously improve software engineering processes to increase product quality, facilitate cost reductions, and adhere to tight schedules. Emphasizing the critical components of successful large-scale software projects, Software Project Management: A Process-Driven Approach discusses human resources, software engineering, and technology to a level that exceeds most university-level courses on the subject. The book is organized into five parts. Part I defines project management with information o Read more...
Content: Cover; Title Page; Copyright; Contents; Preface; Author; PART I: PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS; 1: Introduction to Software Project Management; 2: Project Initiation Management; 3: Software Project Effort and Cost Estimation; 4: Risk Management; 5: Configuration Management; 6: Project Planning; 7: Project Monitoring and Control; 8: Project Closure; PART II: SOFTWARE LIFE-CYCLE MANAGEMENT; 9: Introduction to Software Life-Cycle Management; 10: Software Requirement Management; 11: Software Design Management; 12: Software Construction; 13: Software Testing; 14: Product Release and Maintenance PART III: SOFTWARE ENGINEERING MANAGEMENT15: Process Standards Introduction; 16: Software Process Standards and Process Improvement; 17: Process Selection; PART IV: PEOPLE MANAGEMENT; 18: Introduction to People Management; 19: Team Management; 20: Customer Management; 21: Supplier Management; PART V: TOOLS AND TECHNIQUES; 22: Software Project Management Tools Introduction; 23: Project Management and Software Life-Cycle Tools; 24: Software Project Templates; 25: Future Tools and Techniques; Appendix A: CMMI Process Standards; Appendix B: ISO Standards; Appendix C: IEEE Standards Appendix D: Agile Processes for Software DevelopmentAppendix E: Impact of Offshoring on Standards; Appendix F: Review Question Answers; Index
Abstract: To build reliable, industry-applicable software products, large-scale software project groups must continuously improve software engineering processes to increase product quality, facilitate cost reductions, and adhere to tight schedules. Emphasizing the critical components of successful large-scale software projects, Software Project Management: A Process-Driven Approach discusses human resources, software engineering, and technology to a level that exceeds most university-level courses on the subject. The book is organized into five parts. Part I defines project management with information o