دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: W. T. Singleton (auth.), W. T. Singleton MA DSc (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9789401178211, 9789401178198 ناشر: Springer Netherlands سال نشر: 1983 تعداد صفحات: 313 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مهارتهای اجتماعی: مطالعات فرهنگی، زمین شناسی، زیست پزشکی عمومی، علوم زمین، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Social Skills به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مهارتهای اجتماعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
w. مفهوم T. SINGLETON این چهارمین کتاب از سری کتابهایی است که به مطالعه مهارتهای واقعی اختصاص دارد. یک فرد ماهر کسی است که به اهداف خود به طور مؤثر دست می یابد، یعنی با صرف بهینه تلاش، توجه و سایر منابعی که در ظرفیت های بومی او مانند قدرت، بینش، هوش، حساسیت و غیره کار می کنند. اندازه گیری از نظر کمی اگر غیرممکن نباشد دشوار است. با این حال، در مورد حضور یا عدم وجود آن بحثی وجود ندارد. تفاوت بین یک مجری بسیار ماهر و یک مجری متوسط به قدری آشکار است که هیچ ابهامی وجود ندارد. دانش آموز مهارت فردی است که علاقه مند است این تفاوت ها چیست و چگونه منشأ می گیرند. اهمیت و دشواری مطالعه مهارت در این است که مفهومی جهانی برای فعالیت های انسانی است. حرکت یک اندام می تواند در چارچوب یک کار ماهرانه یا غیر ماهرانه باشد، همچنین روشی که یک رهبر به جمع بزرگی از پیروانش خطاب می کند نیز ممکن است. برای این فعالیتها و سایر فعالیتهای به همان اندازه متفاوت، اصطلاحات توصیفی خاصی وجود دارد که به نظر میرسد همیشه قابل اجرا هستند: تداوم، توالی، زمانبندی، همراه با ترکیبی ظریف از حساسیت، سازگاری و اختلال ناپذیری. آنچه در هر لحظه اتفاق می افتد دقیقاً با جریان آنچه قبلاً اتفاق افتاده به آنچه قرار است رخ دهد تنظیم می شود. ترتیب وقایع منطق مشخصی دارد که ممکن است برای ناظر آشکار نباشد مگر با استفاده از گذشته.
w. T. SINGLETON THE CONCEPT This is the fourth in a series of books devoted to the study of real skills. A skilled person is one who achieves his objectives effectively, that is by an optimal expenditure of effort, attention and other resources working within his native capacities of strength, vision, intelligence, sensitivity and so forth. It is difficult if not impossible to measure in a quantitative sense. There is, however, no question about its presence or absence. The differences between a highly skilled performer and a mediocre one are so readily manifest that there is no ambiguity. The student of skill is a person interested in what these differences are and how they originate. The importance and the difficulty of skill study is that the concept is a universal one for human activity. The movement of one limb can be skilled or unskilled within the context of a task, so also can the way a leader addresses a large meeting of his followers. For these and other equally disparate activities there are certain descriptive terms which always seem to be applicable: continuity, sequencing, timing, together with a subtle combination of sensi tivity, adaptability and imperturbability. What happens at any instant is set precisely with the flow from what has already happened to what is going to happen. The order of events has a determinate logic which may not be obvious to the observer except with the benefit of hindsight.
Front Matter....Pages i-xix
Introduction....Pages 1-9
Individual Differences....Pages 11-26
The School Teacher....Pages 27-37
The University Teacher....Pages 39-52
The General Practitioner....Pages 53-66
The Hospital Doctor....Pages 67-86
The Occupational Physician....Pages 87-99
The Physiotherapist....Pages 101-117
The Psychotherapist....Pages 119-139
The Police Officer: Myths and Realities....Pages 141-155
The Judge....Pages 157-172
The Referee....Pages 173-189
The Professional Negotiator: Roles, Resources and the Run of the Cards....Pages 191-213
The Salesman....Pages 215-227
The Industrial Sales Team....Pages 229-247
The French: A Cross-cultural Comparison....Pages 249-266
Learning Conversations: The Skill of Managing Learning....Pages 267-281
Final Discussion....Pages 283-295
Back Matter....Pages 297-307