ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Social entrepreneurship : theory and practice

دانلود کتاب کارآفرینی اجتماعی: نظریه و عمل

Social entrepreneurship : theory and practice

مشخصات کتاب

Social entrepreneurship : theory and practice

ویرایش: 1 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780521767316, 0521149789 
ناشر: Cambridge University Press 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 248 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 48,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 18


در صورت تبدیل فایل کتاب Social entrepreneurship : theory and practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کارآفرینی اجتماعی: نظریه و عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب کارآفرینی اجتماعی: نظریه و عمل

کارآفرینی اجتماعی: تئوری و عمل به جزئیات می پردازد که چگونه کارآفرینی اجتماعی می تواند به طور خلاقانه مشکلات اجتماعی مبرم و به ظاهر غیر قابل حل را حل کند. تئوری‌های تغییر اجتماعی برای کمک به ابهام‌زدایی از «جادو» ایجاد یک تأثیر اجتماعی عظیم، در عین حال بادوام و غیرقابل برگشت ارائه شده‌اند. مطالعات موردی عمیق از رشته‌های مختلف و از سراسر جهان نشان می‌دهد که چگونه کارآفرینان اجتماعی تغییرات پایین به بالا را ایجاد می‌کنند که به مردم و جوامع قدرت می‌بخشد. نویسندگان ویژگی های شخصیتی خاص کارآفرینان اجتماعی را بررسی کرده و مدل رهبری جدید مورد نیاز برای توسعه قرن 21 را معرفی می کنند. این کتاب برای دانشجویان کارشناسی، کارشناسی ارشد و فوق لیسانس ارزشمند است، در حالی که به دلیل زبان واضح، مطالعات موردی گویا، و دستورالعمل‌هایی در مورد نحوه اعمال کارآفرینی اجتماعی یا تبدیل شدن به یک کارآفرین اجتماعی موفق، برای خوانندگان غیر دانشگاهی قابل دسترسی است. > انواع خاصی از افراد وجود دارند که از انجام موفقیت آمیز "ماموریت غیرممکن" رضایت زیادی کسب می کنند و با انجام این کار، در واقع موفق می شوند جهان را تغییر دهند، گاهی اوقات به روش های شگفت انگیزی. چنین افرادی نادر هستند و وقتی از آنها و دستاوردهای شگفت انگیز آنها آگاه می شویم، می بینیم که آنها را نمی توان به راحتی کبوتر کرد یا با شرایط خود تعریف کرد، یعنی محصول مناطق روستایی و شهری هستند. کشورهای در حال توسعه و توسعه یافته؛ شهرهای بزرگ و همچنین مناطق دور افتاده؛ آنها ممکن است گورکایی از کوه های هیمالیا یا ماسایی ها از شرق آفریقا باشند. آنها ممکن است چهره های شناخته شده ای مانند محمد یونس برنده جایزه صلح نوبل 2006 یا معلمان ناشناس و ناشناس از روستاهای کوچک باشند. سپس این سؤال پیش می‌آید: اگر آن‌ها چنین گروه متنوعی هستند، چه ویژگی‌های مشترکی با هم دارند که به ما امکان می‌دهد آن‌ها را تحت یک روبریک متحد کننده شناسایی کنیم؟ و کدام یک از این ویژگی های مشترک آنها را از سایر فعالان اجتماعی متمایز می کند؟ اینها سؤالات اساسی هستند که به کتاب کمک می کنند.--رزومه کتاب. ادامه مطلب... قسمت اول. کارآفرینی اجتماعی: 1. تعریف کارآفرینی اجتماعی: مروری; 2. ابعاد کارآفرینی اجتماعی; 3. شناسایی کارآفرینی اجتماعی در عمل. قسمت دوم. پویایی تغییرات اجتماعی: 4. نظریه ها و معضلات تغییر اجتماعی. 5. تعادل و پیچیدگی; 6. نظریه ظهور اجتماعی; قسمت سوم. سرمایه اجتماعی ساخته شده توسط کارآفرینان اجتماعی: 7. سرمایه اجتماعی; 8. شبکه های اجتماعی: بستر سرمایه اجتماعی. 9. ویژگی های شخصیتی که ایجاد سرمایه اجتماعی را تسهیل می کند. قسمت چهارم نوع جدیدی از رهبری: 10. کارآفرینی اجتماعی: یک حساب پویا. 11. نوع جدیدی از رهبری; 12. رسیدگی به مشکلات و تعارضات غیر قابل حل. پایان: گذشته و آینده


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Social Entrepreneurship: Theory and Practice details how social entrepreneurship can creatively solve pressing and seemingly insurmountable social problems. Theories of social change are presented to help demystify the ''magic'' of making an immense, yet durable and irreversible social impact. In-depth case studies from multiple disciplines and from around the globe document how social entrepreneurs foster bottom-up change that empowers people and societies. The authors review the specific personality traits of social entrepreneurs and introduce the new leadership model required for 21st-century development. This book is valuable to undergraduate, graduate, and post-graduate students, while remaining accessible to non-academic readers due to its clear language, illustrative case studies, and guidelines on how to apply social entrepreneurship, or become a successful social entrepreneur
There are certain kinds of people who garner enormous satisfaction from successfully taking on a ''mission impossible'' and, by so doing, actually manage to change the world, sometimes in surprising ways. Such individuals are rare, and when we become aware of them and their astonishing achievements, we observe that they cannot easily be pigeonholed or defined by their own circumstances, that is to say, they are the products of rural as well as urban areas; of developing as well as developed countries; of large cities as well as remote areas; they may be Gurkhas from the Himalayan Mountains or Maasais from East Africa. They may be well-known figures, such as Mohammad Yunus recipient of the 2006 Nobel Peace Prize, or anonymous, unrecognized teachers from small villages. The question then becomes: If they are such a diverse group, what characteristics do they have in common, which allow us to identify them under one unifying rubric? And which of these shared attributes distinguish them from other social activists? These are the underlying questions that inform the book.--Résumé de l'éditeur.  Read more... Part I. Social Entrepreneurship: 1. Defining social entrepreneurship: an overview; 2. Dimensions of social entrepreneurship; 3. Identifying social entrepreneurship in practice; Part II. The Dynamics of Social Change: 4. Social change theories and dilemmas; 5. Equilibrium and complexity; 6. Theory of social emergence; Part III. Social Capital Built by Social Entrepreneurs: 7. Social capital; 8. Social networks: bedrock of social capital; 9. Personality traits that facilitate the building of social capital; Part IV. A New Kind of Leadership: 10. Social entrepreneurship: a dynamical account; 11. A new kind of leadership; 12. Addressing insurmountable problems and conflicts; Epilogue: the past and the future





نظرات کاربران