Social Banking and Social Finance: Answers to the Economic Crisis

بیش از 2000 سال است که بانک ها برای تسهیل مبادله پول و ارائه انواع خدمات اقتصادی و مالی خدمت کرده اند. طی آخرین فروپاشی مالی و رکود متعاقب آن، که از سال 2008 آغاز شد، بانک‌ها به عنوان عاملان این بحران مورد سرزنش قرار گرفتند، بی‌اعتمادی عمومی که با کمک‌های مالی عظیم همراه شد. با این وجود، شکل دیگری از بانکداری نیز با تمرکز بر ارتقای پایداری اقتصادی، سرمایه‌گذاری در جامعه، ایجاد فرصت برای افراد محروم و حمایت از برنامه‌های اجتماعی، زیست‌محیطی و اخلاقی ظهور کرده است. بانکداری اجتماعی و تامین مالی اجتماعی ظهور "بانک با وجدان" را دنبال می کند و رویکرد جدیدی را برای بانکداری در پی بحران اقتصادی پیشنهاد می کند. Roland Benedikter با ارائه نوآوری ها و ابتکارات در بانکداری از اروپا، کانادا و ایالات متحده، جایگزینی برای شیوه های سنتی بانکداری ارائه می دهد که منحصراً بر حداکثر کردن سود متمرکز هستند. او استدلال می‌کند که بانکداری اجتماعی تغییر سیستم نیست، بلکه بهبود برخی از ویژگی‌های اصلی آن با استفاده از اصل «سود-خط آخر» یعنی سود-مردم-سیاره است. از موفقیت بانک‌های اجتماعی درس‌های مهمی می‌توان آموخت که ممکن است برای کار بزرگتر بهبود سیستم مالی جهانی و اجتناب از بحران‌های اقتصادی در آینده مفید باشد.

For over 2,000 years, banks have served to facilitate the exchange of money and to provide a variety of economic and financial services. During the most recent financial collapse and subsequent recession, beginning in 2008, banks have been vilified as perpetrators of the crisis, the public distrust compounded by massive public bailouts. Nevertheless, another form of banking has also emerged, with a focus on promoting economic sustainability, investing in community, providing opportunity for the disadvantaged, and supporting social, environmental, and ethical agendas. Social Banking and Social Finance traces the emergence of the “bank with a conscience” and proposes a new approach to banking in the wake of the economic crisis. Featuring innovations and initiatives in banking from Europe, Canada, and the United States, Roland Benedikter presents an alternative to traditional banking practices that are focused exclusively on profit maximization. He argues that social banking is not about changing the system, but about improving some of its core features by putting into use the "triple bottom line" principle of profit-people-planet. Important lessons can be learned by the success of social banks that may be useful for the greater task of improving the global financial system and avoiding economic crises in the future.