دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Donald J. Reifer
سری:
ISBN (شابک) : 0735664757, 9780735664753
ناشر: Microsoft Press
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 191
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Software Change Management: Case Studies and Practical Advice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر نرم افزار: مطالعات موردی و مشاوره عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چرا تغییر سازمان اینقدر سخت است؟ واقعاً چه چیزی لازم است تا «بهبود فرآیند» نتایج قابل اندازه گیری به همراه داشته باشد؟ برای بیش از 30 سال، دونالد ریفر تیم های نرم افزاری را از طریق مسائل فنی، سازمانی و افراد راهنمایی می کند که برای ایجاد تغییرات معنی دار فرآیند و محصولات بهتر باید مدیریت شوند. این راهنمای عملی برگرفته از تجربه گسترده اوست که شامل 11 مطالعه موردی در بخشهای دولتی و خصوصی و حتی دانشگاهیان است. هر مطالعه موردی شرایط اصلی را روشن می کند. گزینه ها و توصیه ها را شرح می دهد. جزئیات واکنش ها، نتایج، و درس های آموخته شده. و ارجاعات و منابع ضروری را ارائه می دهد. یازده مطالعه موردی داده های تجربی و روشنگری را از سازمان های دنیای واقعی ارائه می کند. - درسها، معاوضهها و تأثیرات برنده شده با توصیههایی در مورد چگونگی مهندسی تغییرات موفق و پایدار
Why is it so difficult to change organizations? What does it really take to make “process improvement” yield measurable results? For more than 30 years, Donald Riefer has been guiding software teams through the technical, organizational, and people issues that must be managed in order to make meaningful process changes—and better products. This practical guide draws from his extensive experience, featuring 11 case studies spanning the public and private sectors and even academia. Each case study illuminates the original conditions; describes options and recommendations; details reactions, outcomes, and lessons learned; and provides essential references and resources.Eleven case studies provide insightful, empirical data from real-world organizations Provides a broad view across organizational settings and factors, such as personnel, and technical environments, including cloud, Agile, and open source options Illuminates the hard-won lessons, tradeoffs, and impacts—with advice on how to engineer successful, sustainable changes yourself