دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Smarter Faster Better: The Secrets of Being Productive in Life and Business
دانلود کتاب دقیق تر سریعتر بهتر: اسرار مولد بودن در زندگی و تجارت
مشخصات کتاب
Smarter Faster Better: The Secrets of Being Productive in Life and Business
ویرایش: First edition
نویسندگان: Duhigg. Charles
سری:
ISBN (شابک) : 9780812993394, 081299339X
ناشر: Random House Publishing Group
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : AZW3 (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 30,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب دقیق تر سریعتر بهتر: اسرار مولد بودن در زندگی و تجارت: دستاورد، تصمیم گیری، تصمیم گیری، هوش، کارایی ذهنی، انگیزه، انگیزه (روانشناسی)، عملکرد، موفقیت
در صورت تبدیل فایل کتاب Smarter Faster Better: The Secrets of Being Productive in Life and Business به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دقیق تر سریعتر بهتر: اسرار مولد بودن در زندگی و تجارت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب دقیق تر سریعتر بهتر: اسرار مولد بودن در زندگی و تجارت
گروهی از دانشمندان داده در گوگل یک مطالعه چهار ساله در مورد نحوه عملکرد بهترین تیم ها آغاز می کنند و متوجه می شوند که نحوه تعامل یک گروه بسیار مهم تر از افراد گروه است. یک ژنرال تفنگداران دریایی، که با روحیه ضعیفی در میان سربازگیری‌ها مواجه می‌شود، اردوگاه بوت را دوباره تجسم می‌کند - و متوجه می‌شود که القای «تعصب نسبت به اقدام» می‌تواند حتی بی‌جهت‌ترین نوجوانان را به موفقیت‌آمیزانی خودانگیزه تبدیل کند. فیلمسازان پشت پرده «یخ زده دیزنی» در آستانه فاجعه قرار دارند - تا زمانی که تیم خود را به درستی تکان دهند و باعث پیشرفت خلاقانه ای شوند که منجر به یکی از پردرآمدترین فیلم های تمام دوران می شود. این افراد در چه چیزهایی با هم مشترک هستند؟ آنها می دانند که بهره وری به انتخاب های خاصی بستگی دارد. روشی که ما تصمیمات روزانه خود را چارچوب بندی می کنیم. جاه طلبی های بزرگی که پذیرفته ایم و اهداف آسانی که نادیده می گیریم. فرهنگ هایی که ما به عنوان رهبران برای هدایت نوآوری ایجاد می کنیم: اینها چیزهایی هستند که افراد صرفاً مشغول را از افراد مولد واقعی جدا می کنند. در هسته Smarter Faster Better هشت مفهوم کلیدی وجود دارد - از انگیزه و هدف‌گذاری گرفته تا تمرکز و تصمیم‌گیری - که توضیح می‌دهد چرا برخی افراد و شرکت‌ها کارهای زیادی انجام می‌دهند. نویسنده چارلز داهیگ با تکیه بر آخرین یافته‌های علوم اعصاب، روانشناسی و اقتصاد رفتاری - و همچنین تجربیات مدیران عامل، اصلاح‌طلبان آموزشی، ژنرال‌های چهار ستاره، خلبانان هواپیما و ترانه سرایان برادوی - توضیح می‌دهد که مولدترین افراد، شرکت‌ها و سازمان‌ها هستند. فقط متفاوت عمل نکنید آنها جهان و انتخاب های خود را به شیوه های عمیقا متفاوتی می بینند. انگیزه: تجسم مجدد اردوگاه، شورش در خانه سالمندان، و مکان کنترل -- تیم ها: ایمنی روانی در گوگل و شنبه شب زنده -- تمرکز: تونل زنی شناختی، هوا پرواز 447 فرانسه و قدرت مدل‌های ذهنی - تعیین هدف: اهداف هوشمندانه، اهداف کششی، و جنگ یوم کیپور - مدیریت دیگران: حل یک آدم ربایی با تفکر لاغر و چابک و فرهنگ اعتماد - تصمیم‌گیری: پیش‌بینی آینده (و برنده شدن در پوکر) با روانشناسی بیزی -- نوآوری: چگونه دلالان ایده و ناامیدی خلاقانه منجمد دیزنی را نجات دادند -- جذب داده ها: تبدیل اطلاعات به دانش در مدارس دولتی سینسیناتی. -- ضمیمه: راهنمای خواننده برای استفاده از این ایده ها.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
A group of data scientists at Google embark on a four-year study of how the best teams function, and find that how a group interacts is much more important than who is in the group. A Marine Corps general, faced with low morale among recruits, reimagines boot camp -- and discovers that instilling a 'bias toward action' can turn even the most directionless teenagers into self-motivating achievers. The filmmakers behind Disney's Frozen are on the brink of catastrophe -- until they shake up their team in just the right way, spurring a creative breakthrough that leads to one of the highest-grossing movies of all time. What do these people have in common? They know that productivity relies on making certain choices. The way we frame our daily decisions; the big ambitions we embrace and the easy goals we ignore; the cultures we establish as leaders to drive innovation: these are the things that separate the merely busy from the genuinely productive. At the core of Smarter Faster Better are eight key concepts -- from motivation and goal-setting to focus and decision-making -- that explain why some people and companies get so much done. Drawing on the latest findings in neuroscience, psychology and behavioural economics -- as well as the experiences of CEOs, educational reformers, four-star generals, airplane pilots and Broadway songwriters -- author Charles Duhigg explains that the most productive people, companies and organizations don't merely act differently. They view the world, and their choices, in profoundly different ways.;Motivation: Reimagining boot camp, nursing home rebellions, and the locus of control -- Teams: Psychological safety at Google and Saturday Night Live -- Focus: Cognitive tunneling, Air France Flight 447, and the power of mental models -- Goal setting: Smart goals, stretch goals, and the Yom Kippur War -- Managing others: Solving a kidnapping with lean and agile thinking and a culture of trust -- Decision making: Forecasting the future (and winning at poker) with Bayesian psychology -- Innovation: How idea brokers and creative desperation saved Disney's Frozen -- Absorbing data: Turning information into knowledge in Cincinnati's public schools. -- Appendix: A reader's guide to using these ideas.
فهرست مطالب
Motivation: Reimagining boot camp, nursing home rebellions, and the locus of control --
Teams: Psychological safety at Google and Saturday Night Live --
Focus: Cognitive tunneling, Air France Flight 447, and the power of mental models --
Goal setting: Smart goals, stretch goals, and the Yom Kippur War --
Managing others: Solving a kidnapping with lean and agile thinking and a culture of trust --
Decision making: Forecasting the future (and winning at poker) with Bayesian psychology --
Innovation: How idea brokers and creative desperation saved Disney\'s Frozen --
Absorbing data: Turning information into knowledge in Cincinnati\'s public schools. --
Appendix: A reader\'s guide to using these ideas.
