Social Network Analysis in Construction

ویرایش:  
نویسندگان: Dr Stephen Pryke(auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781118343913, 9781118443132 
ناشر: Wiley-Blackwell 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 282 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 50,000

هدف این کتاب این است که روش‌هایی را که در آن تحلیل شبکه‌های اجتماعی (SNA) برای مشاهده، نظارت و تجزیه و تحلیل سیستم‌ها و روابط در ائتلاف‌های پروژه‌های ساختمانی بزرگ مورد استفاده قرار می‌گیرد، در دسترس قرار دهد. اگرچه این یک تکنیک تحلیلی برای مدتی در ایالات متحده بوده است، اما اکنون در بریتانیا توسعه یافته است.

نویسنده با صرف نزدیک به دو دهه برای بررسی روابط پروژه های اصلی با استفاده از SNA، روش های ریاضی و جامعه شناختی و روابط پروژه های اصلی را به گونه ای گرد هم آورده است که هم علاقه آکادمیک و هم تمایل به استفاده از این مفاهیم و تکنیک ها را در ساخت و ساز زنده برانگیزد. پروژه ها. مطالعات موردی شامل پروژه‌هایی از دو تا از بزرگترین توسعه‌دهندگان املاک بریتانیا، وزارت دفاع بریتانیا و شورای شهرستان است.

SNA نوآورانه است - اما به طور بالقوه برای تحلیلگران و متخصصان مدیریت پروژه غیرقابل دسترسی است. این کتاب توضیح و توضیح واضح و مرتبطی از امکانات استفاده از SNA در یک محیط پروژه بزرگ ارائه می دهد.

علاوه بر ارائه پتانسیل؛ برای تجزیه و تحلیل گذشته‌نگر پیچیده طیف گسترده‌ای از سیستم‌های مرتبط با ائتلاف‌های پروژه‌های ساخت و ساز و مهندسی، نویسنده به این می‌پردازد که چگونه می‌توان یافته‌های تحلیل شبکه را در طراحی و مدیریت پروژه‌ها و شبکه‌های زنجیره تامین به کار برد.

محتوا:
> فصل 1 مقدمه (صفحات 1-9):
فصل 2 منطقی برای رویکرد شبکه ای به تجزیه و تحلیل سیستم های مدیریت پروژه (صفحه های 10-35):
فصل 3 بیستم؟ اصلاحات قرن اول و سیستم های نوظهور در ساخت و ساز (صفحه های 36-62):
فصل 4 پروژه ساخت و ساز به عنوان یک سیستم شبکه های حکومتی وابسته به هم (صفحه های 63-76):
فصل 5 تجزیه و تحلیل شبکه های اجتماعی به عنوان یک روش تحقیق (صفحه های 77-100):
فصل 6 مطالعات موردی شبکه (صفحه های 101-139):
فصل 7 تفسیر نمودارهای شبکه برای مطالعات موردی (صفحات 140-178):
فصل 8 تجزیه و تحلیل داده ها برای مطالعات موردی (صفحه های 179-212) :
فصل 9 مدیریت شبکه ها (صفحات 213-238):
فصل 10 خلاصه، نتیجه گیری و افکار نهایی (صفحه های 239-246):

The objective of the book is to make accessible the ways in which social network analysis (SNA) may be used to observe, monitor and analyse systems and relationships in major construction project coalitions.  Although this has been an established analytical technique in the US for some time, it is only now being developed in the UK.

Having spent nearly two decades investigating major project relationships using SNA, the author has brought together mathematical and sociological methods, and major project relationships in a manner that will inspire both academic interest and a desire to apply these concepts and techniques to live construction projects. Case studies include projects from two of the UKs largest property developers, the UK Ministry of Defence and a County Council.

SNA is innovative - but potentially inaccessible to project management analysts and practitioners. This book will provide clear and relevant explanation and illustration of the possibilities of using SNA in a major project environment.

In addition to offering the potential; for sophisticated retrospective analysis of a wide range of systems associated with construction and engineering project coalitions, the author looks at how we might apply the network analysis findings to the design and management of project and supply chain networks.

Content:
Chapter 1 Introduction (pages 1–9):
Chapter 2 Rationale for a Network Approach to the Analysis of Project Management Systems (pages 10–35):
Chapter 3 Twenty?First Century Reform and Emergent Systems in Construction (pages 36–62):
Chapter 4 The Construction Project as a System of Interdependent Governance Networks (pages 63–76):
Chapter 5 Social Network Analysis as a Research Method (pages 77–100):
Chapter 6 Network Case Studies (pages 101–139):
Chapter 7 Interpreting the Network Diagrams for the Case Studies (pages 140–178):
Chapter 8 Data Analysis for the Case Studies (pages 179–212):
Chapter 9 Managing Networks (pages 213–238):
Chapter 10 Summary, Conclusions and Final Thoughts (pages 239–246):