دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: June Fabre MBA RNC
سری:
ISBN (شابک) : 9780826104649, 0826104649
ناشر: Springer Publishing Company
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 230
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Smart Nursing: Nurse Retention & Patient Safety Improvement Strategies, Second Edition (Springer Series: Nursing Management and Leadership) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پرستاری هوشمند: راهبردهای بهبود حفظ و نگهداری پرستار و ایمنی بیمار، ویرایش دوم (سری اسپرینگر: مدیریت و رهبری پرستاری) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اعتبار CE که از طریق انجمن پرستاران بدون داکوتا در دسترس است \"کتاب که به صورت روان نوشته شده است و به طور مؤثر حقایق سخت و مشاهدات شخصی را با هم ترکیب می کند، سرشار از داستان های موفقیت آمیز الهام بخش درباره "آنچه کار می کند" از نظر بهبود روحیه و کیفیت عملکرد پرستاری است. " شان کلارک، RN، دکترا، دانشکده پرستاری دانشگاه CRNP پنسیلوانیا \"[فابر] از مقابله با مسائل سخت نمی ترسد. پیاده سازی مفاهیم پرستاری هوشمند منجر به تجربیات افزایش انرژی برای پرستاران شما و مراقبت بهتر از بیماران شما می شود." - سوزان کین بیکر، نویسنده MHA، مدیریت انتظارات بیمار بسیاری از سازمانهای مراقبتهای بهداشتی از راهحلهای کوتاهمدت برای مشکلات ارائه مراقبتهای بهداشتی به بیمار استفاده میکنند. با این حال، بیماران به راهحلهای طولانیمدتی نیاز دارند که کل فرد را درمان کند، نه فقط بیماری خاص او. آنچه این حرفه به آن نیاز دارد پرستاری هوشمند است. پرستاری هوشمند راهنمایی عملی در مورد مراقبت از بیمار ارائه می دهد که هر پرستار، مدیر و مرکز مراقبت بهداشتی می تواند از آن برای بازگرداندن ایمنی بیمار، ایجاد درآمد، کاهش گردش مالی پرستار و تحریک راه حل های واقع بینانه مراقبت های بهداشتی استفاده کند. در این نسخه جدید، فابر مدل پرستاری هوشمند به تازگی به روز شده را ارائه می دهد. این مدل عملی از هفت عنصر اساسی برای ارائه نتایج بهبود یافته، بهبود مراقبت از بیمار و افزایش رضایت شغلی کارکنان استفاده می کند. این بلوکهای ساختمانی ساده و در عین حال حیاتی - مراقبت، احترام، سادگی، انعطافپذیری، یکپارچگی، ارتباطات و فرهنگ حرفهای - به پرستاران اجازه میدهد تا یک محیط کاری مثبت ایجاد کنند و مراقبتهای جامع را به بیماران ارائه دهند. ویژگیهای ویژه: راهحلهای عملی و مقرونبهصرفه برای مشکلات کسبوکار و مدیریت ارائه میکند، مانند استراتژیهایی برای بهبود کارکنان و حفظ کارکنان، شامل راهنمایی در مورد رهبری و راهنمایی، ایجاد تیمهای با عملکرد بالا، و تسریع توسعه حرفهای. ارائه استراتژیها و توصیههایی برای ایجاد روابط قوی با کارکنان برای افزایش ارتباطات و کارایی
CE credit available through the No Dakota Nurses Association "Smoothly written and effectively blending hard facts and personal observations, the book is peppered with inspiring success stories about "what works" in terms of improving morale and the quality of nursing practice." Sean Clarke, RN, PhD, CRNP University of Pennsylvania School of Nursing "[Fabre's] not afraid to tackle the tough issues .Implementing Smart Nursing concepts will result in energy enhancing experiences for your nurses and better care for your patients." --Susan Keane Baker, MHA Author, Managing Patient Expectations Too many health care organizations are using short-term fixes to patient health care delivery problems. Patients, however, require long-term solutions that treat the whole person, not just their particular ailment. What the profession needs is Smart Nursing. Smart Nursing provides practical guidance on patient care that every nurse, manager, and health care facility can use to restore patient safety, generate revenue, reduce nurse turnover, and stimulate realistic health care solutions. In this new edition, Fabre presents the recently updated Smart Nursing model. This practical model uses seven basic elements to deliver improved results, improved patient care, and increased employee job satisfaction. These simple yet critical building blocks- caring, respect, simplicity, flexibility, integrity, communication, and professional culture-allow nurses to create a positive work environment, and provide holistic care to patients. Special Features: Provides practical, cost-effective solutions to business and management problems, such as strategies for improved staffing and retention Includes guidance on leadership and mentoring, building high-performance teams, and accelerating professional development Presents strategies and recommendations for developing strong relationships with staff for increased communication and efficiency
Contents......Page 8
Contributors......Page 10
Foreword......Page 12
Acknowledgments......Page 14
PART I: WHY USE SMART NURSING?......Page 16
Introduction......Page 18
1 Relationships: The Importance of a Staff-Friendly Culture......Page 24
2 Research: Show Me the Evidence......Page 36
PART II: THE SEVEN CORE VALUES OF SMART NURSING......Page 46
3 Respect: Learn to Value Nursing......Page 48
4 Simplicity: Focus on the Basics......Page 58
5 Flexibility: Be Adaptable......Page 64
6 Integrity: The Foundation of Ethical Practice......Page 76
7 Culture: The Art of Creating a Staff-Friendly Organization......Page 82
8 Communication: A Key Ingredient of Collaboration......Page 90
9 Caring: The Energy Source of a Compassionate Staff......Page 104
PART III: APPLICATIONS OF SMART NURSING......Page 110
10 Staffing: Recruiting and Retaining the Best Nurses......Page 112
11 Teamwork: Building High-Performance Teams......Page 134
12 Safety: Preventing Medical Errors......Page 144
13 Diversity: The Magic Is in the Staffing Mix......Page 156
14 Leadership: Coaching and Mentoring Others......Page 162
15 Problem-Solving Strategies: Creating Opportunities from Challenges......Page 174
PART IV: LOOKING TO THE FUTURE......Page 184
16 Benefits to Groups Outside Nursing: How CEOs, Physicians, Trustees, and Managed Care Professionals Can Help......Page 186
17 Becoming a Lifelong Learner: Accelerate Your Professional Development......Page 200
18 What Individual Nurses Can Do: How You Can Make a Difference......Page 210
Appendix......Page 220
References......Page 222
C......Page 226
G......Page 227
N......Page 228
S......Page 229
W......Page 230