دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: 1 نویسندگان: James A. George, James A. Rodger سری: ISBN (شابک) : 0470473258, 9780470473252 ناشر: سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 351 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب داده های هوشمند: استراتژی بهینه سازی عملکرد سازمانی (سری Wiley در مهندسی و مدیریت سیستم ها): مدیریت، تولید و مدیریت عملیاتی
در صورت تبدیل فایل کتاب Smart Data: Enterprise Performance Optimization Strategy (Wiley Series in Systems Engineering and Management) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب داده های هوشمند: استراتژی بهینه سازی عملکرد سازمانی (سری Wiley در مهندسی و مدیریت سیستم ها) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نویسندگان از توجه به استراتژی داده های هوشمند به عنوان یک عنصر سازماندهی بهینه سازی عملکرد سازمانی حمایت می کنند. آنها بر این باورند که «داده های هوشمند» به عنوان یک اولویت شرکتی می تواند عملکرد دولت یا شرکت تجاری را مانند «شش سیگما» یا «کیفیت کلی» که پارادایم های سازماندهی در گذشته انجام داده اند، متحول کند. این انقلاب هنوز رخ نداده است زیرا داده ها از نظر تاریخی در استان سازمان منابع اطلاعاتی قرار دارند. راهحلهایی که دادهها را هوشمند نشان میدهند، در شرایط «تکنویدی» در مقابل زبان اتاق هیئت مدیره بیان میشوند. در حالی که کتابهایی مانند اطلاعات تطبیقی توسط پولاک و هاجسون به خوبی وضعیت فعلی هنر را توصیف میکنند، لحن لزوماً فنی آنها برای تغییر کیفی شرکتها یا آژانسها مناسب نیست.
The authors advocate attention to smart data strategy as an organizing element of enterprise performance optimization. They believe that “smart data” as a corporate priority could revolutionize government or commercial enterprise performance much like “six sigma” or “total quality” as organizing paradigms have done in the past. This revolution has not yet taken place because data historically resides in the province of the information resources organization. Solutions that render data smart are articulated in “technoid” terms versus the language of the board room. While books such as Adaptive Information by Pollock and Hodgson ably describe the current state of the art, their necessarily technical tone is not conducive to corporate or agency wide qualitative change.
SMART DATA......Page 5
Contents......Page 9
Foreword......Page 13
Preface......Page 15
Acknowledgments......Page 23
Introduction: A Comprehensive Overview......Page 25
Predictive Management......Page 32
IDEF Lexicon for Executives......Page 34
Organization of This Book......Page 36
Smart Data in Three Dimensions......Page 38
Business Rule......Page 40
Case Study: IT Capital Budgeting Using a Knapsack Problem......Page 41
Case Study: Better Decision Making: Field Testing, Evaluation and Validation of a Web-Based MedWatch Decision Support System (MWDSS)......Page 43
Engineering an Ubiquitous Strategy for Catalyzing Enterprise Performance Optimization......Page 45
References......Page 48
1.1 Value of Data to the Enterprise......Page 51
1.2 Enterprise Performance Versus Enterprise Integration......Page 70
1.3 Current Problems and Deficiencies from Poor Data Strategy......Page 78
1.4 New Technologies......Page 86
1.5 Breaking from Tradition with Improved Results......Page 102
References......Page 107
2.1 Performance Outcomes and Attributes......Page 109
2.2 Policy and Business Rules......Page 114
2.3 Expectations: Managerial and Technical......Page 116
2.4 Capacity for Change and Improvement......Page 117
2.5 Iteration Versus Big Bang......Page 118
References......Page 152
3.1 Barriers......Page 153
3.2 Overcoming Barriers......Page 154
3.3 Top–Down Strategy......Page 175
3.5 Collaboration......Page 197
3.6 Enterprise Performance Optimization Process......Page 198
3.7 Enterprise Performance Optimization Architecture......Page 199
3.8 Scoping, Scheduling, Budgeting, and Project and Program Management......Page 211
References......Page 213
4.1 Today’s Possibilities......Page 215
4.2 Calibrating Executive Expectations......Page 260
4.3 Five Years from Now......Page 266
References......Page 301
5.1 Strategy......Page 303
5.2 Policy......Page 338
5.4 Actions......Page 340
References......Page 344
Index......Page 347
Wiley Series in Systems Engineering and Management......Page 11