دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: John Watson
سری:
ISBN (شابک) : 184542977X, 9781849805643
ناشر:
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 167
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب SME Performance: Separating Myth from Reality به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب عملکرد SME: جدا کردن اسطوره از واقعیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
«واتسون به برخی از فراگیرترین افسانه های مربوط به عملکرد کسب و کارهای کوچک به شیوه ای جذاب اشاره می کند و تفاوت های ظریف این مسائل مهم را به تصویر می کشد. بررسی او از تعاریف شکست کسب و کار و مطالعه تفاوتهایی که این تعاریف برای نتایج تحقیقات ایجاد میکنند، بهویژه برای سیاستگذاران، محققان و مربیان قابل توجه و مفید است. این کتاب به ما کمک میکند تا درباره انواع انگیزهها، رویکردها و نتایجی که دنیای کسبوکارهای کوچک را تشکیل میدهند عمیقتر فکر کنیم. - پاتریشیا گرین، کالج بابسون، ایالات متحده، جان واتسون نوع پژوهشگر من است. فعالیت علمی او بر اساس بررسی دقیق عملکرد آنها و عوامل مؤثر بر عملکرد آنها، به یافتن آنچه واقعاً برای مشاغل کوچک اتفاق می افتد اختصاص یافته است. این اغلب به این معنی است که گاوهای مقدس به کشتارگاه فرستاده شده اند. قابل توجه ترین آنها این است که اکثر تعطیلی کسب و کارهای کوچک "شکست" هستند. آنها نیستند و واتسون این نکته را با وضوح بیان می کند. این کتاب این بینش را بیشتر توسعه می دهد. سپس به درک بهتری از موضوعات مهم سیاستی مانند میزان و ارتباط محدودیتهای مالی در شرکتهای کوچک و نقشی که دولتها ممکن است در کاهش چنین محدودیتهایی ایفا کنند، ادامه میدهد. سیاست گذاران توجه داشته باشند. - دیوید استوری، مدرسه بازرگانی وارویک، انگلستان عملکرد شرکتهای کوچک و متوسط (SMEs) موضوعی است که هم برای محققان و هم برای متخصصان مورد توجه مستمر قرار گرفته است. این کتاب روشنگر به بررسی مشکلاتی میپردازد که بر ارزیابی عملکرد SME در بسیاری از تحقیقات گذشته تأثیر گذاشتهاند. در این کتاب، جان واتسون تعدادی از افسانهها را که به بخشی از چشمانداز SME تبدیل شدهاند، از بین میبرد - از جمله اینکه شرکتهای کوچک و متوسط از نرخ شکست بیش از حد بالایی رنج میبرند. اینکه SMEهای متعلق به زنان عملکرد کمتری نسبت به SMEهای متعلق به مردان دارند. و اینکه رشد SME (به ویژه برای SMEهای تحت کنترل زنان) به دلیل کمبود بودجه خارجی به شدت محدود شده است. این کتاب با استفاده گسترده از داده های مقطعی و طولی، برای دانشجویان پژوهشگر علاقه مند به کارآفرینی و SMEs، معلمان دوره های کارآفرینی و سیاست گذاران جذاب خواهد بود. مشاوران بخش SME همچنین متوجه خواهند شد که مطالب ارائه شده به آنها درک پس زمینه خوبی از عملکرد در این بخش ارائه می دهد.
`Watson addresses some of the most pervasive myths related to small business performance in an engaging manner, capturing the nuances of these important issues. His review of the definitions of business failure and study of the differences those definitions make for research outcomes is particularly striking and useful for policy makers, researchers, and educators. This book helps us think more deeply about the variety of motivations, approaches, and outcomes that make up the world of small business.' - Patricia Greene, Babson College, US `John Watson is my type of researcher. His scholarly career has been devoted to finding out what actually happens to small businesses, based on looking in detail at their performance and the factors influencing their performance. This frequently means that sacred cows have been sent to abattoir. The most notable of these is that most small business closures are "failures". They are not, and Watson makes this point with clarity. This book further develops this insight. It then moves on to derive a better understanding of important policy issues such as the extent and relevance of financial constraints in small firms, and the role that governments might play in relaxing such constraints. Policy makers take note.' - David Storey, Warwick Business School, UK The performance of Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) has been a subject of continual interest to both researchers and practitioners. This enlightening book investigates the pitfalls which have affected the assessment of SME performance in much of the past research. In this book, John Watson dispels a number of myths that have become part of the SME landscape - including that SMEs suffer from excessively high failure rates; that female-owned SMEs under-perform male-owned SMEs; and that SME growth (particularly for female-controlled SMEs) is severely limited by a lack of external funding. Making extensive use of both cross-sectional and longitudinal data, this book will appeal to research students interested in entrepreneurship and SMEs, teachers of entrepreneurship courses and policymakers. Advisors to the SME sector will also find that the material presented provides them with a good background understanding of performance in this sector.
Copyright......Page 5
Contents......Page 6
PART I Background......Page 8
1. Introduction......Page 10
PART II SME performance......Page 16
2. Defining and measuring SME failure/success......Page 18
3. The effects of age, size, industry and the economy on SME failure rates......Page 38
PART III Comparing the performance of female- and male-controlled SMEs......Page 50
4. Failure rates......Page 54
5. Relating outputs to inputs......Page 60
6. Adjusting for risk......Page 66
PART IV Growth financing for SMEs......Page 74
7. A qualitative analysis......Page 76
8. A quantitative analysis......Page 94
PART V Networking and SME performance......Page 106
9. The association between networking and performance......Page 108
10. Networking: comparing female- and male-controlled SMEs......Page 123
PART VI Conclusions......Page 138
11. Conclusions, implications and areas for future research......Page 140
References......Page 147
Index......Page 160